Разглеждане на хартия - за контрол на работа
на тема "Мениджмънт" (МНИ 96)
Обяснете какво е в основата на цялостната организационна структура на всяко едно предприятие (организация) и се формира от структурата на институцията, на какво основание?
отговори на:
Компанията има право да съществува като структура, организация, в случай че тя е по-ефективна, отколкото купуват на пазара, процесът на получаване на необходимите потребителски стоки, т.е. производство и технология за управление.
В този случай, на функционирането на предприятието, се извършва във връзка с външната среда за него - пазари и ресурси от всякакъв вид.
По този начин, образуването на организационната структура се появява в резултат на смущения на имота стратегически дизайн и условия на околната среда.
В рамките на организационната структура на предприятията трябва да се разбере състава и връзката на всички негови звена, както и организационна и правния статут.
Организационна структура на растенията "Dormash"
Въз основа на това се създаде йерархия на мениджъри на системата за контрол (например, бригадир, бригадир, директор на компанията), т.е. реализира единство принцип командване, което подсказва, че подчинените изпълняват разпорежданията на ръководителя на. превъзходно управление орган няма право да дава заповеди на всички изпълнители, заобикаляйки преките си началници.
* В структурата на институцията.
Ръководителят на ректора на, заместниците си в различни области на работа са заместник-ректорите, които решават да оперативни и тактически въпроси за университетско образование. Стратегическото развитие на университета въпроси са обикновено решава Академичния съвет.
Принципите, на които се образуват структурата на институцията:
единство на структура и управление на функциите;
Основната функция и вторичен контрол;
рационална комбинация от централизиран контрол структура, специализация и интегриране на контролна функция;
съвпадение събиране и обработка на организационната структура на информационна система за управление.
31.Chast пазар, където компанията оперира.
32.Vydayuschiesya човешкото качество талант.
33.Sistema нива на заплати на персонала на дружеството.
34.Soblyudenie външна форма над вещество.
35.Sluzhebnaya бележка по всеки въпрос.
37.Vyrazitel мисли и идеи на някой друг.
Списък на използваната литература:
1.P.A. Kohno. управление
2.M.H. Meskon. Основи на управление
3.I.D. Тамян. практическото управление
4.R.A. Fatkhutdinov. управление на производството