Управление като елемент на практика
Образуване на новите изисквания към главата. Появата на научната посока.
Образуване на управление на мислене в ранните етапи на историческото развитие.
Управление като елемент на практика. Факторите, които да гарантират, появата и развитието на управлението. Управление като специален вид изкуство.
Тема 2. Условия и фактори на възникване и развитие на управлението.
Необходимостта от административната дейност се определя от наличието на организации, в които хората работят заедно за постигане на общите цели. Това е съвместна дейност на хората, изисква координация, хармонизация, сигурност, определя необходимостта от контрол.
Разнообразието от форми на собственост, конкуренция между предприятия, развитието на пазарните отношения изисква прецизен контрол. Системата за управление трябва да осигури условията, в които всеки лидер на всяко ниво ще се считат за задачата си да организира активното търсене на реални възможности за подобряване на ефективността на производството. Въпреки това, той трябва да може да е достатъчно саморегулиране и самоусъвършенстване, насочена към широкото използване на нови високо ефективни организационни форми и методи на управление, технологии и научни и технологични постижения.
Ефективност на предприятията на всяка форма на собственост се определя от не само възможността за инвестиции в модерно оборудване, но също и на уменията на мениджърите, тяхното равнище на умения, способността да се предскаже времето за приемане и прилагане на необходимите решения. За да направите това, трябва да знаете, прилага и развива Модерно управление на управление - хиляди възможни варианти за решения за управление на нюанси. То не предоставя готови рецепти и помага, като предлага на общите принципи и функции за управление, както и да се намерят начини как да се решават конкретни проблеми, за успеха на организацията.
Като цяло, необходимостта от контрол, се определя от факта, че от него зависи успехът на организацията. Успехът зависи от способността да оцелее, ефикасността, ефективността и производителността на организацията се определя от нивото на управление в него. Местни и чуждестранни опит показва, че съвременното управление изисква организации като условие за тяхното оцеляване и развитие, тъй като тя е управлението определя целите, стратегиите, бетонни пътища и средства за решаване на проблемите на организацията, на отзивчивостта на организацията зависи от това към външни заплахи и възможността за използване на съществуващите организацията има своите предимства и перспективи.
Управление на организацията е представена като процес, който се депозитите на определен вид от взаимосвързани дейности, за да се установи роли. както и за формиране и използване на ресурсите на организацията-ТА за решения, предизвикателствата пред които е изправен. Ръководството не е еквивалентни емисии в цялата организация за постигане на крайния Цзе-останали показатели и включва само тези функции и дейности, които са свързани с координацията и установяване на сътрудничество в рамките на организацията, с внушение за ангажиране продукци-ТА и други дейности, с цел ориентацията на различни дейности и т.н.
- като наука и изкуство на правителството;
- като дейност и решение за управление на
- като инструмент за управление на дейности на организацията.
Концепцията за управление, тъй като чираклък-stve, т. Е. Възможността за ефективно прилагане на наученото на практика, формирана в древни времена, когато границите на света на изкуството и света на науката не са били разбрани от всеки-chetlivo. Изкуството на управление се натрупва върху цялата Е-Torii управление развитие, номериране, както знаете, няколко хиляди години. Започва да се постави раждане Pis'men-ност в древен Шумер, един от най-важните резултати от Koto-бодното е формирането на специален слой "свещеници-бизнес", мустаци-Peshnoy провеждат религиозни, търговски и търговски операции. През следващите години, е имало натрупване изпитание-му в областта на управлението на обществените дела и управление на бизнеса.
Управление често идентификация-tsiruetsya с властите или контролния блок. Управление - на специална организация на съвременните организации като търговски обект, Месечен, и с нестопанска цел. Без него организация като цялост-ING образование не може да съществува и да работи ефективно. Поради това, управляващият блок е неразделна част от всяка организация, и се свързва с идеята за неговото управление.
По този начин, управлението - то управление на организацията, особено в търговски, производствени и пазарни условия. Теми за управление - Мениджъри - PY практикуващи различни нива, заемащи трябва постоянно-ност в организацията и с авторитет в областта на вземане на решение, което в някои области на организацията.
Основните фактори, които влияят върху управлението развитие формирането и в българската икономика:
- формиране на пазарен механизъм и неговата комбинация с държавно регулиране;
- промени в структурата на обществото се нуждае от про-индукция и услуги, управление на предимствата на ориентация, но да отговарят на нуждите на стоки;
- влошаване на вътрешната конкуренция в резултат на ресурсите ограничителните-magnetizations и намаляване на търсенето на традиционните Отечествената неправителствена продукти и услуги;
- интернационализация на конкуренцията и последващо принудително привеждане в съответствие с международните стандарти;
- повишаване на степента на сложност на продажбите на продукти и услуги, диверсификация и организации за сътрудничество;
- професионализацията на управление, увеличаване на здравия stvennoj значение и оценка на управлението, ангажимент за обучение и професионално развитие.