Изисква заместник как да се намери добър заместник

Един добър помощник - голям успех за всеки водач, в действителност има човек, на когото можете да разчитате, че е половината от битката. Как да го изберем?

В същото време, на общите предписания на заместник-е най-добрият, не съществува, но има няколко пункта, което е трудно да не се съглася.

Например, когато главата е стратег, заместникът му, трябва да бъде отличен тактик, конкуренцията между тях - лошо.

Но тези съвети са неефективни, ако не и да се вземат предвид някои фактори. Например, конкуренция, когато директорът и заместник се борят за власт - това е лошо. Но сблъсъкът на идеи, е вероятно да бъде ползотворно. Заместник - не е професия, а позиция.

Заместник трябва да бъдат положително позиционирана по отношение на главата, неговите интереси, цели на компанията и т.н.

Все още няма лоши и добри заместници. Има добри и лоши заместители за определена фирма. Жалбоподателят не е подходящо за тази организация, обаче, е идеална за друг.

Вижте също:

Ролята на заместник-директорът на компанията

Първо трябва да разберете: какво е необходимо и какви задачи заместник той ще трябва да се реши? Така например, ръководителят не обича да седи на парчета хартия с номера, защо търсите заместник, който ще изгради финансови схеми и изчисления.

Тя ще изглежда, че всичко е просто: заместник трябва да му даде парче на работа и отговорност. Но е важно да се отговори на открито: защо се търси заместник? Ако наистина искате да може да работи, но не искам да отстояват себе си в собствената си превъзходство за негова сметка, тогава имате нужда от "про".

Решете истинските намерения на неговото търсене. мениджъри по човешки ресурси ще ви предостави няколко кандидати. Кой може да ви помогне да направите правилния избор? Можете сами.

Всеки кандидат трябва да се говори лично, за да се оцени и се правят изводи. След като изберете лицето, което ще си взаимодействат с вас и да говоря с дясната си ръка.

Какво основно се фокусира върху? Разберете, ако имате общи основни ценности - едно и също разбиране на нещата, жизнените принципи съвпадат, един-единствен нагласа по отношение на "добри" и "лоши". Ако всички тези основни неща, които са едни и същи, а след това можете да намерите в заменя колегата.

Как да си поделят властта?

Поради факта, че главата на голяма компания, волю-неволю, той от време на време застава на пътя на неговия заместник. Той може да му се даде да изпълнява задълженията си за решаване на някои въпроси.

Но психологическите бариери понякога пречат главен контрол трансфер в неподходящи ръце. И във всяка ситуация, за да се търсят техните решения. Например, един мениджър може да предупреди своя заместник, като в този случай той не може да слушате неговата намеса по въпроса.