Ребрандиране в банковия сектор, статията

знак Макдоналдс, също не привлече експерт, и на собственика на фирмата. марка живот не е свързан изключително с творческите характеристики. А успехът на марката или rebrendirovaniya невъзможно да се прецени от гледна точка на лого промени ".Neobhodimost в нов стил на (за разлика от ребрандиране) е очевидна.

Често това се дължи на факта, че с течение на времето вкусовете на потребителите се променят, новите поколения изискват нови стилове. В допълнение, на човешкото възприятие конструирано така, че всички нови равенства и привлича вниманието. Необходимостта в нов стил зависи от много фактори - по-специално от страна на публиката (младежки марки често се налага да променят своя стил), както и от страна в страна (в Англия, например, лоялност към избрания марката е много висока).

Читателят е лесно да се помни и новата зелена в "Сибир" (сега се нарича S7) и ярки жълти с черно в "Beeline", и, разбира се, новите червени и бели MTS. Ние помним само на корицата на обкръжението. Всичко това не минава новото съдържание, същността на промяната. И тези снимки е трудно да се отгатне новата философия, която би следвало да подкрепи всяка промяна на бранда.

"Премахване го веднага!"

Това е включено в идеята на марката, трябва да се съобщава. Стилистично целостта на марката трябва да бъдат защитени - това е лесно да се загубят в резултат на грешка комуникация, унищожаване на една импресия, когато комуникациите са в конфликт помежду си.

Въпреки това, марки, както и живите организми се развиват. Външно отражение на това развитие е същността на ребрандиране. Можем да кажем, че самият той по време на живота "преосмисли" непрекъснато се променя тяхната дрехи, навици, социален кръг. Същото нещо се случва с всяка корпорация, че понякога се променя неговите "дрехи", а понякога - вид на дейностите им.

Ребрандиране - е много важно, понякога фундаментална промяна по същество, личностни и основните ценности на марката на. Това води до промяна в целевата аудитория, почти всички атрибути и рекламите на марката. В действителност, чрез смяна на марката е създаването на марка от нулата, и дори отрицателен, защото марката е обременен с определена история на изграждането на взаимоотношения с клиенти и идеята за него. Съществуващите в непосредствена близост до дома си от незапомнени времена магазин промени своите знаци много пъти - от прост "продукт" на изискан магазин за стоки, но все още ходя там да купуват мляко и хляб. Но когато един ден, вместо наденица на тезгяха се появи завеси платове - тук идва в магазина и ребрандиране. В същото време за смях или оригиналност нов собственик може да напусне стария знак.

Андрю Мазур :. "значителна промяна в съдържанието на марката обикновено се свързва с глобалните промени в корпорацията - промяната на акционерите, ново управление, на криза на пазара, промяната в парадигмата на развитие, но понякога без никаква обективна причина трябва да помислите, и дали имаме правилно разбиране на клиентите, дали съответства на нашата образа на целевата аудитория на това, което ние мислим за себе си? "

Андрей Володин: "Може би най-трудната част от проекта е да се съчетаят огромно количество техническа работа - подмяна на знаци, уеб сайт редизайн, дори и обучение на нови печати и формуляри - с определянето на стратегическите предимства на новата марка и по докладите на целевата си аудитория, предимно за служители на банката, ". Опишете целия процес и всички тънкостите на процеса - той дърпа цялата монография, а не една статия в списание. Опитът показва, че без значение колко добре плана е построен от чуждестранни съветници, животът все още прави значителни корекции, които се разпределят графики и пускането неочакван проблем.

Андрю Мазур :. "В разгара на промяната на логото и подготовката на нови продукти напълно отпаднали целенасочена работа с персонала Обикновените служители дузина клонове в цялата страна гледаха как някои хора развинти стари знаци, да ги смените с нови, и позволи на персонала на загуба в лицето на не по-малко от . изненадан клиент трябваше спешно да се създаде система за информиране на хората, за да подготвят набор от стандартизирани "въпроси - отговори". за привличане на висшето ръководство за застъпничество "

Андрей Володин: "Скоро разбрахме, че с цел да се докаже, измененията, които настъпват в банката, което трябва да направим това, което първоначално не е имал намерение да правя - актуализация корпоративна банка Кратко стил роден във вихъра на - корпоративна идентичност трябваше да останат разпознаваеми, сравнително консервативна, но. . Въпреки това, актуализиран, по-динамични и съответните Нашите дългосрочни партньори на фирма "Artonika" осъзнали проблема - банката трябва да получи тласък динамика и се съсредоточи повече върху бъдещето, а не към миналото е роден много добър лозунг. - "Да направим разликата" - и тази идея е отразена в дизайнерските решения на новия сайт, лого и така нататък ".

Ако в последния ден на марката и в нов стил се превърна в история, и днес ние сме в разгара на разгорещени дебати за цвета на яйце, то е логично да попитам, но какво ще се случи утре? Разбира се, мощен движение на ребрандирането ще се разпространи. На първо място, тъй като тя е на мода (и изглежда един разговор между двама олигарси някъде в Куршевел на терасата: ". Какви са ви, все още не rebrendnulsya Ами ти, приятелю, че е време"), и второ, защото развитието на бизнеса често го изисква.

Лидия Chemodanova
"Дружеството"