Спорт и спортни организации като управляващ субект - studopediya

Спорт и спортни организации - една група от хора, обединени за постигане на определена цел, решаване на проблем, въз основа на принципите на разделение на труда, разделение на отговорностите и създаването на йерархична структура.

Основните обекти на контрол за физическото възпитание и спорта се подават спортни и спортни организации за различни цели и количества:

• здравето (спортни и здравни центрове, група фитнес и аеробика фитнес центрове и т.н.);

• Възможности за спорт (детски и младежки спортни училища, олимпийски обучение центрове за върхови постижения училища, спортни клубове, национални спортни отбори и др.);

• Обучение (осигуряване на обучение за областта на физическата култура и спорта);

• образователни и спортни (училища и училище за олимпийски резерв);

• Медицински (спортни клиники и други здравни заведения, които обслужват спортисти);

• спортни съоръжения (спортни дворци, спортни зали, лека атлетика арената, басейни и др.)

Съвкупността от гореспоменатите спортни и спортни организации, чиято дейност е формално и насочени към изпълнение на редица специфични особености, е обект на контрол.

Всякакви спортни организации, независимо от неговия вид и посока, размер, собственост и други фактори, се характеризират с общи компоненти: вътрешна среда, външна среда, вътрешни променливи kommunikatsiyami.K в спорта и спортните организации включват: ресурси, цели, задачи, структура, технология и хора.

Ресурси са в основата, необходима за ефективното функциониране на елементите на организацията. Следните видове ресурси.

Финансовите ресурси - наличие на достатъчно количество средства, които предоставят предостави разходи на организацията.

Материално-техническата база - спортни съоръжения и административни сгради, машини и оборудване, фитнес оборудване и аксесоари, разнообразие от транспортни и технически средства, необходими за провеждането на качествен тренировки ниво и образователен процес.

Човешки ресурси характеризират за спортни и спортни организации, които обикалят deteypodrostkov, младежи, възрастни и други групи, които имат потенциала да станат спортисти и спортисти.

Човешки ресурси на спорта и спортните organizatsiipredstavleny силно административни, коучинг, медицински и друг персонал, необходими за работата на организацията.

Технологични ресурси определят наличието, степента на използване на технологии за качествено и ефективно преподаване и обучение, образователни и други конкурентни. Процеси.

Информационни ресурси показват степента на достъп до информация на организацията на спорта и качеството на неговата употреба в професионалната работа на мениджъри, треньори, инструктори.

Задачи - предписана работа, серия от работи или част от работата да се извършват по предварително определен начин в рамките на предварително определен период от време.

Организационната структура е определен набор от фактори, включително хоризонтално и вертикално разделение на труда.

Технологията е най-важната променлива е вътрешната среда на организацията, те са фокусирани върху качествена трансформация на суровините в готовите продукти. В спорт като "суровина" действа спортист с определено ниво на физически и други качества.

Материали за провеждане на семинари "Спортна организация като обект на управление"

Отговорете на следните въпроси:

1) Списък на основните видове спорт и спортни организации.

2) Маркирайте основните компоненти на спортната организация на отворен тип.

3) Какво е предимството на системния подход към организацията на спорта като система?

4) Изберете спортни организации и да опишат основните си ресурси по реда на важност.

5) Каква информация трябва да има треньор, треньор, на практика, за да се приложи подход към управлението на процеса?