Стилове за управление в областта на управлението

Всяка глава рано или късно има тенденция да се определен стил на управление. В управлението днес отделят няколко типа поведение, всяка от които е в сила по свой собствен начин. Техники и стилове на управление, използвани от едно и също лице може да са различни, в зависимост от това, което проблемът себе си и ръководителят на екипа настроен. Ето защо, за да назовем един, най-ефективният стил управление не е възможно.

Към днешна дата основните стилове на управление са както следва:

Основните модели на управление

Лидерски силови и управленски стилове - широка тема, която предизвиква полемика и редовно води до нови теории за ефективни и неефективни стилове на управление. В началото на 20 век, когато тепърва започва да се развива науката за управление на хората, за това дойде от теоретици и практици в различни части на света. В резултат на това има няколко модели за управление, които са териториално наречените западни, японски и американски стил. Всеки метод е ефективен по свой собствен начин, а в същото време коренно различна от другата.

1. Western стил на управление. Индивидуална отговорност, решенията се взимат не само в най-високите, но в служителите на средно ниво, на делови взаимоотношения не се смесват с лични.
2. Американски стил на управление. Стриктното придържане към стандарти и регламенти, практичност, развитие на персонала.
3. Японски стил на управление. Непрекъснато обучение на персонала, разбиране на съвместен принос за развитието на компанията, високото ниво на доверие в органите по отношение на роба.

Треньорски като нов стил на управление

Треньорска - един вид бизнес анализ. Този тип управление на бизнес процесите се появи сравнително скоро на Запад,

и България дойде само преди няколко години. Същността на коучинга е, че треньор (който също е бизнес треньор) не прониква дълбоко в проблемите на съветвания и дава ценни насоки. Задачата на треньора да направи експертът се формулира проблема и намиране на начини за нейното преодоляване. Днес, треньор се счита за много обещаваща тенденция в науката за управление на хора.

Методите и стилове на управление - тема е широки и отворени за научни изследвания. Компетентен лидер - някой, който не може да бъде ограничено до само една версия, изберете един или друг начин на управление на персонала, въз основа на целите и задачите, които в момента стоят пред него.