Партньорски бизнес

Партньорски бизнес

Много често се организират бизнес без участието на възможни партньори. Понякога не е нужно средствата или, напротив, в резултат на доходите изисква компетентен разположение. Така че има партньорство на бизнеса, където стопанска единица, собственост на няколко души да действа.

Но в същото време в началото на всеки бизнес има своите предимства и недостатъци. Нищо чудно, че сред бившите партньори на най-голям брой конкуренти в най-добрия и най-лошия - най-големите врагове. Затова е по-добре още на етапа на образуване да разгледа всички възможни нюанси.

Плюсове и минуси на бизнес партньор

Ето няколко различни предимства в управлението на съвместния бизнес.

  • Екип от съмишленици по-лесно да се започне бизнес, отколкото сам. Affiliate Business - голяма потвърждение на този факт.
  • Всички победата и загубата може да се раздели на две. Физически, финансово, емоционално натоварване, разпределени към всички участници в проекта.
  • Може да бъде налице едновременно на няколко места - един човек на място.
  • Партньор ще ви помогне в случай на нужда.

Но ако се вгледате в бизнеса, от друга страна, има редица съществени недостатъци.

  • Основната тежест, която се характеризира с партньорството на бизнеса, - другата страна може да бъде по-малък опит. Изразходване повече усилия от неопитност, изглежда, че въздействието на бизнес е несъвместим с тези усилия. В резултат на това - бързо прегаряне и загуба на интерес към съвместен бизнес.
  • Съсобственик може да загуби сърцето и емоционална безпомощност да заразят други хора.
  • До спътник трябва да се адаптира и да се прекъсне връзката с него е доста проблематично.
  • Парите, спечелени в съвместен проект, трябва да споделят с другите участници.

Но доста често обстоятелствата са такива, че въпреки наличието на голям брой недостатъци, така и предимства, бизнес-партньори - единственото решение в дадена ситуация. Веднага възниква въпросът за това как най-добре да се организира такова нещо.

Видове бизнес организации за съвместен бизнес

В действащото законодателство, има няколко различни видове организации, където няколко души са собствениците.

  1. Бизнес партньорство. Тук всеки един от участниците (учредители) носи отговорност за всички задължения на партньорството с цялото си имущество.
  2. Икономическо общество. Учредителите не носят отговорност за задълженията на своите притежания. мярка на отговорност обхваща само част от уставния капитал представи.
  3. Производство кооперация или кооперация - е групирането на граждани въз основа на членство, участие на труда, като или акции.

За да отговори на ново предприятие с всичките му активи - означава да се поемат рискове. В случай на неуспех на нов бизнес, можете да загубите всичко. Производствените кооперации са основно за занаятчийски предприятия: Шиене и ремонт на магазини, шивачи и други подобни организации. Ако една нова организация не трябва да направите този бизнес нищо, най-добре е да се съсредоточи върху икономическото общество. Тук също има няколко отделения.

Икономически общества като начин за организиране на бизнес партньор

  1. Дружество с ограничена отговорност - общество, в което чартърни капитал е разделен на акции между участниците. Това разделение може да бъде много по-различна в зависимост от интересите на всеки партньор. Освен това, основателите могат да бъдат както физически лица и други организации. Отговорни членове на обществото се определя от устава и учредителния договор, се посочва в чл. 67 от Гражданския процесуален кодекс.
  2. Акционерно дружество - организацията, където акционерния капитал е разделен на определен брой акции. Тези ценни книжа удостоверяват задължително право на всеки акционер. Законът "На акционерни дружества", правната уредба на тези организации, т.е. реда за издаване и продажба на акции, сливания и техники за разделяне или преобразуване на обществото.

Акционерните дружества са разделени на закрито и открито. Ако акциите на компанията се разпространява само сред основателите или строго определени кръг от лица, компанията се нарича затворена. Надзорният съвет, на общото събрание и съвета на директорите управлява АД.

Ако предприятието е създадена за първи път в живота ми, не е винаги избирайте компанията оправдано. В тази организационна структура на голям брой различни документи. По-добре да остане на дружество с ограничена отговорност.

Как да се преодолее възможни конфликти

Мъртвите зони възникват само при бизнес партньор не е достатъчно формализирани и не се поддържа от документи. Ето защо, на етапа на формиране на новата организация трябва незабавно да се съсредоточи върху следните основни елементи:

  1. Наличието на адекватни документи, които описват вътрешния живот на предприятието. Документите трябва да бъдат жизнеспособни и конкурентни. Документите са били наясно, дейностите по осигуряване на чартър, длъжностни характеристики, длъжностна характеристика, бизнес процеси и така нататък. Н.
  2. Официална процедура за разрешаване на конфликти. В много фирми, в които организацията работи е филиал на бизнеса, има документи, които регулират поведението в конфликтни ситуации. Но предписване на разпоредбите не са съобщени на служителите и, като следствие, не са функционални.
  3. Съществуването на служителя на фирмата или външен експерт, отговарящ за своевременен отговор на напрежението, породено в рамките на организацията.
  4. Създадена през културата предприятието трябва да приветства режима на доверие и откритост. Служителите и колегите трябва да знаят къде (кого) те могат (трябва да) се прилага в случай на конфликтна ситуация.