Какво означава това за поддържане на командната верига - подчинени виновни - Деца - Други

Кои са основните принципи на субординация

Какви са принципите и правилата на подчинение? Този въпрос може да се отговори чрез отчитане следния пример. Да предположим, че едно растение или фабрика. Супервайзор операционна е господар, което съответно, на роба по отношение на частта от главата. раздел ръководител е обект на главата на магазина, а той - на директора на завода (фабрика). В съответствие с това на директора е шеф на всички хора, които принадлежат към персонала на предприятието. Ако растението (фабрика) законно и е част от по-голяма структура - асоциация, доверие, корпорация - директор представя на ръководството на структурата.

принципи субординация изискват, че връзката между подчинени и началници се основават на взаимно уважение, стриктно спазване на трудовата дисциплина и безусловното изпълнение на законните разпореждания на шефа. Мениджърите имат право да дава указания задължителни за всички служители страни и повече подчинени лидери, както и да се прибегне до стимули и санкции, в рамките на своите правомощия. Как да се насърчи и наказания трябва да бъдат справедливи. Дори ако подчинените е виновен, че е неприемливо да се унижават достойнството си, да използва обиден език. Такова поведение е несъвместимо с основните правила на подчинение.

Робът е длъжен да спазва шефът. Въпреки това, ако той не е съгласен с действията си, заповеди, той има право да подаде жалба срещу своите началници, в съответствие с разпоредбите на Кодекса на труда и вътрешните правила на организацията.

Как да запазим командната верига на работното място

Мениджъри на всички нива трябва да се комбинират с уважение внимание на подчинените си с настояване, и ако е необходимо с разумна строгост. С подчинените да се държат учтиво, но не трябва да има лекомислие, фамилиарност. В края на краищата, тя има отрицателно въздействие върху морала на служителите, както и на морала в отбора. Всеки роб трябва ясно да знаят и разбират, че има граници, отвъд които не могат да излязат. Това важи и за отношението към капитана на работно равнище, както и за отношенията между най-добрите служители за управление. Без субординация отбор не може да работи ефективно. Поради това, тя трябва да се поддържа.