система Greydovaya заплата

Корпоративна семинар на тема "Системата на професионални стандарти: готов за употреба"
Registry приета професионални стандарти, правна рамка. Подготовка на организацията с използването на професионални стандарти. Human технология, в зависимост от въвеждането на професионални стандарти. за персонал записва изисквания за управление на изпълнението на условията на професионални стандарти. Процедури за хармонизиране на категориите длъжности в компанията на професионални стандарти и квалификации директории, актуализиране на длъжностните характеристики. Набиране. процедурата за отказ от наемане. Промяна на системата за възнаграждение. Корекция на персонала. Процедурата за потвърждаване на квалификация. Подобряване на квалификацията на работника или служителя в съответствие с професионалните стандарти. Организиране на обучение на служителите в случай на неспазване на професионални стандарти. Редът за прехвърляне на работника или служителя на друга длъжност или за прекратяване на трудов договор след резултатите от оценката.

Отговори
ПРАВИЛА
Търси във форумите
регистрация
профил
Влезте, за да видите съобщенията си
Чат (Сега в чата 0)

Добро време на денонощието, колеги.

В момента в нашата компания е в процес на преразглеждане на размера S / N, и аз съм много се интересуват система greydovaya възнаграждение (участък позиции по скалата на важност за дружеството с възлагането на бита и т.н.). Но по този въпрос е много малко материал.

Chemical. Проявявате ли интерес?

GREYDOVAYA ПРЕМИИ
система заплата Greydovaya все повече набира популярност в съвременните компании.
Чрез greydovoy система на заплатите обикновено постно организации, които се стремят да създадат работна заплата:

- отговаря на нуждите на компанията.

По същия начин, образувани с програмистите. Един програмист започва работа в момента. Когато си служба и квалификация са sverhvostrebovany - фирми за автоматизиране на счетоводството, разработена и въведена по инициатива на собственика на нова програма за докладите на ежедневните резултати.

Взехме един програмист с добри умения на голям заплата. Проектът се реализира, тя е спечелила, а програмистът беше. Компанията му плаща месечна заплата от голям, и поиска изключителните му квалификация е много по-рядко. Година по-късно взе още един програмист в държавата, но на по-ниска заплата, и го нарича на програмиста да работи с счетоводен софтуер. Ние измислихме, колкото биха могли.

"Swell" персонал.

Наложи се да се на справедлива система за възнаграждения, заплати и искаше позиции водят до уеднаквяване. Greydovuyu избрал система.

Тя ви позволява да се определи кои фактори са най-важни за компанията и какви позиции. Тъй като компанията е ангажиран в предоставянето на услуги с интелектуален труд в подкрепа на бизнес софтуера, те създават най-важните фактори, както и значението на тези фактори, коефициентът за предприятието:

Факторите, които са важни за компанията
важен фактор

знанията и уменията на работниците и служителите
0.6

способност за непрекъснато обучение и професионално самоусъвършенстване
1.1

способността да се намери изход от трудни ситуации
0.9

След това определя степента на свойственост фактори избрани за всяка позиция. Така например, в размер на 5 градуса в 50 точки на степен.

Да кажем, за програмисти:

Факторите, които са важни за компанията
Степен фактор свойственост

знания и умения
4 степен

способност за непрекъснато обучение и професионално самоусъвършенстване
5 градуса

способността да се намери изход от трудни ситуации
5 градуса

Greydovy програмист резултат се определя чрез умножаване на възложената точки (градуси) на фактора значение за компанията. т.е.

Така че определено greydovy оценка за всяка позиция. Този резултат отразява потребностите на позицията на компанията.

След това, всички позиции са групирани според точки в Грейди (5-6 класове в компанията).

1-ви клас (150 точки). Той получава по-чиста и шофьори, куриери.

3-ти клас (от 351 до 600 точки), по възможност обедини лидерите на помощни служби, като се започне програмисти, консултанти, работещи с "лесни" клиенти.

4-та степен (от 601 до 700 точки). Тя може да бъде един от водещите програмисти, консултанти, работещи директно с корпоративни клиенти, главния счетоводител на дружеството.

5-ти клас (ot700 до 800 точки) ще включва главен изпълнителен директор и неговите заместници.

В зависимост от определен клас заплати тапа. Да приемем, следва.

клас
Fork рубли заплата.

1-ви клас
3000-5000

2-ри клас
5000-8000

Трети клас
7000 до 15000

5-ти клас
25000 до 50000

По този начин, заплатата се поставя в зависимост от нуждите на компанията в различни качества и характеристики на служителите. В същото време оборотът в първата от класове заради ниските заплати не се страхуват от нас. Всъщност, в този Грейди събира тези позиции, които не са от голямо значение за компанията. Но най-важните публикации имат възможност да се коригира "изчисли", за да се определи и защити.

Използването greydovy метод за оценка на значението на работните места и работниците, търговско дружество е в състояние да реши следния проблем. Те често се променя секретари и администратори отдели. Общоприето е, тези позиции не дават големи заплати. Но за предмета на дейност на фирмата ефективност, грижа и старание в детайлите секретари се появи като един много важен показател за приходите на компанията и удовлетвореността на своите клиенти. Те надценен и по-голяма заплата. Оборотът престана.

Трети клас
7000 до 15000
Cat. 1
7000

Например, един служител може да работи в продължение на дълъг период от време и да подобрят своите умения, качеството на работа, защото той разчита на реалността на увеличаването на заплатите. И тя работи, стига да има още много да се движат. Основната сертифициране редовно. Заплата от един-единствен увеличения клас, докато и граници, а това е изгодна сделка.

Основните правни проблеми, които ще възникнат при прилагането на такава система:

- регулира и правилно в съответствие с изискванията на Кодекса на труда, greydovuyu описват системата в Наредбата за възнаграждения и премии,

- разработване и прилагане на система за оценка на изпълнението.

Livena Снежана Valerevna

Консултантска фирма "Стратегия"