Най-добър е враг на доброто
Аз не знам дали сте забелязали, сами по себе си, но много въпроси на зряла възраст са наистина "изкривени" като дете. Нашите родители винаги са искали да видим здрави, послушни, успешен. Що се отнася до успех, а след това няма нищо по-добро от официално за тях (и по-добре - документирано: почетна грамота в червена рамка, диплома и т.н. ...) Потвърдено статута ни като най-доброто - най-добрите в този клас, в група, в компанията, като екип, в професионалната общност ... Ние сме, ако си спомняте, различното възприемане на родителските опити за нас "шампиони на всичко" направи. Някой е активно за разлика от това, но някой се срещна и участието на родителите, както и признаване на неговите услуги на "трудно прикрита удоволствието". В бъдеще този последен "някой" не е готов да се раздели с неговата "длан" при никакви обстоятелства.
Аз не бих искал да, ако мислех, че осъжда желанието да бъде най-добрият. Далеч от нея! Аз съм това, ако сте приели като цяло, той е бил, и всички тези документални фетиши "luchshestva" бяха в моя живот. Тук са само култ към него, никога не съм, и така червено в лицето ми точно днес и дипломи - всичко синьо. И аз мисля, че аз не съм единственият: не всеки с "младостта нокти" е разработила навика да получавате за работата си само най-високи резултати, страдат от така наречената "Отличен комплекс" и страдат жестоко дискомфорт, когато заплахата изглежда, че е най-добрият спирка. Не всички, но не всички.
Доста често, "отличен", оценена от достойнството и добре мотивирани, постигнат висоти в кариерата и да станат ръководители на различни редици. Но на върха на тях се крие много по-голям риск, отколкото с колеги са склонни да третират своите задължения по-безопасно
Излишни искания себе си и другите, прекомерна критичност и нежелание да се делегират правомощия да в рамките на няколко месеца, за да се сложи край на кариерата си, че може да са били построени в продължение на много години.
"Вечният студент" е рядко се използва за подреждане колеги, тъй като те имат една невероятна способност да се създават около себе си напрежението. Но ние знаем, че е невъзможно за дълго време да остане в напрежение и не го освобождава от отговорност. И разряд се случва, било то под формата на нервен срив, или под формата на насилие и конфликти, принуждавайки всеки от участниците в "борбата" да напуснат компанията (и познайте кой е този "някой" може да бъде един пъти). Оставихме има неприятно усещане, че те дават постоянна проверка за годност, и на свой ред, те възнагради своите началници-перфекционисти тези неласкави епитети като "парвеню", "хищник", "скучен", и, както се казва, а след това - в списъка. В допълнение, както е показано от медицински изследвания на перфекционисти често развиват високо кръвно налягане, коронарна болест на сърцето, значително увеличава вероятността от инфаркт и инсулт. Всичко това, както знаете, не се ползва общата кауза.
Само един пример на резюмето. В голям български фирми определен Егор последователно преминава всички етапи на кариерата - от началника на отдела на главния изпълнителен директор. Той е перфекционист желязо, уверен в себе си и склонни да проявяват работата на подчинените незавидно оценка. Демокрацията в управлението на компанията Игор счита за опасно, тъй като началниците на отдели му се сториха недостатъчно компетентни. Ето защо той напълно се в свои ръце "юздите" от лишаване на мениджърите на средно ниво от всяка възможност да вземат решения без съгласието с него. В седмичното заседание Егор е книга и винаги един от мениджърите, подредени за обществена упреци - предупреждение. Мениджъри не го харесват, защото бившият генерален директор, те са свикнали да работят в атмосфера на доверие и известна автономия. В резултат на това за последните шест месеца, компанията е загубила няколко талантливи кадри - от центъра към върховете, икономическите резултати по същество "потънал", а Игор, който искаше да направи всичко за всеки и, доколкото е възможно, е приет в болница с инфаркт.
Какви знания трябва да се научим от този пример? Няма нищо неестествено в това, че топ мениджър може да изпълнява всякакви задачи по-бързо и по-добре от средното служителя или ръководител на средно ниво. Но за свой дълг да не покаже най-добрите си умения на най-добрия изпълнител на подчинените си вършат работата и да ги организираме в подходящия (отново - не към по-добро, а в дясно) ниво. В стремежа си да бъде най-доброто от печата е изтощителна и деморализиращо за тези, които са близо до него ", според нуждите на производството." Колкото повече линейни функции пилотите на шефа, толкова по-нерентабилна, неефикасно и неефективно получава своята дейност.
И това, което е най-общото заключение? Трябва да сте професионалист в своята област. Трябва постоянно да се развива и да придобият нови умения за управление. Трябва да видите целите на бизнеса и знаят как да организират процеса на постигането му. Но не е нужно да (няма право!) "Stuck", а дори и повече да се опита да покаже най-доброто от всеки междинен етап.
Послепис И дали имате случаите, когато исках да направя нещо за своя подчинен? Опишете чувствата ви потопили в такива моменти, и как да се справят с тях. "