Основните етапи на развитие на организационната и управленската мисъл - абстрактен, страница 4

Мисията и вяра могат да се обединят в един състав.

Функционалният модел на организацията.

Наборът от функции и някои връзки между тях се нарича функционален модел на организацията и функционална организация 8. Основните начини за показване на функционалните аспекти на организацията са:

- изглед на много нива на функциониране на системата (например, разполага с дърво);

- модел оператор на функционалната система;

- представяне на организацията под формата на функционални модули;

- времето диаграми система активност.

Един пример представителство на организацията под формата на функционални модули може да бъде структура на пет групи от функции, предлагани от H. Mintzberg в книгата си "Структурата на юмрука": оперативни функции, стандартизацията на функции, функции за управление на ефективността и стратегическо управление, обслужващи функции.

Наборът от функции, които осигуряват превръщането на суровини в продукти и услуги, се нарича "основна технология." Това е още един модел на функционална организация, което позволява на връхната точка на всички функции на организацията - и предоставят основна, производство и управление - само тези, от които зависи постигането на основните цели на организацията - клиентски софтуер (потребителят) изисква услуга или продукт.

"Технологичното ядро" представлява набор от взаимосвързани групи от функции, като цяло, отразяващи с производството на стоки процеси или услуги. За търговски организации, като търговски дружества, основната технология включва следните групи функции: маркетинг и които гарантират наличието на продукта, за обработка на продукти, продажба на стоки. Разлагане на тези групи функции за съхранение на примера в Схема 7.1.

Схема 7.1. Технологичният ядрото на магазина

Методология и технология за оптимизиране на функционалната организация структура.

Показани организационни функции, с помощта на различни модели не е самоцел. Това е необходимо, за да се организира във времето, в пространството и по зададените параметри са много лично производство и административни процеси, необходими за ефективно и разходно-ефективно изпълнение на всички дейности в организацията.

Една от процедурите на тази поръчка е разлагане на общата функция, т.е., разчленяването на цялостната работа по събирането на частни строителни работи, необходими за изпълнението му. Когато това разлагане обща функция може да се извърши, като описва:

- процеси (действия), когато процедурата се раздели на няколко необходима за своите операции;

- предмети, които са насочени активност;

- средства за работна ръка, необходими за извършване на дейностите;

- пространствени отношения (от корпоративни събития, които да работят в поделенията);

- временни връзки (графика на работа включва периоди, етапи и периоди от време за някои дейности).

Ефективно разпределение на контролни функции могат да бъдат изпълнявани от НИКОГА матрица (Дистрибуция административни задачи). Тази матрица е таблица, в която колоните са разположени на положението на работниците (или единици от името), и редиците са изброени функции (видове работа), които трябва да се спазват. С помощта на система от знаци и символи, установява връзка между служителите и функции:

отговорност (I - индивидуално решение - лична отговорност с колективни решения; P - участие в колективни решения);

Дейността художник от обучение и техническа поддръжка на (C - координацията; T - изпълнители; +/- - операции за изчисление; - в не-активните).