Прочетете онлайн лилава крава

След като прочетете тези книги, много от тях са решили, че или е описано в тези методи - хитър трик, който задейства само от време на време или идеи в тези книги са естествени, повсеместен и себе си, въплътени, че всяка нова идея продукт се превръща в идея, вирусът преминава в ново състояние и започва да се разпространява чрез верижна реакция. Започва измамно изглежда, че всички потребители на вашия продукт свободно разпространяват идеята си, и можете спокойно да се изчака за успех.

И тези, и други са грешни. Въпреки че идеята за вируси и понякога са в резултат на късмет (например, Macarena или Скалата Pet), но най-успешните продукти са планирани така, от самото му създаване.

Маркетинг posttelevizionnom свят вече не е да приведе стоката в привлекателен, интересен, приятно или смешно, след като забременя и създаден. Сега с началото на продукта трябва да се мисли за нещо, което ще се разпространява, че себе си ще бъде източник на идеи вирус. Продукти и услуги, предназначени за изискания потребителя, предназначени за решаване на проблемите му са много по-вероятно да успее. И хората казват само тези стоки, които си струва да говорим за тях.

Трябва да се отбележи по-специално: Purple Cow - това не е евтин вариант, за да се заобикалят правилата. Все пак, това е най-добрият и може би единственият начин да се устойчив растеж.

Днес е налице обратната ситуация. Селекцията се извършва от потребителите. Те избират да се вслуша в тях, или не. Как го правят? Каква е разликата на тези, които ще ви послушам, от всички останали?

По всяко време и във всеки пазар ще има хора, които ще ви слушат внимателно. Те искат да чуят. Те търсят своя продукт на директориите и списания, те се интересуват от информация за него онлайн. Някои от тях ще бъдат клиентите си, някои от тях търсят само в името на един вълнуващ процес.

Ето една добра идея:

- JetBlue Airways 11 ни мами. Нейната рентабилна система, които не са претоварени летища, младите служители (които не са членове) даде нечестно предимство за нея.

- Starbucks ни заблуждава. Тя е изобретил феномена на кафе-бара, а сега, когато казваме "кафе", ние мислим за Starbucks.

- Vanguard 12 ни заблуждава. Индекса на разходите на средства прави невъзможно да се конкурират за брокер, който предлага пълна гама от услуги.

- Amazon.com ни заблуждава. Безплатна доставка и огромен избор от онлайн магазини го даде предимство пред най-близкия "офлайн" книгата.

- Google ни мамят. Той заключи, от грешките на първото поколение на портали и е изхвърлен всички ненужни данни за багажа на своите предшественици.

- Уенди 13 ни заблуждава. Неговата гъвкавост позволява да представляват няколко салати и закуски, които са привлечени от него, а не само децата, но и много възрастни.

- Ducati ни заблуждава. Поради факта, че тя не прави мотоциклети за целия пазар, тя може да си позволи да се специализират в по-високодоходни невероятни машини, които бързо разпродадени всяка година.

- NWO 14 ни заблуждава. Хотелът се отличава със собствено шоу веднъж седмично, компанията може да се концентрира и обезмаслено крема.

Повече подробности за тази концепция се обсъжда в Разрешение маркетинг на книгата Сет Годин. Прибл. Ед.

Авиокомпания предлагащ много ниски цени за полети между няколко големи градове, най-вече от малки летища с регионално значение. Прибл. Ед.

Финансовата компания, която предлага популярните инвестиционни възможности в индекса на взаимни фондове, чиято структура е същата, както на основните борсови индекси, като Dow Jones Industrial Average и NASDAQ на. Прибл. Ед.

Верига за бързо хранене, съперник компания Макдоналдс. Прибл. Ед.

пълната версия на книгата