S стратегия и конкуренция

Конкуренция - набор от действия на предприятието, насочени към постигане на конкурентно предимство, за завладяването на силна пазарна позиция и да измести конкурентите от пазара.

Основните методи за конкуренция в съвременните условия са:

1) методи цена на конкуренцията се характеризират с факта, че конкуренцията за клиенти и пазар завладяване се използва главно такъв метод като намаление на цената.

Методи на ценовата конкуренция:

* Първата група - методи, основани на по-ниски цени. намаление на цените се прилага под влиянието на пътеката. инсталации: 1.preimuschestvo сравнително ниска цена, 2. Организацията се стреми да поддържа сравнително ниска цена, като същевременно се поддържа по-рано постига конкурентно предимство 3.ogranizatsiya е значителен спад в цените, да напуснат съответната сфера на дейност, 4.vyzvat високо търсене на нейните продукти, 5. Ако на пазара все още не е формиран.

* Втората група - методи, основаващи се на увеличение на цените. Напред. Монтаж: 1.metod създаване престижни цени 2.osuschestvlyaet отбранителни действия с надеждата за запазване на тяхната специфичен пазар, 3.poluchit максимален доход по време на краткотрайно спекулативно търсене.

* Третата група - тези на базата на поддържането на непроменени цени. Напред. Инсталация: 1. Формиране на образа на стабилен партньор.

Крайна проява на ценовата конкуренция е ценова война.

2) методи неценови - метод на конкуренцията, която се основава на няма цена предимство пред конкурентите си и да се постигне по-високо качество, техническо ниво на технологично съвършенство. Конкурентни предимства:

* Опаковка информира главния й средство за предаване на информация, за да задоволи клиента и се обади от своя страна повтори покупката.

* Други инструменти на ценовата конкуренция: надеждност, сигурност, опазването на околната среда, лекота на използване и т.н.

3) нелоялна конкуренция - всички насочени към придобиването на ползите от предприемачески д-ти действия на стопанските субекти, които са в противоречие с разпоредбите на действащото законодателство, бизнес традиции, на изискванията на почтеност, причинявайки конкуренти в ущърб на бизнеса си репутация.

Стратегия на конкуренцията в условията на пазарна икономика:

1) стратегия за захранване. когато конкурентните предприятия са привлечени един към друг клиенти, като им предлагаме продукти на по-ниска цена (екстремална проява - дъмпинг). Мощност конкуренция надделя до 20-ти век, докато компанията не е много голям, а купувачите се опитват да сведат до минимум разходите си. Violentyev - гиганти, може да им се даде възможност да упражнява контрол върху значителен дял от пазара.

2) стратегия ниша. когато фирмата разчита на висока потребителска стойност на стоката, а не като се има предвид, че е необходимо да се борят за ниски цени. образци на пациента - тясно специализирана компания, е добре усвоили една от нишите на пазара. Конкурентна стратегия - въз основа на специализация ниски разходи и високо качество на стоките.

3) свързва стратегията, ако фирмата има за цел да се индивидуализират своите продукти, промяна на стандартния модел в съответствие с предварително монтирани клиенти приложения. Kommunaty - малка, гъвкава, лесна да се адаптира към промените в търсенето на пазара на фирмата. Продуктите са с ниско съпротивление.

4) новаторска стратегия. когато една компания търси революционни технически и организационни решения, които биха могли да привличат купувачи и ниска цена и високо качество. Eksplerenty - фирми, чиито конкурентно предимство е иновациите, новите технологии и продукти.