Съвети за малкия бизнес от Ричард Брансън, основател на девицата
![Съвети за малкия бизнес от Ричард Брансън, основател на девицата (Richard) Съвети за малкия бизнес от Ричард Брансън, основател на девицата](https://webp.images-on-off.com/25/900/434x307_c8ct2ckewdxneqfzt4zv.webp)
Според Ричард, такива малки детайли като прозрачно ценообразуване и приятелски настроен персонал, които вече са им дали предимство. Тяхното чувство за хумор и тон на общуване също помага за привличане и задържане на клиенти. Брансън се опитва да сведе до минимум бюрокрацията и постоянно напомня, че отборът му на бизнеса, като живот трябва да бъде забавно.
Когато започнете малък бизнес с екип от ентусиасти, то е относително лесно да се съсредоточи върху детайлите на високото качество на обслужване. Но как да се запази първоначалното страст и внимание към детайла, когато бизнесът се развива, тя става по-успешни и по-?
С развитието на звукозаписната империята на Virgin, Брансън счупи компанията на по-малки етикети, за да се запази атмосферата на едно малко предприятие. Между тези малки фирми да развиват здравословна конкуренция за нови банди.
Но този подход може да не работи с някои други фирми от Virgin, които се изискват по-голям мащаб и размер, за да се справят с конкурентите си. А те имаха малко да се адаптират тези големи компании, за да запази духа на Virgin, особено когато те са се увеличили поради сливания и на международния пазар.
1. Очевидно наясно с мисията си
За Virgin - често се разклаща утвърдена на пазара, като предоставя на клиентите нещо повече по отношение на стойността и обслужване. В случай на Инокентий - е да предоставя на своите клиенти отлично сок, който трябва да им помогне да водят здравословен начин на живот, а компанията го прави един забавен начин.
2. Имате фундаменталната структура трябва да бъде добре организирано
Трябва да засилим отношенията с доставчици и партньори, които могат да ви снабди с суровини, без предварително заплащане или под наем пространство без веднага зареждане наем. В този случай, вие ще бъдете свободни: можете да започнете масирана кампания, без големи инвестиции.
3. В "отгоре" трябва да е правилния екип
Мениджъри, които са достигнали върха, често вече не се чувстват част от екипа. И понякога е необходимо да се раздели с тези служители, това е болезнено, но необходимо.
4. ясно дефинирана цел и чувство за етика ни даде солидна основа
Невинни фокусира върху това как да се направи планетата малко по-добре, отколкото е било преди, стига да не се показват. Това е прост, но ефективен помещение предизвиква емоции и служителите, както и на купувачите, независимо дали са 10 или 500 души.
5. Без значение колко вашият бизнес е нараснал, подробностите все още е важно
Ричард Брансън редовно посещава своя бизнес локация, изглежда като нещата са на земята, да говорите с персонала. И Ричард Рийд прави същото нещо. Той проверява всичко, от капачката на бутилката, която, между другото, не е написана от "годен до ..." линия в срок на годност и ", за да се насладите на ...", както и за килимите в офиси, всички от които са от изключително качество.
6. Слушайте вашите клиенти и да действа в съответствие с чувал
може лесно да се вземат всички тези стъпки за изпълнение, не е твърде трудно. И те могат да помогнат на бизнеса расте хармонично и лесно.