Съвет датски бежанците (обща информация)
препис
ако ($ това-> show_pages_images $ PAGE_NUM док [ 'images_node_id'])
5 бенефициенти и заинтересовани страни. персонал Невярно е наясно и използва CDF и системата за контрол на качеството на инструмент за управление на областта на човешките ресурси и умения са подсилени механизъм на жалби бенефициенти от 50% на Демократична република Конго програми процент и за подкрепа на партньори в изграждането на тяхната отговорност на техните информационни стратегии, препоръки за обучение на Предимства на програмата за служителите на Централното управление, както и състояние на регионално и национално равнище, чрез лицето за контакт за изграждане на капацитет. Оценяване на персонала на полето, схеми за развитие на персонала, предназначени механизъм за оплаквания чрез лицето за контакт за изграждане на капацитет. Подкрепа и защита на подкрепа HQ и застъпничество с програми за страни, въз основа на опита в други програми се прилага в случаите, когато на Демократична република Конго да сключи споразумение за партньорство. Според предимствата на програмата. Мониторинг Централен офис за изграждане на капацитет на човешките ресурси на филиали програми оценка. Годишни прегледи на програмата, в съответствие с прегледа на мониторинг Централен офис за изграждане на капацитет на човешките ресурси на филиали програми Програмата. Годишни прегледи на програмата, в съответствие с прегледа на програмата за преглед на годишния преглед за оценка на програмата на годишното планиране оценка на програмата напред в процес DSB.ispolzovanie отдолу-нагоре в годишния цикъл, включително и за отправна точка в обширен въпрос Какво можем да направим като организация, за да се засили още повече значение, качеството и отговорността ни работи? Демократична република Конго програми: Вътрешен годишен преглед на програмата е да се гарантира, че, от една страна, системно да наблюдават развитието на големите проекти; На второ място, трябва да контролира законосъобразността на целите на програмата; На трето място, да бъдат включени в процеса на планиране на стратегически важно в бъдеще. Годишен преглед се провежда заедно с екипа на проекта и на главата и внимателно подготвени с последиците, бенефициенти и заинтересовани страни, работилници, външна оценка или преглед на сектора. Годишни прегледи трябва да включват задължения за отговорност при Демократична република Конго, както и да се обмисли необходимостта от външен преглед / оценка. Централен офис ДРК: Годишни срещи на всички директори и програмните координатори ДРК Централен офис клонове имат за цел да се идентифицират / преразглежда стратегическите направления на международния отдел на ДРК за следващите две години, в зависимост от кои от тях са най-развитите и ресурси. Бенефициентите и местен персонал са ангажирани в този процес чрез вътрешния (местно) годишния преглед. Централен офис провежда доклад мета-оценка на резултатите от годишната програма за преглед, който след това се счита за време на годишната среща. Актуални стратегически тематични области на международно разделение на Демократична република Конго: вътрешно разселени лица патронаж: по-нататъшно развитие и укрепване на ролята на Демократична република Конго по отношение на подкрепа за вътрешно разселените лица, както на световно и национално равнище. Лице за контакт: Страница 5 от 5