Как да се насърчи ефективността на персонала

Връзката между ръководители и подчинени рядко розови, понякога драматични и объркани, като любовна връзка. Ето защо, за главата, че е много важно да се насърчи ефективността на служителите, като същевременно се поддържа приятна атмосфера в екипа, тъй като насърчаването винаги носи повече ползи, отколкото щедри желанието да се запази на управляваните от ужас.

Когато взаимодействие с колегите често трябва да се даде на компетентните комисии и след това да се направи оценка на извършване на работата. Той също така се случва, че е необходимо да се отбележи, недостатъците, пропуски, грешки ... много пъти на въздействието върху подчинените служители неприятни достатъчно, така че трябва да се придържа към невидимите граници на етиката за комуникация в екипа, да се вземе предвид състоянието на работниците и служителите на работното място.

1. Както е лошо, тъй като не се работеше, все още трябва да се започне с похвала (индикация за успешни моменти в работата). Хвала на работника или служителя за цялостните си постижения, точка на неговата необходимост в отбора. Дори ако някой колега напълно zauryad, все още сочи към своите предимства (разбира се, след като ги изолира и да се отрази върху думите му, в противен случай ефектът може да се окаже напълно непредсказуем)!

2. Непряко сочи към правете грешката да се позовава на самостоятелна история за живота (Aesopian език, който е по-добре да стане ясно на служителя на г-ца, отколкото скучен и досаден директен raspekanie работата си).

3. Ако на служебните ви задължения не са далеч един от друг в йерархията на "шеф - подчинен", че ще бъде полезна в самото начало, за да разкаже за трудностите, с които се сблъсквате, както и начина, по който Ако сте допуснали грешка. Самокритика - понякога най-доброто оръжие по време на разговор със служителя. Дори ако работата се извършва умишлено лошо, а след това по-горе подход към оценката си в най-лошия случай може да влезе на работника или служителя да скърцане на спиране, като по този начин намаляване на бунтарската настроение.

4. Не се поддавайте тон чиновник. Редица водещи въпроси може да научи един добър урок към безгрижните служителя. Той ще се направят изводи и дори критична оценка тяхната работа, като по този начин ви освобождава от неприятните "дъвчащи" моменти. В допълнение, креативни и амбициозни хора не обичат тона и чиновника не започне да работи с пълен капацитет.

5. Да не се скъпя за похвала и оценяваме всяко положително нещо в работата на един роб.

6. Да не се ограничи на работника или служителя в неговата инициатива за работата. Нека се знае, че те са готови да подкрепят някой от своята инициатива, насочени към премахване на общата кауза.

7. Уверете се, че робът, вие сте готови да му помогнат, и винаги ще му даде възможност да се повиши престижа им в очите на работниците и служителите.

8. Учете служителя, че той е с добра репутация - това ще го накара да бъдем по-отговорни за поддържане на състоянието им.

10. Опитайте се да предадат на своите подчинени на идеята, че работата, която той предложи - лесно и забавно, и това ще бъде от полза за подобряване на работата си опит от изпълнението на задачи. Разработване на качеството на строг, но правилната глава, а екипът ще ви отговорим искрена преданост.