Стилове на административната дейност - етиката на бизнес комуникация - Gritsenko телевизия библиотека българина
72 стилове на административната дейност
Разнообразието и сложността на задачите на главата да доведе до затруднения в описанието на тази дейност
Всеки ръководител има определени стереотипи за управление на дейности в науката за управление на тези стереотипи се наричат стил на управление
В момента има няколко доста често срещани понятия за стиловете на управление, които са широко използвани в подготовката на лидери и мениджъри
Най-добре познат концепцията принадлежат към традиционната концепция за стил на управление
Тази концепция е разработена през 30-те години и е най-популярен в средата на 70-те години тя се основава на сравнително прости и очевидни елементи на метода за контрол и така добре описани наистина важни характеристики стил на основните параметри prinadlezhalii:
начин на вземане на решения;
метод на функции за разпространение в решаване на проблеми;
разпределение (приписване) от отговорност
Под стил управление се реализира стабилна система от методи, техники и форми на въздействие върху подчинените си глава, която е един вид почерк управленско поведение
Демократическата стил се характеризира с факта, че вземането на решения се осъществява с участието на служители, т.е. служителите - не е само изпълнители на чуждестранни решения и хора, които имат свои собствени ценности и интереси в такива организации увеличи значително инициатива на работниците и служителите, броя на творчески и новаторски решения, за подобряване на морала и общата удовлетвореност на служителите Organizatsiiєyu.
Либералният стил (естествено, анархичен, неутрални или формално) По същество това означава, ръководства загуба, оттегляне от активна управленско решение за налагане на главата, подчинени на членове на групата (на броя на персонала Vågå) имат пълна свобода, тяхната дейност е спонтанно.
стилове различни мениджърски класификация допълнени и други видове стилове, които са в резултат на смесени ТА или пропуски между основните стилове
Трябва да се отбележи, че:
- в чист вид тези лидерски стилове са доста редки, като правило, не е комбинация от стилове;
- няма универсално стиловете на управление Всички стилове имат своите предимства и недостатъци;
- ефективността на управлението зависи преди всичко от гъвкавостта на използването на положителните аспекти на определен стил и способността да неутрализира нейните слабости
Изборът на глава на стил на управление, се определя от обективни и субективни фактори
В 70-те години на миналия век, светът е започнал процеса на преразглеждане на старите методи на управление и формирането на нови такива, което е свързано с по-голяма международна конкуренция и бързото навлизане на пазара от "източните тигри" В момента, особено в големите корпорации (както е в Америка и в Европа), тя е разработила един много интересен стил - "скрит" или "анонимен", Upravleniemya.
Целта на този стил е, че висшето ръководство ниво, отнема най-важните решения и определя живота на цялата корпорация, е неизвестен, не само обикновени служители, но и ръководителите на м по-ниско и дори мениджърите на средно ниво директор (министър-председател) с никой влиза в контакт, с изключение на два или три заместители сближаване Този стил на ръководство е създадена в периода на безспорната лидерска amerikans Кого бизнес и да доведе до прекомерно самочувствие и забавяне на растежа компании това се отразява дори в офиса архитектура - otde Ню Йорк вход (за висшия мениджмънт), частен асансьор, напълно изолирана етаж toschoscho.
Но изправени пред увеличаване на конкурентоспособността на дружествата в Европа и на Изток, която се развиваше бързо, тези корпоративни чудовища са започнали да губят позициите си управленски машина е толкова гр тромава, че управлението не може да се вземат бързи решения в променящия се пазар положения ще е налице процес на "откритие" ръчна трансмисия основна ръководни функции bezposere DNO органи на изпълнителната власт Така че е имало "отворен" или "вижда" Неговият стил на управление лозунг: "главата е винаги да сервизен персонал "Осъзнавайки, че само shvidkozminyuvanomu в света начело и творческа дейност на служителите може да осигури достатъчно нови идеи, необходими за ускорено predpriyatiymstva развитие.
Изпълнителният стил се характеризира с ориентацията на главата на официалния командната верига и междуличностни контакти и е доминиран от ориентацията на стила на инициатива по случая и
Въпроси и задачи за самоконтрол
Задача 1 Отговорете на въпросите 1 Какви са някои понятия, свързани стилове на управление?
2 Какво се разбира под стил на управление?
3 Какви са основните характеристики на контролираните параметри от стил?
4 Какви други видове стилове знаеш?
Задача 2 Попълнете предложението Опишете всеки стил на управление
2, наречен демократичен стил
3 либерална стил -
4 "Hidden" ( "анонимен") за управление - стил
5 Изпълнителната стил -