Нужди на персонал и методи за мотивация, Хелън Dryagina
Критериите за успешна мотивация в организацията - е способността да се отговори на нуждите на работниците и служителите. Служителите работят в организацията е различна и нужди са различни, но има доминиращ. Ако организацията не разполага с определени условия, за да отговарят на изискванията, има риск от загуба на ценни служители и не са много високо качество на резултатите.
И така, какво да се обърне внимание на това, което служителите трябва да се вземе предвид и това, което методи на мотивация н rimenyat?
Начини да отговарят на нуждите.
Така че служителите се нуждаят от работа, която ще им позволи да общуват.
Ако имате някаква неформална група, не се опитвайте да ги унищожи, ако те не се намесва в процеса на работа.
Създаване на духа на отбора, помага да се чувстват цялостния успех.
Информирайте за текущото и бъдещото развитие на организацията.
Вземаме от персонала на традициите и корпоративни ценности.
Служители от този тип, е важно, че работата им се оценява, както и постижения, признати. Чувствителен към преценка на ръководството, се стремим да бъдем най-добрите. Те са щастливи да научат, хванете с новите тенденции, готови за разработване на нови проекти. Има възможност да се направи много за организацията, може да бъде отлични ментори. Шофиране нужди - престиж.
Те ще разберат, да научат и прилагат, но ако те осъзнават, че те са ценни като служители.
Начини да отговарят на нуждите.
Оценява и насърчава постигнатите резултати. Искрен похвала за добре свършената работа е много важно.
Не оставяйте без внимание на идеите и предложенията на работниците и служителите.
Делегат допълнителни права и правомощия, да възложат провежда майсторски класове поставят своите наставници.
Осигуряване на обучение и преквалификация.
Уверете се, става ясно, че работата, извършена от служителя, че е много важно за организацията.
Ако работата е интересно, това е забавно, служителите могат да изразят себе си, да експериментират, да правят грешки и след това да намерите правилното решение, за работохолици най-запалените Поклонниците, едва ли можете да намерите. Винаги се стремим да свърши работата до максимум, ако греша, ще защитава мнението си срещу всички коефициенти. Принос своите идеи в бизнеса, той не вика за него, и ще бъдете уведомени, когато можете да направите някои вече - или изход (дори и ако не винаги положителни). Мениджърите, които всички обичат да се държи под контрол, не ценят тези служители, искам да добавя, за съжаление. Тези служители не обичат правилата и контрола.
Начини да отговарят на нуждите.
Осигуряване на възможности за обучение и развитие, която ще използва целия си потенциал.
Предлагане на нови съдържание трудни проекти, които се нуждаят от тях, за да пълен капацитет.
Дайте им обратна връзка своевременно.
Не пропускайте да опитате да им говори перспективи, подобряване на тяхното кариерно развитие или създаването на нова позиция или нов невероятен проект.
задачи Нека, проекти, за които той носи цялата отговорност за резултата, но не пречат на процеса.
И така, какво трябва да се направи, за да един вид служител не е отегчен от досадната рутина, друг усети важността му, а третият е имал толкова удобно като у дома. Много просто, необходимостта от определяне на водещите персонал и изберете желания метод на мотивация. Надявам се, че препоръките в тази статия ще бъдат полезни за вас.