принципи за управление на Макиавели

Макиавели: принципи на управление

Експерти посочват четирите принципа Makian долина, която, според Р. Hodzhettsa са имали влияние върху развитието на управление:

2) подчинените трябва да знаят какво могат да очакват от лидера си, и да разберат това, което той изчаква-ги;

3) лидерът трябва да има волята да оцелеят;

4) лидер - винаги модел на мъдрост и spraved-livosti за техните поддръжници.

* Макиавели преподава владетел стремеж за US-pehu, да координират своите действия, на първо място, с Зуко, ние се нуждаем (съдба), и второ, с поведението-Ниеми подчинени.

Силата на лидер в кулоарите, когато той взема под внимание психо-hologiyu хора, които знаят своя конкретен начин на мислене, морални навици, силни и слаби страни. Ясно е, че действията на хората, заедно с други отличия-ка, управляван от амбиция. Но да знаете, че все още не е достатъчно добре достатъчна. Ние трябва да разберем кой е амбициозна и следователно опасен за властите потушиха: искат да запазят това, което имат, или да иска да си купи нещо, което те не го правят.
^

* Полезно да държи в шах

Най-известният въпрос на Макиавели, която все още доминира съзнанието на мениджърите: какво да правя-дера най-добре - вдъхнови страх или любов? Какво е по-добре за него да бъде обичан или да се страхуваме?

По принцип е по-добре, разбира се, да се съчетаят двата мотива, но ако животът е недостижим за лична vygo-ди владетел полезно да запази своите поданици в страх. Од-Нако акт е необходимо, така че страхът не е ескалира в Нена Vista, в противен случай нищо няма да спаси императора от бушуващите страсти.

Лесно е да се достигне до необходимите мерки, като се има предвид, че най-важното - не се нарушават правата на собственост и лични теми. За доброто на каузата, той дори може да изпълни някои от семействата бунтовническите, но не и да бъдат за сметка на имота. В крайна сметка, хората obyk-Novena да простят и да забравят дори смъртта на родителите, но не и за състоянието на загуба.
^

* Награди постепенно наказва веднага

Управление на хората, те трябва да бъдат или милувка или HS-нето, действали много предпазливо. Хората са като отмъщение, като правило, само за леки обиди и обиди. Сил-ING налягане не им позволява да си отмъсти. И ако лидерът избраха пътя си, депресията трябва да бъде толкова силен, за да отнеме всякаква надежда за ко-резистентност.

Добрите дела и делата коригират губя капка, че подчинените са достатъчно VRE Мени благодарни за оценка. Положителни стимули трябва да бъдат оценени, само ако те изпълняват своята цел.

Награди и промоция ценят, когато те са редки, когато е имало малко по малко. Напротив, наказанието по-добре да произвеждат едновременно и в по-голям крак Зах. Еднократна жестокост прехвърля от дразнене Мъжете шайби за над разтегнат във времето.

Където има гняв, за да се контролира поведението на хората не могат. Отрицателните санкции не се нуждаят от otse-nivanii и отговора на благодарност, те произвеждат smya-tenie чувства. Силна потисничество лишава гражданите ВЪЗМОЖНОСТ ЗА отмъщение, и това е - добре за главата.

Така че злото е необходимо да се направи веднага, а доброто - но gradual-; Много по-безопасно да се страхуват от това да бъдеш обичан.

И още нещо: злото боли хора, както и добро няма да etsya и двете чувства водят до един и същ резултат.
^

* Качества на лъв и лисица свойства

Владетелят не разполага с всички добродетели на едновременно-Menno. Така че без значение какво е то, но как изглежда, че субектите. На подобен трик тях по-лесно да пеят майка. Тълпата щастлив е видимостта на успех.

Wise лидер съчетава качествата на лъв (здравина и цялост) и качеството на лисицата (мистификацията и IP-пускането зад претекст), т. Е. Качеството на вродени и придобити качества.
^

* Завистта поражда врагове, диск - привърженици

Neudovletvorennost- стимул да се изнесат от нейните стволови промени в живота ни. Ние сме това, което искаме повече, отколкото ние имаме, но ни е страх да загубят дори и при придобиване.

Завиждаме на тези, които живеят по-добре, ние се чувстваме омраза към тях, което прави врагове на тези, които не го правят дори подозират. Постепенно, стимулът да се движат реал-schaetsya спирачка: ние сме врагове на самите себе си. Това беше след този час се връща: Злото се появява в маската на добро, а доброто зло употреби.

* Всички необходими мерки. В желанието си да закупите - напълно естествена собственост. Някои се стремят да го направят най-доброто от способността му. Други няма да са ревниви и похвала, а не да съди, а да се одобри. Лошо, тъй като те не могат, но не се стреми заслужават, но получи.
^

* По отношение на принципа на диференциация п

По този начин, на принципа на контрол на относителността Маки Avella казва, избора на средства е свързано с положението, резултатите от оценката - със средства, най-накрая, всички vmese-чо - средства предназначение, ситуацията - трябва да се отнасят един към друг.

Многобройни наказание не може да бъде оправдано от гледна точка на по-високите принципи на, но това трябва да се направи по отношение на цели или дадена ситуация. Следователно принципът на относителността е тясно свързана приет ДРК диференциация на политиката и морала: политиката не може да се съди от морална позиция.

Политиката не може да се ръководи от морални неправителствена стандарти за политика - в обхвата на роднина, но морал - с площ от абсолютно.

Идеята за разделение на властите (политическа и Reli-gioznoy) Макиавели положи основите на класическата доктрина на буржоазната либерализма.
^

* форми схема за управление

Досега тя не е загубила значение Макиавели концепция за цикличното развитие на суверенните неправителствени форми (демокрация - олигархия - ARIS-tokratiya - монархията). Монархията лесно се превръща в тирания, аристокрация - олигархия и т.н. развитие цикло-агенция на форми на управление, подобна на идеята на веригата, vzaimoobrascheniya доброто и злото ...

Политическите революции съществуват само свидетели на уязвимостта на дори и най-прогресивен режим: се съсипва и заменени тирания идва.

Движението и движението е практично-чески всички - материалните обекти, форми на управление, човешките дела. Природата не позволява да се случи нещо в предварително сам. След като достига до границата на съвършенството, отвъд които е невъзможно да се движи вече, държавната vstu Paiute за пътуването на връщане.

Shuttle "нагоре-надолу-нагоре" Sauveur-shayut държава, доброто и злото, нашите действия. Chelove кал неща, които са във възход, след това попадат в упадък.

Всеки човек навлиза интелигентно се стреми само към успеха. Въпреки това, необходимостта от по-горе веднъж-ма, това води до много неща, за това, което щеше да ни доведе до здрав разум.

Възможно Circuit Makiavelli тъй менти, свързани с противоположни състояния - добри и лоши, отгоре и отдолу, упадък и расте. Те са лесни за предварително се върти един на друг.

Според Makiavelli, има три "хоро-ши", или форми на основната контрола (монархия благородство и демокрация) и тримата лошо или извратен-кутретата (тирания, олигархия и анархия).

Последните са толкова подобен на първия, че всички те са лесни СИ отива над един в друг: монархия - в тиранията и демонстрации-Ratia - в анархия. Основател на някой от трите "Хоро-Shih" форми на управление в състояние да го инсталирате само за кратко време, защото никой инструмент не й попречи да се превърне в своята противоположност. И в челото-vecheskih делата на: силата лесно се превръща в порок, и заместник поема прикритието на добродетел.

Нови принципи на управление
Освен това, изглежда, че японците отдавна обмислен план за развитие на страната в продължение на много години и не й пречат.

първи пост
Ляпунов Функция Методи за системи Нелинейни контрол и Hamilton-Jacobi-Белман-Lyapunov в теорията на оптимален контрол.

Основна PBX директива за управление на "Quantum"
Ats "квантова" комплекс хардуер и софтуер. Инструкции за експлоатация. От icpolzuyutcya няколко други гг.