Проблемът като предварително условие за приемането на административното решение

управление проблем - ситуации, които произвеждат желания резултат (бедствие), kotzhoraya характеризират с:

· Gap между това, което е и това, което трябва да бъде;

· Несигурността до края на причините и последиците от него;

· Има няколко опции.

Административно решение трябва да бъде:

навременна и обоснована (ситуация, в която има проблеми в някакъв момент от време могат да станат необратими, е да ядете не предприеме съответните действия);

фокусирани - всяко решение трябва да бъде насочена към конкретни цели за управление. Целта на формулиране на отговор на въпроса: "Защо се вземе решение, какво е неговото значение в развитието на предприятието. Как да го води към целта;

ефективно, т.е. Най-добрият от всички алтернативи;

рентабилни, т.е. с минимални разходи;

обосновано от правна гледна точка;

трябва да бъдат включени в подготовката на необходимите решения в интервала от компетентни специалисти;

специфично (неясна и твърде обща формулировка на решението, например, за да "засили", "обърне внимание" и затова не може да бъде ефективна. Тъй като този език не е ясно кой и какво точно трябва да се направи, че не е ясно как да се провери изпълнението).

25 Какви са причините за необходимостта от в организацията на вземане на решения? Изисквания към управленските решения.

Необходимостта от вземане на решения поради наличието свързана с дейността си проблеми. Появата на проблема - предпоставката за решение на ръководството.

проблем за управление - това е ситуация, която не позволява получаване на желания резултат, и се характеризира с:

- разминаване между това, което е и какво трябва да бъде;

- несигурност до края на причините и последиците от него;

- съществуването на няколко варианта на действие

Административно решение трябва да бъде:

навременна и обоснована (ситуация, в която има проблеми в някакъв момент от време могат да станат необратими, е да ядете не предприеме съответните действия);

фокусирани - всяко решение трябва да бъде насочена към конкретни цели за управление. Целта на формулиране на отговор на въпроса: "Защо се вземе решение, какво е неговото значение в развитието на предприятието. Как да го води към целта;

ефективно, т.е. Най-добрият от всички алтернативи;

рентабилни, т.е. с минимални разходи;

обосновано от правна гледна точка;

трябва да бъдат включени в подготовката на необходимите решения в интервала от компетентни специалисти;

специфично (неясна и твърде обща формулировка на решението, например, за да "засили", "обърне внимание" и затова не може да бъде ефективна. Тъй като този език не е ясно кой и какво точно трябва да се направи, че не е ясно как да се провери изпълнението).