Професионализъм - банката безплатни есета, дисертации
Психология на личността
Когато за първи път истински професионализъм и как тя се различава от аматьор, имал случайна среща в първата година на университета.
След завръщането нормите на традиционните спортове на плувен известната се измерва запознат Sazhenkov позиция ДИСТАНЦИОННО инструктор глас не допускаше възражение, каза: "Отиваш в конкурса. Ще защитя честта разбира се. "
Каква ситуация, стана ясно, само на стартовата платформа. Около искреше блиц и работи камерата и да започне подготовката за получаване на реалните реферите в бяла риза с пеперуда. Гласът на динамиката вече обявена за част от следващата плуването: "Първият път: от световна класа спортист такива, Стопански факултет. Вторият път - капитанът на спортове като, Факултет по журналистика. Третият път - кандидат майстор такива, Юридически факултет. Четвъртият път - John Doe студент, Факултет по психология. "- и след това рева на започване на пистолета.
Бях изложени извън тяхната способност да се справи дори с бушуващите в навечерието на водни фонтани. След второто Дойде ред и ясно разбиране, че това е безсмислено упражнение. И след третата, в началото на финалната песен, изведнъж отново почувствах, че всички сили, без всякакви остатъци останали, за упражняването и тялото само започва да потъва.
Това е, просто и срамно в очите на публиката бавно потъва все по-дълбоко, защото крайниците отказват да се подчиняват и не продължаваха да изнасят вода, но само това мудно движение жаба направени. Заедно ръба на басейн, вече работи асистент рефер с кука лодка, с викове "достатъчно!" И само останки от гордост допускат по някакъв начин да dogresti до края на състезанието.
Ето, например, един от нашите стари приятели - ръководител на голяма компания за търговия.
Той започва бизнеса си преди около четири години, това е много тревожно, че пазарът вече е пълен и че "стреля" в развитие, постигане на статут на голямо и добре известна фирма, няма да е лесно. В началото той е работил в продължение на дни и "кара" тоягата си.
Той не пощади време и пари за тяхното развитие и обучение на служителите в намирането на най-добрите форми на организация и методи на работа. За малко повече от една година, той ръководи неговата компания лидер в пазарния си сегмент, силно надминавайки конкуренти. Но това, което се случи след това може да се опише единствено като зашеметяващ аматьорство с признаци на добре познат "звезда болест".
Вярвайки в тяхното безкрайно дълбоко разбиране на бизнеса, на главата престана да учи и да стане само да дава заповеди, а не слушане на предупредителен глас или по-ниска, от техните управители, или "надясно" от партньори и съветници. И скоро в своята ниша на пазара се появи ефективни действия на конкурентите си, което е добре установени организационна структура.
"Аматьорство" на нивото на първите лидери да "ефективно" се допълва от действията на подчинените аматьорски експерти.
Талантливият програмист в продължение на шест месеца, пише програма "samostrochnuyu" за задачи по поддръжката на техния бизнес фирма. Ние трябва да отдадем почит - Тази програма работи чудесно, докато бизнесът е малък и предвидима на ниво главен счетоводител. Но, за щастие или за съжаление, бизнесът се разрасна и се отглеждат не само в мащаб, но също така и по отношение на качеството.
Фирмата се появи изчисления валута, допълнени от търговците на едро, броят на търговските позиции, обемът и оборотът нараства значително. всичко се промени. освен програмата.
Това е, разбира се, и то е обрасло с маса добавките и добавки, и добавя еволюира, но все по-често "се срина" под натиска и на проблема с данни и е станал много ясно "тесен" място на пътя на по-нататъшен растеж и развитие.
Разбира се, компанията многократно обърна внимание на въпроса за необходимостта от инсталиране на модерна и перспектива на автоматизирана информационна система. Лидерите са били готови да похарчите за необходимите средства.
Но веднага след като стане дума за оценка на предложените варианти включват нашия програмист. В резултат на проверка му е стандарт. След като разгледа следващото изречение, той дойде на главата и убедително твърди, че не е осигурена или не е направено еди-кой си, какво се прави, или "по план трябва да се направи", в него - разбира се, несъвършена, но тя е много по-подходящ за начало компанията се нуждае - програма. В този случай, програмистът не каза нищо за това, че повечето от предложените програми по дефиниция изисква адаптация и монтаж за инсталирането на специални организации.
Тази история е от "Изборът на булката" е продължило почти половин година. През това време фирмата от голям успя да се превърне в центъра, а след това - малките и необичайно. Така че след като писмено програма отново доста подходящ мащаб нея.
Аз трябва да кажа, че много често в днешния аматьорство проблем се проявява в областта на финансовата дейност. От счетоводители ситуация е повече или по-малко оформени, и само най-откровено слаб фирмите, които срещаме като главен счетоводител на опит с употребата на социалистическото и открито "съветски" манталитета. Но задачата за оказване на действителните потоци на паричните потоци и разбиране за това какво се случва с основните ресурси на дружеството, има ли още някоя добра от тяхната ефективност по отношение на приходите и разходите, се дава обикновено в ръцете на един човек от представителите на основателите или техните пълномощници лица. За някои сериозни професионализъм не е обикновено в тези случаи реч.
За негово нещастие, една от най-познатите компании, които са въоръжени с такъв финансов специалист - на броя на хората, особено в близост до основателите, се сприятелих с някои западни инвеститори да осигурят на дружеството в рамките на развитието на сериозен кредит за проекта.
Когато му дойде времето, инвеститорът, разбира се, поиска доклад за това как работи парите си. След дълги закъснения, оправдани от необходимостта да се "адаптира към счетоводната система на западната", първата версия на финансовия отчет е изготвен и представен.
Заемодателят, правилно, не иска да повярва, че такава система е възможно по принцип, когато е невъзможно да брои парите. И накрая, за следващата среща на партньорите главен финансов директор, привлечени от работата си персонал от съветници и специалисти по поддръжката, триумфално представени три варианта на грешки, казвайки: ". Нека да избере кой от тях е по-подходящ"
Това беше последния работен среща на ръководителя на компанията с инвеститора. Уверете се, че някои от цифрите в докладите се различава с почти заповед, той просто се оттегли на средствата, които са все още е възможно да бъдат върнати, и спря своя експеримент с България.
Необходимо е да се признае фактът, че сред сегашните лидери на пазара - особено ако изберете сред тях не само тези, които имат много голям размер и оборот, но тези, които се характеризират с високи темпове на растеж и развитие на бизнеса, - нещо повече от осезаема част от изработката на компанията, ръководят, които са хора, които са преминали основен училище на класическата управление в западните компании и Западна управление в училищата.
Освен това, ние не знам един западна компания, която като цяло откровено пренебрегва множеството въпроси спецификата на българската ситуация, казвайки: "Ако отделът на нашата компания ефективно да работят в Уганда, Перу и Мавриций, защо да не те също работят ефективно в България? "
Въпреки че някои внимание на особеното положение на България като цяло, за да им помогне да работят по-ефективно, но дейността на много от тези компании все още е много ефективни. Така че с цялото ми уважение към спецификата на българските условия, таланта и изобретателността на българския човек като цяло и бизнесмен по-специално, за мен това е и преки доказателства в подкрепа на факта, че дейността на гъвкавост технологии и ефективност при използването им не зависи от спецификата на страната и таланта на конкретен бизнесмен ,
Но това, което все още е истинската сила на професионализъм, позволявайки му да се даде толкова лесно шансове да аматьорство?
Да се върнем отново към оригиналния екземпляр на ситуацията в морето. Професионализъм - не е просто да тренира усилено. Можете да се обучават за цял живот да се развива способността да плува със замах през рамо, но шансовете да стане световен шампион няма да растат.
Sense на професионализъм в областта на спорта - не и в обучението, както и в метода. По-точно, в методите на обучение и учене, които абсорбират и да се концентрират в себе си всички всяко ефективно постигане на всички известни спортисти и треньори. Това даде възможност за цел да обучи желаната мускулна група за производство на най-икономичното и ефективно функциониране, така че всички ресурси на тялото могат да дадат всичко възможно, за да се постигне желаната цел.
И професионализъм в бизнес дейности се различават едни и същи свойства. Първият от тези свойства - систематичното организиране на дейности. Компетентен мениджър и управление на бизнес никога не е имало решение на проблемите. Проблеми в бизнеса винаги са в изобилие. И това не винаги е възможно да се отделят основните проблеми на тока. Ние многократно трябва да се срещне с ръководителите, които, ако перифразираме една известна поговорка, Фредерика Teylora ", всеки дребен проблем изглежда с размерите на превоз колела".
Основното нещо е, че той разбира, професионалната: problemy са прояви на решенията, взети вчера. Решаване на проблеми - това означава да реши проблемите на вчера. Или, с други думи, да действа като куче гони опашката си. Поради това, активността на професионален мениджър бъде насочена към създаването на целите на системата, която е ориентирана към бъдещето, проучване на възможности за тяхното постигане и изграждане на институционални механизми, оптимални тези цели и възможности.
Само един пример.
И накрая, третата отличителна черта на професионализъм, също продължава основната идея на системите - е използването на ефективни институционални договорености. Благодарение на системата тук е съвсем очевидно. Свидетели сме на една трагедия в най-различни специалисти, назначени в "аматьорски" организацията. Те са в състояние да се създаде "правилната" маркетинг, финанси или информация единица, но в крайна сметка се оказва, че устройството не е в състояние да функционира до изкривена във всяко друго отношение на организацията.
Въпреки това, по силата на институционалните механизми се разбират не само структурата, но и на системата, и най-вече - системата на отношенията с хората. Не само на поставените цели - да го направи, така че хората могат и искат да ги постигнат. В "най-правилния" организацията няма да бъде резултат, ако системата на заплащане не прави разлика между ефективните и неефективни служители. Организацията ще загубите всичките си професионалисти, ако тя не е система от професионално израстване. Наети квалифицирани специалисти, като риба, са склонни да търсят работни места ", където е по-дълбоко", и ако мениджърът просто не професионално работи върху мотивацията и използването на маса система от практики, които допринасят за развитието на "ангажимент за компанията", то ще получите проблеми с персонала, който ще постоянно отвлече вниманието му от работата си, за да постигнат целите си.
Все пак, говорим за системите и механизмите на професионална работа в бизнеса - това е отделна и независима тема. Основната идея искаме да подчертаем в тази статия се свежда до една проста идея: сблъсъкът на професионалисти и любители в околната среда на българския бизнес, при което се предвижда неизбежността на дълго време вече е дошъл. И това дойде малко по-рано от очакваното, тъй като тя обикновено се свързва с масивна инвазия на западните компании на българския пазар. Но докато Западна бизнес в голямата си част все още се опитва за и люлки в борбата срещу "аматьори" са влезли на българския народ, последното западната училище линия или функционалните ръководители, които успяха да получат образование, а някои дори квалификационна степен "магистър по бизнес администрация". Загубата много по количество - на "любителите" днес все още има възможност за разсейват светлината "за" за своите шапки, професионалисти, бавно, но внимателно, да създават други организации. В случай на онези случайни сблъсъци и други специалисти, обикновено лесно да се прокара фенове далеч - освен ако те не се прибягва до използването на не най-джентълменски конкурентни практики като физическо елиминиране на противника.
Но особеностите на "твърд" от природата на бизнеса - е, че той не признава постиженията на миналото. Тя не признава навсякъде, а от бизнеса е международен характер, тя очаква и България. този факт, за да има време да се предприемат необходимите стъпки, трябва да са наясно от времето. Въпреки че изборът на тези мерки е относително малък - или да е готов да "отиде до дъното", или да се превърне в професионален, или да се даде на бизнеса си професионално управление.
Описание на тема: "Психология на личността"
Психология на личността - психология е една от секциите.