Три начина за организиране на правна помощ на бизнеса

Екатерина Lakatosh, старши съветник KSK групи

Финансови и икономически дейности на всяка компания, независимо от собствеността и сфери на дейност, регулирани от огромен брой закони и разпоредби, нарушението и нарушаването на което води не само санкции от страна на данъка, както и държавни агенции, но също така и административна или наказателна отговорност.

Много често фирмите предпочитат да направите, без правна помощ, като се има предвид, че трябва да решават проблеми, тъй като те идват. Това е погрешно виждане. Като правило, те се прилагат за правна помощ на етапа на развитие в ситуация, при която правен въпрос се превърна в труден проблем да бъде решен - в почти загубили аргумент в съда или правоприлагащите органи образувано наказателно производство. На този етап, за да решат спора с изпълнителите по договор или проблем с нелоялна конкуренция, за да се докаже разследването си невинност органи и данъчните органи на своята добросъвестност, в хода трябва да започнем всички налични средства и ресурси. Това е трудна задача, в която загубата понякога е много голям.

В тази статия, ние ще обсъдим въпроса за това как най-добре да се организира правна помощ. Има три варианта за организиране на процеса:

1. Компанията може да се наеме корпоративен адвокат, му се възложи цялата налична правна работа.
2. Сключване на договор за правни услуги, както и за прехвърляне на всички правни въпроси в управлението на дружеството, в аутсорсинг.
3. Организацията може да работи корпоративен адвокат, на въпросите, свързани с участието на външен консултант, ако е необходимо.

Разбира се, адвокатът на персонал (или правния отдел), по-добре от всеки друг запознат със спецификата на бизнеса - от партньори, служители, документи, характеристики на висшите служители на вземане на решения. Той проверява за лоялност и възможност за съхраняване на поверителна информация, тя многократно се оказа неоценима в критични ситуации. Персоналът адвокат трябва да бъде в състояние да краищата, той плаща за това платени. В допълнение, той е винаги под ръка, той може във всеки един момент се обади в офиса да се справи актуални въпроси. Корпоративна съветник е най-добре запознат с тънкостите и детайлите на големите проекти на корпорацията, е добре запозната с стила на корпоративните отношения с контрагенти, знаете пълната структура на предприятието, и на лицата, отговорни за съхранението на документи и може бързо да се осигури желаната информация. Това беше адвокат на персонала е в състояние да настоява за приемането на определени решения или получаване на съответната информация. И разбира се, осъзнаване адвокат персонал за определена епизод от живота на предприятието винаги е няколко пъти по-висока от тази на външната експертиза.

Сега все повече и повече компании да сключват бизнес услуги на външни организации. В ИТ сфера, транспорта, одит, този подход е за предпочитане, тъй като "обикновен работник" се фокусира върху процеса, докато външен доставчик на услуги се фокусира върху резултатите. Възможно ли е да донесе, да се възлагат като важна част от бизнеса, правна помощ?

Днешните икономически реалности и постиженията на съвременната технология позволява на собствениците на бизнес и мениджъри на организации за привличане на висококвалифицирани специалисти и експерти, без да прибягва до значителни финансови разходи. Чуждестранните компании отдавна и успешно аутсорсват, като по този начин те значително да намали разходите си, с помощта на знания, опит и работа на висококвалифицирани специалисти.

Поради това, има случаи, когато Организацията за предаване на милостта на редовно срещащите правни въпроси. Най-често това е случай на връщане на дълга. Ползата за предприятия, които имат голям вземания, явни, и отново, свързани с икономия на време. Наличието на две дузини съдебни дела може да лиши един или два на пълно работно време съветници мобилност и способност да изпълнява своите непосредствени цели.

Предимствата на външна експертиза включват по-висока обучение в справянето с тези проблеми, които в къщата не възникнат съвет. Адвокати консултантски фирми са по-специализирани и по този начин по-голям опит и задълбочени познания по въпроса. Адвокати консултантски фирми, като правило, са разработили методи и технологии комисионна от правни действия - независимо дали това е регистрация на фирми, разрешаването на спора в съда или приготвяне на правно становище. В състояние на консултантските фирми, които се състоят от различни области специалисти, което допринася за интегриран подход за решаване на проблема. Консултантски фирми са отговорни за резултатите от инструкции и се интересуват от крайния резултат, тъй като положителен резултат, като правило, носи "Таксата за успех". Неточно изпълнение на задълженията си, може да доведе до изискването за връщане на авансово плащане и вреди. В случай на победа в съдебен спор в адвокатска кантора на разходите може да се прехвърля към другата страна на спора.

Основните недостатъци на ангажираните професионалисти обратнопропорционална предимства на адвокат на пълно работно време. По-малко от дълбоко познаване на спецификата и структурата на предприятието, географската отдалеченост, допълнителни икономически разходи не може да бъде пренебрегван.

При вземането на решение за привличане на външни адвокати, мениджърът трябва трезво да оцени възможностите за легален бизнес за решаване на техните задачи, свързани с времето и ресурсите, необходими за да се изразходват в момента, за да се постигне целта. Спестявания на специалисти често води до струва коренно различни и, за съжаление, непоправими щети.

В допълнение, аутсорсинг компанията предоставя правни услуги непрекъснато. Тъй като отговорността за предоставянето на правни услуги трябва да бъде твърда, а не конкретен адвокат, клиентът може да не се страхуват, че адвокатът не се разболяват най-много удобен момент, няма да отидете на почивка или да се пенсионират.

Ето няколко аргументи в полза на участието на кантората. Единственият адвокат във фирмата може да не е наясно с всички проблеми, възникващи в хода на икономическата активност. Следователно, за да се реши въпросът с вътрешнокорпоративен ще остави много повече време и качество на решение на проблема е вероятно да бъде лошо. Затова лесно да се отговори на въпроса за това кой е по-изгодно да се възложи проекта за развитие на правната структура на холдинговата група от дружества, адвокатска кантора, която има вече са продадени стотици такива проекти или юрисконсулти, които се справя с текущата работа, но не знае как да се подходи сериозно системен проблем , Кой по-добре да се възложи на юридическо битка с данъчните власти? На адвокатска кантора, в които държавата има данъчни адвокати, специализирани в такива спорове или адвокат персонал, който е бил изправен пред фискални въпроси за първи път? Отговорите са очевидни.

Експерти на различен правен ориентация, специализирани в различни клонове на работата, поради спецификата на правата и които имат богат опит в работата в адвокатски кантори, тъй като съдебната практика, както и в справянето с ежедневните бизнес проблеми. В този случай, вашата организация ще продължи повече от един адвокат, като цяло екип.

Според статистиката, 30-50% от времето на служителите (адвокат персонал) отпадъците. От решението на нестандартни задачи в къщата съвет, в сравнение със специализирана адвокат, харчи 3-6 пъти по-дълго. Ако кантората абонаментна услуга изплаща само часове на продуктивна работа на адвокатите, които се специализират в проблема си.

По този начин, можем да заключим, че услугата абонамент е по-изгодно в икономически и професионални термини, особено за малките и средни предприятия.

Ето един основен набор от функции и задачи, които обикновено се дават на външен консултант:

Така че, след анализ на ситуацията, може да се заключи, че изборът между пълно работно време адвокат и консултанти зависи от конкретните цели и задачи на организацията и индивидуалните характеристики на конкретните обстоятелства. Освен това, ако обхватът на дейността на дружеството е достатъчно широк, че не е необходимо да се поставите в предната част на избор, е възможно във всеки един случай да се комбинират предимствата на адвокат на пълен работен ден и външен консултант. Оптималното решение ще бъде гъвкава комбинация от тези две форми на правна помощ. Можете да оставите адвокат персонал текущи проблеми, решения, които изискват постоянното присъствие на компанията. Такъв, например, водене на корпоративни документи, извършване на текущи договори, участие в преговори с партньори и клиенти, разработване на документация, свързана с HR аутсорсинг. Въпроси съдебни дела за събиране на вземания, данъчни спорове, въпроси на развитието на правната структура на предприятието, както и други особено сложни проекти могат да бъдат причислени към консултантска фирма, като пълномощник на персонала в този случай, координаторът ще изпълнява тази част от проектите на предприятието.

Надяваме се, че като прочетете тази статия, вие ще намерите отговор на въпроса как да бъде по-подходящо да се организира работата на правна помощ на вашата фирма, какви са плюсовете и минусите са консултации и юрисконсултите и са в състояние да вземе правилното решение.

Допълнителна информация за kskgroup.ru на сайта