Модел на мотивация Porter-Lawler - тя

Модел на мотивация Porter-Lawler

Л. Портър и Е. Лоулър разработен цялостен процесуална теория за мотивацията, която включва елементи от теорията на справедливостта и теорията на очакванията. В този модел, има пет променливи: усилието, получените резултати, възприемането на възнаграждението, степента на удовлетвореност. В съответствие с установения модел може да се определи следното съотношение: постиженията на труда зависи от служителя за усилията, неговите способности и характеристики, както и информираността на неговата роля. Нивото на усилията на възнаграждението ще се определя от стойността и степента на доверие, че нивото на усилие води до съвсем определено ниво на възнаграждение. Освен това, на теория Porter-Lawler определя съотношението между разглеждане и резултатите, т.е. Сътрудник отговаря на техните нужди чрез полученото възнаграждение за постигнатите резултати.

Анализ по-подробно елементите на модела на Портър-Лоулър, можете да разберете по-добре механизма на мотивация. Нивото на усилието, разгърнато от човек е зависим от стойността на наградите и как лицето вярва в тази връзка. Постигането на необходимите нива на работа може да доведе до вътрешна награда, като чувство на удовлетворение от свършената работа, чувство за компетентност и самочувствие, както и външни награди, като лидер похвали, премия промоция. Теорията е също така се разглеждат възможните връзки между ефективността на работата и възнаграждение (външна и справедливо), което може да означава, че в първия случай, производителността на труда на определен служител и му даде такса в зависимост от възможностите, определени от ръководителя на конкретен служител и организацията като цяло. Във втория случай - това, в съответствие с теорията на справедливостта, хората имат своя собствена оценка на справедливостта на възнаграждението, издаден за определени резултати. Удовлетвореност - е резултат от външни и вътрешни награди въз основа на техния капитал. Удовлетвореност служи като мярка за това колко ценна награда за определен служител. Тази оценка ще окаже влияние върху възприемането на организацията служител на ситуации, които ще възникнат в бъдеще процес.

Основните изводи от теорията на Портър-Лоулър

След анализ на очакванията фактори, можем да заключим, че на високите очаквания на работника или служителя, с изключение на резултатите от неговата работа и висока степен на удовлетвореност на полученото възнаграждение има силна мотивация.

Теорията на очакванията разкрива неяснотата на възприемане на възнагражденията различни хора и уникалността на мотивационна структура на всеки човек. Теорията се фокусира върху редица параметри, за да се установи мотивационен климат благоприятства за ефективна работа на служителите.

Възприемането на справедливост се произнася субективен характер, че е желателно, че информацията относно факторите, които определят обезщетението и неговата стойност трябва да е широко достъпна за всички служители. Важно е да се вземат под внимание комплексната оценка на компенсация, въпреки че играе важна, но не единствената роля, в която възнаграждение. Освен че мотивират роля на половете съществува високо ниво на изпълнение на работата на дружеството в случай на изпълнение на ниско ниво на половете играе демотивиращ част.

модел на Портър-Лоулър наградата на, измерена като панаира има положителен ефект върху нивото на производителност и удовлетвореността на служителите. удовлетворение, което в бъдеще отново ще определи очакванията на служителя и изпълнението му, е на изхода на системата за възнаграждения на базата на техния капитал. Моделът показва, че последният не е процес от едно линия, като неразделна структура, свързващи редица поведенчески фактори и фактор обезщетение.

Основният извод: високата производителност на труда е причина за удовлетворение, а не неговото следствие.

Като част от теориите на процеса на мотивация също пое ролята на мотивиране нужди, обаче, много мотивацията се разглежда от гледна точка на тези условия, които ръководят човешките усилия за постигане на различни цели на организацията на.

Вижте това, което "модел на мотивация Портър-Лоулър" в други речници:

Модел Портър-Лоулър - ситуационна теория мотивация ... Речник на термините за управление на кризи

Портър модел-Lawler - ситуационна теория за мотивация обединява елементи на очакванията и теорията на теория справедливост. Тя включва пет променливи: усилие, очаквания, представяне, компенсация и удовлетворение ... Голям речник по икономика

Удовлетворение от работата - емоционален представяне на прогнозна дейност на субекта на резултата от труда им дейност, за процеса на работа и условия на околната среда, в която е извършена. В рамките на съвременната психологическа наука и общ ... ... Енциклопедичен речник по психология и педагогика