Български бизнес започва активно да се намали въздушната

Много индустрии сега навлизат във фазата на активен растеж, а тяхното управление не очаква, че всичко ще се даде лесно. Ето защо днес, много компании търсят по-различен подход към управлението на разходите, чрез които те могат да ги намалят, за дълго време.

За да научите как можете да намалите разходите на компанията, много е писано, но за това как можете да постоянно да намали нивото на режийни разходи, които включват персонал, финанси, правни и информационни технологии, те казват много малко. За да направите това, вие трябва да обуздае разходите, което често расте много по-бързо, отколкото приходи.

Постепенното намаляване на режийните разходи, е по-дълбоко и по-фин процес, отколкото изглежда на пръв поглед, увеличаване на печалбата е, разбира се, се образува тапа дупка, но едва ли дълго време, така че трябва да се създаде мащабна програма, насочена към намаляване на разходите.

Необходимо е, че дружеството не е било ограничено с козметични мерки и промени из основи своите становища по общите разходи, съизмерими необходимите разходи, свързани с предизвикателствата на днешния ден, и без да излиза от планираното, системен напредък към целта си. Само по този начин може да се увеличат приходите, намаляване на разходите, и да се развиват в ерата на жестока конкуренция.

Основните принципи на намаляване на разходите

Структура на разходите в подкрепа определя от следните три взаимосвързани фактори:

• Уменията и възможностите на предприятието;

• Търсенето, който определя степента, в която възможностите на организацията;

• ефективност, което показва колко добре с организацията, от всички гледни точки.

В този случай, ако компаниите искат да се намали дългосрочния режийните, те трябва постоянно да помисли за тези три фактора. Мениджъри, които искат бързо да прегледа сметките на възпрепятстване ефективни работни обстоятелства често извършване на действия, вредни за компанията.

Необходимо е да се разработи замислен план за действие и в хода на изпълнението му трябва да се следи внимателно от всички по-горе фактори.

Така че, при която е възможно да се намалят разходите на компанията режийни?

На първо място, това е персонала. Ръководството трябва да се наемат само тези служители, чиито услуги те наистина се нуждаят. Ако, например, компанията постоянно не се нуждае от счетоводител, той е рационално, ако е необходимо, да използва услугите на одиторските фирми, които ще генерират необходимите изчисления и да се подготвят необходимите документи, отколкото да се запази състоянието на счетоводител на фирмата.

На второ място, това е възможно да се запишете на разходите, които са насочени към осигуряване на условия на труд на работниците и служителите. Една от тези области на доставка на канцеларски материали, например, изберете принтер мастило в Краснодар-добрите производители, заобикаляйки веригата от посредници. Въпреки това, за спестяване на създаване на необходимите условия, за да се помни, че скъперникът плаща два пъти, така че в някои случаи е по-добре да не се спаси, така че скоро отново за набиране на средства.

Начини да спестят много, най-важното е, че спестяванията не трябва да бъде за сметка на работата на компанията.

Специално за Информационна агенция "Финансово Адвокат"