Въвеждане на ограничителен режим на здравеопазването работници дневни грижи

Динамиката на планиране и регулаторни показатели за медицинска помощ, предвидени в болница

Регулаторен работата на медицинския персонал на одобрените поръчки за дневни грижи от заповедите на медицинска помощ в 22 специалности (Таблица. 2), имената на тези професии не са напълно еднакви с тези за одобряване на стандарти за планиране и изпълнение по отношение на здравеопазването.

Заповеди на Министерството на здравеопазването в България, съдържащи стандарти за изпълнение на труда на медицинския персонал дневни грижи

включително легла пациентски

в други показатели

Онкология за деца

Офталмология за деца

от 11.12.1012 № 898n

Кабинет (за подреден)

Единицата за работа (за лекар-анестезиолог), операционна маса (за операционната сестра, медицинска сестра, анестезиолог)

Така че, за планиране и изпълнение на стандартите по отношение на здравеопазването в неврология, ендокринология, стоматология, инфекциозни заболявания не са придружени от одобрените разпоредби за труда. Напротив, хематология, гастроентерология, хранене, пулмология, онкология и педиатрична онкология, травматология, ортопедия, гръдна хирургия, одобрен разпоредби за труда, но няма за планиране и изпълнение на стандартите за медицинска помощ.

Изброени в таблица. 2 заповеди съдържат всички недостатъци и дефектни данни, специфични за тези правни документи: има нарушения на диапазона от работни места и професии, игнорира принципа за уреждане на формиране на норми за труд и т.н. Един от основните недостатъци е липсата на един единствен показател за регулирането на труда на медицинския персонал ежедневно .. болници.

Стойностите на стандартните показатели за медицинския персонал, дневни грижи в по-голямата част от поръчките съвпадат с данните на съответния профил на отдела за болница с денонощно остане болен. Изключение прави поръчки на хирургия, Гръдна хирургия и травматология, ортопедия, където стандартът на ден болници е различно от нормата за болнични отделения. Така че, за хирург в болницата ден е установена норма, равна на 15 легла, а в болнично отделение - 12 легла. Подобни решения да ни изглежда по-разумно, отколкото създаването на единен стандарт за ден и болнична отделения. Фактът, че в състава на пациентите в болницата ден се характеризира с леко протичане на заболяването, дори и с една и съща диагноза. В допълнение към ден болницата, всички пациенти получават редовно и в структурата на влизане в болнично отделение на определена част от спешните пациенти, които се нуждаят от по-значителни инвестиции на време и друг медицински персонал.

Известният като произволното използване на стандартния съотношението на труда и стойността на този индекс се определя от необходимостта да се обърне на труда нормиране етапи на медицинския персонал на дневни грижи.

Изчисляването на стандартни показатели за лекари труда за дневни грижи

Дажби на труда на тази група на персонала в съответствие с общ методологичен подход.

Първият етап на изчисляване на стандартните показатели за труда на лекарите е да се определят правилата за времето за единица труд, т.е.. Д. За предоставяне на медицински и диагностично грижи за един пациент на ден. Тези правила се определят обикновено като наблюдава chronometry предмет технология, приет от този процес.

Втората стъпка е да се определи натоварването на правилата (услуга), м. Д. количество работа за единица време. стандарти натоварване за медицинския персонал на дневни грижи могат да бъдат изразени в броя на пациентите, на ден, което може да бъде предоставена на медицински и диагностично помощ на позиция на персонала. Определяне на медицински позиции зареди сред пациентите, обслужвани дневно извършва чрез разделяне на дневното работно време за директна медицински и диагностични работи по средната цена на лекар време на пациент на ден.

Третият етап от изчисляването на показателите за труда нормиране е да се определи броят на нормативен медицински персонал. В този случай, за основа на изчисленията са направени стандарти натоварване (услуга) и нормативната броя на дните на работния ден болница в годината.

Normativdolzhnosti ден болничен лекар се изразява в броя на леглата на един пост.

Последният от тези показатели - планирания брой дни на заети легла годишно - на федерално ниво не е определена. Освен това не е инсталирано и нормативен дневно време на работа на дневен стационар, тези данни се определят за всеки отделен случай.

Планираният брой на дните на заети легла годишно се определя от изключване от броя на календарните дни в годината, средната престой за ремонт легла и престоите поради оборот легло. т. е., необходимо за рехабилитация легла време.

Планираният брой на дните за работа на ден болница в годината (R) се изчислява, както следва:

където t1 - среден престой Вез за ремонт;

да - прости легла във връзка с трафика на хора, т.е. времето, необходимо за рехабилитация легла след изписване от болницата път; ..

оборот легло планирано годишно - F.

Планиран брой дни на болница ден, изчислена по формулата 4, резултатите от изчисление в предишните примери, е 316 дни (365 - 10 - 1,4 х 27,7).

Това изчислява като цяло фигура може да се промени тяхното значение в зависимост от структурата на дневен стационар за профили офиси.

Резултатите от всички изчисления, които ни позволяват да се определи спецификацията на позицията на дневен стационар лекар.

Тези недостатъци на правни документи, произтичащи от използването на различни показатели за работници съкращаване на здравеопазването на дневни центрове, трябва да бъдат премахнати на федерално ниво.

Както може да се види от този метод, на базата на всички изчисления са норми на времето на персонала на пациент на ден, а средната продължителност на престоя на пациента в амбулаторни условия. Тези данни са на федерално ниво да се определят. За дизайна на стандарти от време, необходимо за провеждане на правни изследвания.

За да се подобри дейността на дневни грижи, устойчиви здравни работници, които планират услуги в тези отдели на лечебни заведения, е целесъобразно да се измени териториалната програма на държавните гаранции: да се включат в данните за планиране и регулаторни, не само броя на пациентодни, но нивото на приетите в болница и средната продължителност на престоя на пациентите, с диференцирането на тези цифри в областта.