Организиране на логистиката предприятието, бизнеса и икономиката

Ефективността на логистиката организация в предприятието зависи от формирането на системата на предприятието логистика. логистична система е елемент на организация на фирмата. Прилагането му позволява да се интегрират различни процеси в предприятието и да организират вътрешните процеси с минимални разходи при оптимално адаптиране на вътрешната среда на компанията на външни фактори, влияещи върху дейността му. Процесът на формиране на предприятието логистика система е сложна, така че е препоръчително да го разделете на няколко етапа. Ние предлагаме следващия раздел (Фигура 1.)
Етап 1 - идентифициране на основните аспекти на формирането на системата за логистика;
Етап 2 - отчитане основните фактори на формиране на логистичната система;
Трети етап - формирането на логистичната система на компанията.
В първия етап на формиране на системата на предприятието логистика трябва да се разглежда в няколко аспекта. Логистични методи са известни със своята многоизмерност на практика, така че формирането на системата на предприятието логистика трябва да му се даде много по-важно. Ние сме разработили основните аспекти на формирането на предприятието логистика система, които са изобразени на фиг. 2. По наше мнение образуват предприятието логистика система е необходимо от гледна точка на основни и второстепенни аспекти. Сред основните аспекти включват: организационна, функционална, информационна. Вторичните аспекти на формирането на предприятието логистика система е препоръчително да се включват: човешки ресурси, финансови. Отчитане на всички по-горе аспекти при формирането на предложената предприятието логистичната система ще осигури гъвкавост и логистика потвърждава гъвкавост й като наука в практиката. В резултат на този подход е, гъвкавост, системи за мобилност, и най-важното успешната си работа в бъдеще. Дефиниране на всички аспекти на формирането на системата на предприятието логистика може да се пристъпи към втория етап на неговото образуване. В основата на тази стъпка е за сметка на ключовите фактори, които влияят върху логистичната система.

Основните фактори при формирането на системата на предприятието логистика трябва да бъдат:

- Рисковете от предприятието;

- Фактори на предприятието на околната среда;

- Компоненти функционират логистика в завода;

- Компоненти на логистиката организация в предприятието.

Да представи подробно описание на най-важните фактори при формирането на логистични системи в предприятието. Мисията на компанията - това е ясно посочено причината за съществуването на дадена фирма. Като правило, мисията на модерно предприятие, може да се разглежда като производство на стоки или предоставяне на услуги, за да отговори на нуждите на пазара и печалбата. Тя дава родово насоки за работата на дружеството и неговото място в конкретната област на дейност. Въз основа на мисията на предприятието формулира целта на икономическата активност. Формирането на системата за логистика мисия на предприятието има огромно влияние. Трябва да има ясна връзка между тези елементи. Логистична система трябва да се формира в една и съща посока с целите на мисията и предприятието.

1) специфично и точно изчисляване на ефективността на работа на предприятието;

2) да се определят действията и решенията, засягащи ефективното провеждане на дейността си;

3) осигурява vzaemopidprimuyuchih изпълнение (синергитичен) функции на системата на логистиката;

4) осигуряване на правилното функциониране на системата за логистика във времето, тъй като всички цели на мисията на предприятието са краткосрочни, средносрочни или дългосрочни прогнози. предприятието стратегия включва цялостната дейност на предприятията и насочени към изпълнение на основната си мисия. В процеса на нейната реализация са използвани материали, труд, информация, финансови ресурси. Поради това, връзката между процесите на формиране и функциониране на логистичната система със стратегията на компанията е ясна. Основните компоненти на функционирането на логистиката трябва да се разглеждат в контекста на основните му функции.

Основните компоненти на операцията по логистика е за доставки, производство, маркетинг, продажби, складиране, управление на транспорта, персонал. Доставка осигурява доставка материалните потоци в системата за захранване.

Производство - процес, който има за цел да превърне суровините в готовите продукти. Тя включва управлението на материала по време на производството. Запаси позволяват да се оптимизира работата на цялата система и играе важна роля в комуникацията между етапи доставките, производството, транспортирането и търговията.

Маркетинг - е да се определят изискванията и предпочитанията на потребителите. С други думи, този процес може да бъде описан като проучване на пазара.

Продажби - процес, насочен към привеждане на готовия продукт за потребителя.

Складове - това са специални сгради и съоръжения, предназначени за приемане, настаняване, поддържането и съхранението на суровините и крайните продукти.

В рамките на транспортния сектор се отнася до превозни средства и материално-техническата база, с помощта на която транспортни процеси се изпълняват в рамките на производител-потребител.

Рамки - по определен начин, организиран персонал, участващ в управлението на логистиката, логистични операции и осъществява изпълнението на логистични задачи за постигане на целите на логистиката.

Всички компоненти на операцията по логистика е един от факторите за формиране на логистичната система на компанията. Материалният поток преминава през всяка от тези функционални компоненти логистиката. По време на този процес има постепенно превръщане на потока на материала на различни етапи от нейното движение под влиянието на други логистични потоци и функции. Всички процеси, протичащи в тези компоненти трябва да бъдат логично структурирани, както и на базата на тяхното функциониране трябва да бъде максимално взаимодействието помежду си и с други фактори, формирането на системата за логистика. Буфер взаимодействие трябва да стига до логистична компания. Такава операция принцип ще осигури ефективни потоци за логистично управление на всеки етап от тяхното движение във всички функционални логистика. Друг фактор във формирането на системата на логистиката е логистичните елементи на организацията на предприятието.

Структурна и организационен модел на системата за логистика обхваща значителен списък от структурни звена на предприятието и структурно функциониране на пазарните дялове, в този случай, е нейните елементи или подсистеми.

До структурните звена на предприятието е препоръчително да се включват:

склад или разпределение център;

До структурна пазара функционират звена трябва да включват:

посредници, транспорт и спедиторска фирма;

аптеките на други дружества; потребителите.

На практика интегрирането на тези елементи представлява предприятието логистика система. Всеки от елементите има своя собствена структура и действа по съответния начин с лечебните заведения. Връзката на всички елементи е здраво и обратен хладник, което води до трудности при разпределянето на всяка от структурите отделно. Този подход към формирането на системата на предприятието логистика дава гъвкавост. Гъвкавостта на предприятието логистична система се определя от способността му да реагира бързо на промените в микро и макро среда.

Образуване на предприятието логистична система трябва да се извършва за сметка на съгласуваност и синхронизиране на функционалните области на логистиката: снабдяване, производство, дистрибуция, транспорт, складиране и външни фактори, влияещи върху дейността на дружеството. Пренебрегването на някои фактори ще доведат до конфликт на функционални области на системата, на отрицателните последици в процеса на планиране, прогнозиране.

Същността на функциониране на разгърната структурна и организационна модел на системата за логистика е ориентацията на развитието на компанията в областите, които отговарят на техните интереси и възможности на организационно и икономическо развитие, подобряване на ефективността и конкурентоспособността чрез формирането на икономически потенциал. Заключения. Образуване на предприятието логистична система ще осигури плавен преход от един процес към следващия по време на процеса, че е универсален инструмент за повишаване на конкурентоспособността, с които можете да се премахнат пречките пред създаването на по-растение инвентаризация информация на финансовата система за дадена фирма и оптимално да се адаптира към външни макроикономически системи. Благодарение на формирането на системата на предприятието логистика повишава качеството и производителността на работниците, което показва, че мотивационни свойства на логистичния персонал. Функциониращ логистична система ви позволява да комбинирате всички вътрешни процеси на предприятието в един единствен елемент, за да координират действията си с цел да се оптимизира и да ги конфликта асоциира с процесите, които протичат във външната среда, с цел максимизиране на печалбата.