Seat време на срещи на подчинените нужда от правила

Много мениджъри, а в Ижевск, включително и тази, събрана от подчинените си за среща или среща за планиране на труда, работниците и служителите, седнали в кръг, като по този начин най-сериозната грешка.

С 3 примера за това как правилната позиция на масата може да се отрази на успеха и ефективността на компанията, заяви пред експертите бизнес форума наскоро проведени в Ижевск.

1) от дясната страна на главата никой не бива да седне.

При засаждане, например, в заседанието на планиране, на главата в никакъв случай не трябва да се засадят на дясната си един. Работата е там, че човекът, който ще седне отдясно, ще направи всички решения, вместо на главата. Колкото повече хора той се приземи на правото, толкова по-трудно ще бъде, тъй като всички тези, които ще бъдат в дясно, ще реши всичко в същото време главата изглежда, че решението, което той отнема на подсъзнателно ниво.

2) Да не се оставят празни пространства в служителите за кацане.

Много мениджъри са оставени празни места до него, като се позова на факта, че там трябва да седи други лидери. Обикновено това пространство 2 подготвен предварително. Ефектът на "липсващите зъби" - нарича такова кацане и е шеф на глупава грешка, като по този начин нарушават интересите на други служители.

3) До sadite най-полезен човек.

Някои лидери са седнали подчинени, защото е удобно, или както той иска да седне на работника или служителя. Най-голямата грешка е, когато седи до началника на неговия приятели, роднини и т.н. С подходящо озеленяване в близост до главата трябва да седне на работника или служителя, който носи най-голяма полза за компанията. На следващо място, в низходящ ред. Например - 2-активните хора - 1 и 2 заместници. На първо място, разбира се, сяда първи заместник, а след това на втория. Всяка друга кацане ще донесе по-малко полза.

Забелязали ли сте нещо подобно на срещи с техните лидери?