Проект за развитие - Енциклопедия на икономиката
разработване на проекти
За да се възползва от пазара на недвижими имоти. банките използват много начини за инвестиране на пари в някои проекти за развитие, заеми, обезпечени с недвижими имоти, да създадете свои собствени структури на недвижими имоти. Основните дейности на банките в пазара на недвижими имоти трябва да бъдат включени в строително-инвестиционни проекти, ипотечното кредитиране у дома покупка. [C.41]
Шалва Chigirinsky стана важна фигура на пазара Москва в края на 80-те години. Въпреки това, за маслото, доскоро, той нямаше никаква връзка. Създадена Шалва и брат му Александър Фирма CT група се занимава с голямо строителство, или, както на създателите на проекти за развитие на бизнеса. CT Group е главен изпълнител на Москва в изграждането на няколко големи съоръжения около Балчуг на хотела и гигантския проект на град София. [C.373]
Като част от проекта за развитие не само създава обект (промишлен или гражданско строителство, строителен инженеринг - например, газопровод), но има постоянно организационно развитие на своите системи за управление на съоръжението, и постоянното търсене на добро спазване на обекта и изискванията към него от пазара, стабилно подобряване на ефективността на използването му. По този начин, разработчикът про- [c.93]
Тя е малко по-сложен от ключовите моменти от жизнения цикъл на проекта за развитие в класическата си чувство, причинено главно реална пазарна имоти. След това ще бъде възможно да се направи оценка на приемливостта на класическия модел на жизнения цикъл на проект за развитие на международните петролни и газови проекти. [C.104]
В предварителната фаза на фазата на развитие на проект за развитие там са две от най-важната фаза на проучване на пазара и избор на мястото на бъдещото съоръжение. Именно тези стъпки могат да повлияят на резултатите от проекта. [C.104]
Най-важната стъпка за всяко развитие на проекта - организиране на финансиране. Финансиране от собствените си ресурси е много рядко. Дори ако вземете развитие опит на недвижими имоти на голяма западна застрахователни компании и пенсионни фондове (които по принцип се финансират проекти за развитие на изцяло със собствени средства), се оказва, че те се използват пари на заем, само на кредиторите в този случай не са банки или големи инвестиционни компании. и малки клиенти на тези организации. Но това е аксиома твърдението, че без справедливост е невъзможно за изпълнение на проекта. [C.106]
Когато проекти за развитие са изключително важни, за да наблюдава оптимално съотношение между техните собствени и привлечени средства. Класическата схема на смесено финансиране е както следва. [C.106]
Трябва да се отбележи, че в чиста форма на описания по-горе модел на развитие на жизнен цикъл на проекта не е напълно приложим за международен нефт и газови проекти truboprovodostroitelnyh. Този модел изисква определена адаптация; Ние трябва да се разработи обща структура на проекта за модел на развитие, приложим в рамките на предметната област. [C.109]
Фиг. 2.12. Блокова схема на инженерната рамките на проект за развитие по отношение на етапите на жизнения цикъл
Както се вижда от фиг. 2.15, че е целесъобразно разпределение на три основни системи - изготвяне на система, система за разработване на проекти за управление на проекти и. Такова разделение се дължи на основните етапи от развитието на проекта, идеята за които се предлага да се основава предложената в този [c.132]
Дружеството извършва дейността си чрез разработването, изпълнението и по-нататъшни проекти за развитие и поддръжка. Основната структурна единица в същото време действа като директор на проекта, тъй като отделна единица, се отчита директно пред генералния директор на компанията, както и временна организационна структура за управление на проекти (виж. Фиг. 6.3). Структурата на структурата за управление на проекта включва служители на функционални подразделения, както и специално поканени експерти в проекта, обикновено от други холдингови дружества. В зависимост от проекта, тези служители са ангажирани на временно или постоянно. На всеки етап от организационна структура за управление на проекти е сериозно трансформира жизнения цикъл на проекта за развитие. В същото време, като правило, от офиса на проекта остава непроменен. Гъвкавост ин система [c.346]
Структура дизайн и корпоративна интерфейс осигурява свързване и интегриране на компании за недвижими имоти и проекти за развитие за развитие на недвижими имоти, в съответствие с основните решения, разработени в Sec. 2.6. [C.347]
Като част от проекта за развитие не само създава обект (промишлен или гражданско строителство инженеринг строителство. Така например, газопровод), но има постоянно организационно развитие на своите системи за управление на съоръжението, и постоянното търсене на добро спазване на обекта и изискванията към него от страна на пазара, непрекъснато подобряване на ефективността на използването му. По този начин, развитието на проекта е пример за т.нар разработването на проекта - една модерна концепция. се активно развитие в много области на приложение на управлението на проекти. като проектирането и разработването на информационни системи и технологии, развитие и непрекъснато подобряване на сложни технически продукти и системи (автомобили, самолети и т.н.). Разработване на проекти - проект към момента на започване не се налага недвусмислени цели, за постигането на които би означавало край на проекта. Такива крайни цели в развитието на проектите трябва да се появи, но в момента на образуването им зависи от много фактори, най-вече относно ефективността на вече осъществените дейности и външни условия. С други думи, въпреки че разработването на проект, за разлика от терминалът няма известни в началото на точките за прекратяване, но съществува тази точка, както и разработване на проект в крайна сметка завършва, както е рано или късно изтощени хипотези и концептуални решения, включени в проекта, с които започване. [C.163]
Като се има предвид, че разработването и експлоатацията на нефтени и газови находища отнема много време, петролни и газови проекти неизбежно, изложени на различни промени в условията за работа на бизнеса. Може да се променя от редица фактори, технологиите, търсенето, конкуренцията, законодателството, икономическите условия като цяло, условията на живот в обществото, политиката - местни и чуждестранни. Способността да следи тези промени и развитие на проекта, за да се адаптират към променящите се условия с Цзе [c.175]
Фиг. 2.27 От това следва, че е целесъобразно да се разпределят на три проекта основни изготвянето на системата, управление и развитие на проекти. Такова разделение се дължи на основните етапи на проекта за развитие, концепцията за който се предлага като основа на настоящото издание на международните проекти truboprovodostroitelnymi нефт и управление на газ. [C.206]
Дружеството извършва дейността си чрез разработването, изпълнението и по-нататъшни проекти за развитие и поддръжка. Основната структурна единица в този случай е директор на проекта, тъй като отделна единица, се отчита директно пред генералния директор на компанията, както и временна организационна структура за управление на проекти (виж. Фиг. 6.2). Структурата на последното включва служители на функционални подразделения, както и специално поканени експерти в проекта, обикновено от други холдингови дружества. Тези служители, в зависимост от проекта, ангажирани за временно или постоянно. организационната структура на управление се трансформира сериозно на всеки етап от жизнения цикъл на проекта за развитие. офис на проекта обикновено остава непроменена. Гъвкавостта на системата за контрол, без загуба на контрол се дължи на наличието на системата от стандарти за управление на корпоративните проекти. което създава необходимата стабилна организационна и информация връзката между структурата на компанията за развитие и времевата структура на проекта. Основната схема на взаимодействието на тези структури е показана на Фиг. 6.4. [C.418]
P Маркетинг и предпроектни проучвания за проекти за развитие [c.477]
Банки - пасивни участници в пазара на недвижими имоти български. Основните дейности на банките в пазара на недвижими имоти трябва да бъдат включени в строително-инвестиционни проекти, ипотечното кредитиране. [С.20]
Известен опит от управление на риска при изпълнението на инвестиционни и строителни проекти вече съществува. Например, много строителни фирми използват комбинация от различни източници и методи за финансиране на проектите, за да се предотврати нарушаване на финансиране става обичайна практика Тръжните процедури,, състезания по избор на изпълнители за осигурителен стаж се появява при сключване на договори за строителство, и така нататък. Г. [C.156]
Тези две събития умишлено обединени в една единствена стъпка. като желания архитектурен дизайн следва да се сравни с действителните технически условия (наличие на топлина, вода и т. т.). Тази стъпка е напълно ново за брокерите, които започват да се занимават с дейности за развитие на недвижими имоти. Те се сблъскват с неадекватни проверки инженерни услуги, които често правят проекта нерентабилен и твърда позиция на българските архитекти, настоявайки за тяхното проектиране решения, [c.173]
Финансовата схема на големи проекти за развитие обикновено е сложна комбинация от собствени средства от страна на възложителя, привлечени инвестиции, банкови заеми и predarendnyh плащания от бъдещите наематели. [C.98]
Избор на място - един от ключовите моменти в развитието на проект за развитие. Всеки знае, че за да продават или отдават под наем лошата сграда в добро разположение е по-лесно, отколкото добра сграда в лошо място. Известният афоризъм на американската девствена-Lauper казва цена се определя от три фактора, местоположение, местоположение, и най-накрая, местоположението. Все пак, въпреки сложността на проблема, избора на площадката за строителство спе ulative е много по-лесно, отколкото за клиента, изграждане в процес на изграждане за определена цел. [C.105]
инженерни функции също трябва да са в хармония с жизнения цикъл на развитие на проекта. За да направите това, трябва да зададете на бизнес логиката на инженеринг чрез процедурни, т.е. представите колко megaprotsess инженерство, и след това да се определи връзката с модела на жизнения цикъл на нефт и газ разработчик на проекта truboprovodostroitelnogo. В резултат на тази задача е показано на фиг. 2.12. [C.117]
Тази диаграма показва уголемена част от работата на инженеринг на всеки етап от развитието на проекта, а също така илюстрира основните точки на решения. свързваща всички инженерни дейности в един megaprotsess. Така [c.117]
В този случай, много разбиране на управление от страна на разработчика за промени в проекта. Ако поради важността на проучване на пазара може да се контролира от разработчика на висок клас, т.е. включително всички контролни функции. след това, например, да управлява строителството може да бъде поканен да специализирана фирма за управление, което извършва всички оперативното управление на строителната площадка, оставяйки на разработчика да контролира основните етапи и координация с други компоненти на проекта. Въпроси, свързани с реализацията на пазара на недвижими имоти в много отношения могат да бъдат дадени в ръцете на специализиран брокер, т.е. офис на недвижими имоти, работещи в пазара на недвижими имоти от името и в интерес на предприемача. С други думи, разработчикът извършва контрол на целия проект за развитие. докато предава изпълнението на специфични работи и изпълнението на специфични функции за управление на други организации, въз основа на договор, знаейки, че проектът за развитие е най-простият - е да се изгради съоръжението. [C.165]
Тази диаграма показва увеличен структурата на инженерни дейности на всеки един от етапите на проекта за развитие, а също така илюстрира [c.189]
Ръководство информационна система е проектите основа intefatsii за управление и развитие на компанията за развитие на материалните>. 2 ръководител на проекта [c.419]
В непосредствена близост до метода на финансиране напред в това отношение, което може да се нарече продажба с обратен лизинг. В него, независимо от това в краткосрочен план източник на финансиране. новоучредено търговско недвижимо имущество се продава на институционален инвеститор, при условие, че инвеститорът ще го върне към отдаване под наем на недвижими имоти развитие на фирмата за определен срок и с фиксиран наем. Продажба с обратен лизинг ще позволи получаването на девствени-Лопера средства за изпълнението на други проекти. [C.170]