Представляват разпоредби за бонуси

Представляват разпоредби за бонуси

Бонуси е най-разпространеният метод за насърчаване на служителите за работа. За да се структурира системата бонус в компанията, е препоръчително да се разработи позиция на бонуси - местен регулаторен документ, който определя условията и реда за изплащане на премии.

Наградата - един стимул за плащане и стимул природа, която се дава на работниците и служителите в допълнение към организацията на работната заплата за определени резултати, постижения в работата си.

Всички премии, платени от служителите могат да бъдат разделени на две групи.

1. бонуси като окуражаващи, предвидени заплати. Ние говорим за бонусите, които се заплащат във връзка с постигането на определени показатели за отчетния период (месец, тримесечие, година и половина, година). Тези премии са включени в системата за възнаграждение и са част от трудовите възнаграждения на работниците. Основните стимули за насърчаване на паричните средства, платени за цялостното представяне на компанията, други премии се изплащат за подобряване на отделни видове или сфери на дейност на предприятието. Те са по-специализирани, като бонуси за пестелив използване на енергийните компании и др

2. Бонуси като насърчение (награда) се отличава служители на системата за възнаграждения. Такива бонуси могат да се плащат за определени постижения, или могат да бъдат свързани с празници или годишнини.

Организацията е целесъобразно да се разработи и внедри система на бонуси. Основните елементи на системите за бонуси са:

1) производствени задачи стимулирани награди;

2) изпълнението и условия на бонуси;

3) Размерът на премията и източниците на тяхното изплащане;

4) работници състав premiruemyh;

5) честотата на бонус;

6) Процедурата за изчисляване на награди и тяхното разпределение между отделните единици и работниците;

7) процедурата за изплащане на премии.

Всички тези въпроси трябва да бъдат отразени в състоянието на бонусите, които формулира правната основа на отношенията между служител и работодател по отношение на обезщетенията и вноските на служителите размери. В съответствие с чл. 135 TC България система за възнаграждения, включително размера на тарифните ставки, заплати (възнаграждения), бонуси и компенсаторен характер на квоти, включително и за работа в условия, които се отклоняват от нормалното, бонуси и обезщетения система от стимули и бонуси системи са определени от колективни трудови договори, споразумения местните нормативни актове в съответствие с трудовото законодателство и други нормативни актове, съдържащи правни норми на трудовото законодателство. В този случай, местните разпоредби, които предвиждат системата за възнагражденията, приети от работодателя като се има предвид становището на представителен орган на работниците.

Присъствието в предоставянето на организация за бонуси, който очертава показатели, времето и размера на бонусите, има стимулиращ ефект върху работниците, защото те знаят предварително, че ако работата им ще бъде, както е посочено в местен нормативен акт на изпълнение, те имат право да се разчита на допълнителен възнагради.

Структурата на разпоредбите за бонуси

Приемане на законодателство за бонуси е по-добре да се започне с определение на неговото съдържание и структура.

Наредба за бонуси съдържа следните основни раздели:

1) общи разпоредби;

2) индекси бонуси;

3) процедура възлагане;

4) списък на нарушения, водещи до намаляване на сумата на премията.

Под "Общи" даде причините за въвеждането на системата бонус в организацията. Примери за такива цели, могат да бъдат:

- повишаване на производителността;

- подобряване на качеството на продуктите, работи и услуги;

- подобряване на използването на оборудване, производствени съоръжения, оборудване, машини и др

В "бонуси" са описани:

- техния метод на употреба;

- ниво, от която да започне броенето се подобри, като производителност и преизпълнение задача промяна в тона;

- съответните кръг premiruemyh работниците (имена образувания, изброени професии или спектър от дейности).

В "бонуси" може да има няколко варианта на строителството, в зависимост от размера на фирмата и принципите на съставянето на раздел.

Един от вариантите - да донесе при всички бонуси, работещи в предприятието. В малки предприятия може да има две или три. В големите предприятия, където системата от показатели, одобрени от магазините и офисите, раздели, могат да се комбинират най-много на ставките на премиите, тъй като има разделения.

Или раздел могат най-общо да се състои от една или две изречения, като посочи, че всички показатели за възлагане на работа в предприятието, комбинирани в една колекция, която е част от позицията и е допълнение към него.

В "реда на възлагане" трябва да включва:

- сумата на премията за изпълнението и (ако е необходимо) за превишаване показатели (ако е необходимо, сумата на премията е посочено във формата на промоция на скалата);

- реда на регистрация на решението за изплащане на премии (издава заповеди, инструкции);

- отдел или човек, отговорен за прилагането на разпоредбата.

В "Списъкът на нарушения, водещи до намаляване на размера на наградите" трябва да включва:

- база (най-вече пропуски в работата), която може да служи като основание за намаляване на размера на премията;

- процедура за тяхното прилагане.

Позицията може да съдържа раздел относно условията за награда едно време за работата и резултатите не, произтичащи от задълженията на служителя и да извършва или специална поръчка, или доброволно по своя собствена инициатива. Ние говорим за бонусите на служителите:

- за изпълнението на критични задачи;

- за победата в състезанието на производството на завода;

- за постигане на конкретни показатели.

Например, един служител може да си дадат кураж за постигането на такива специални фактори като:

- рационализиране на производствените процеси и организацията на работа;

- разработване на нови технологии, и др.

В същия раздел включва също разпоредби относно премиите за годишнини, фирмени и национални празници и други събития.

Ако вашата организация система награждаването организация предвижда компенсация на наетите лица за резултатите на дружеството, а след това тази част, трябва също да бъдат включени в позицията. Раздел съдържа разпоредби за насърчаване на служителите в края на този бизнес. Това, най-малкото, трябва да бъдат посочени:

- кръг на работниците и служителите, на които са разпределени;

- принцип определи награди размери;

- показатели и критерии за разпределението им.

например разпоредби на проекта за бонуси за служителите

Председател на Съюза на "Стар" генералният директор на "Star"

_________________ (______________) _________________ (_____________)

Наредба за възлагане на служителите на АД "Star"

1. Общи положения

1.1. Тези регламенти относно възлагането на служителите на АД "Звезда" (наричан по-нататък - Регламенти) са разработени в съответствие с Кодекса на труда и данъчните закони на Руската федерация и други нормативни правни актове и правила, регулиращи процедурата и условията за отпускане на бонуси на служителите "Звезда" (по-нататък - фирма).

1.2. Настоящият регламент се прилага за работниците и служителите, заемащи постове в съответствие с наличния персонал, работещи както на основното място на работа и на непълно работно време.

1.3. В настоящия регламент под изплащането на бонуса трябва да разберат, изплащането на парични суми на работниците над заплатите, включително основна заплата и квоти, установени от персонала дружеството.

1.4. Бонуси, насочени към укрепване на материалния интерес на работниците на "Звезда" за подобряване на бизнес резултатите.

1.5. Бонуси на служителите въз основа на резултатите от работата им имат право, а не задължение на предприятието, в зависимост от количеството и качеството на работа на служителите, финансовото състояние на фирмата, както и други фактори, които биха могли да окажат влияние върху факта, както и размера на бонусите.

2. Видовете бонуси и премии източници на плащане

2.1. Тези регламенти предвижда текущата едно време и бонуси.

2.2. Актуални бонуси, направени от резултатите от последния месец, в случай че служителят достигне високи стойности на производство, докато безупречен изпълнение на служебни задължения на служителите, възложени му от трудовия договор, длъжностната характеристика и колективния трудов договор. В този случай, силно оперативно представяне в настоящия регламент, означава:

2.2.1. За служителите на търговския отдел: ръст на продажбите на ОГПУ и дребно и свързаните с тях доход, спазването на договорните дисциплина, намаляване на размера на сметките, докато контролирате задължения.

2.2.2. За служителите на финансовото управление: предоставяне на парични средства и финансова дисциплина, навременна доставка на всички видове отчети и данъчни декларации.

2.2.3. За магазин работници: създаване на условия за запазване на наличните бройки и контейнери, предотвратяване престой на превозни средства, осигуряване на надеждна работа на оборудването и машините.

2.3. А бонуси еднократно (еднократна), могат да бъдат направени на служителите на компанията:

2.3.1. Според резултатите за годината на успешна работа.

2.3.2. За допълнителна работа.

2.3.3. За качественото и навременно изпълнение на критични задачи и много спешно работа, управление на индивидуални задачи.

2.3.4. За разработването и прилагането на мерки, насочени към спестяване на материали, енергия и подобряване на условията на труд, безопасност и пожарна безопасност.

2.3.5. Във връзка с годишнините (50, 55 и след това на всеки 5 години).

По случай 50-годишнината на плащането е извършено парична награда, размерът на която се определя въз основа на времето на непрекъсната работа на "Звезда":

- след като е работил в продължение на 5 години - 10% от заплатата;

- са работили от 5 до 10 години - 25% от заплатата;

- са работили от 10 до 15 години - 50% от заплатата;

- след като е работил в продължение на повече от 15 години - 75% от заплатата.

2.4. .. Премията се определя в точка 2.2 от, 2.3.1 - 2.3.4, включени вече в разходите за продажби в изчисляването на средните доходи; премия, предоставяна от т. стр. 2.3.5 и 2.3.6, се изплаща за сметка на печалбите на дружествата, оставащи след приспадане на данъците, при изчисляването на средните доходи не са включени.

3. Размерите на награди

3.1. Бонуси на работниците и служителите се осъществява в присъствието на свободни пари, които могат да бъдат изразходвани за финансови стимули, без да се засягат основните дейности на предприятието.

3.3. Размерът на премията еднократно (еднократна компенсация сума) се определя за генерален директор на всеки служител (заместник-генерален директор) в фиксирана сума или процент от заплатата, по предложение на ръководителя на катедрата и не се ограничава.

3.4. Общият размер на материалните стимули за работниците не се ограничава до максималния размер и зависи от финансовото състояние на дружеството.

4. Процедура за одобрение, разпределение и заплащане на премии

4.1. Бонуси към персонала, направени въз основа на заповедта (поръчки) генерален директор (заместник-генерален директор) на предприятието, за създаване на размера на премията за всеки служител по предложение на ръководителя на клона. текущия размер премия създадена на годишна база.

4.2. Current (месечно) награда присъдена на служителите в резултат на работата като цяло звено, в съответствие с личния принос на всеки служител.

4.3. Служителите, които са работили непълен брой работни дни в месеца във връзка с покана за услугата (военно обучение) в руските въоръжени сили, допускане до образователни институции, пенсиониране, съкращаване на работна ръка и други основателни причини, текущите премии са платени пропорционално на отработеното време (за освен ако работникът или служителят има на платения годишен отпуск).

4.4. Работниците се върнаха на работа, сегашната премия се изчислява по преценка на генералния директор (заместник-генерален директор) на предприятието по предложение на основното устройство.

4.6. Пълното или частично nenachislenie ток награда се основава на ред (ред) главен изпълнителен директор на (заместник-генерален директор) Фирма със задължително посочване на причини.

4.7. Плащането на текущата премия може да се извършва в деня на плащане на заплати за изминалия месец.

4.8. Еднократна (единично) възлагане предписано претенции. 2.3.1 - 2.3.4 на този закон се извършва при изпълнение на работните задачи или задачи, мерки за прилагане, както и възникване на събитието, под номера. 2.3.5 - 2.3.6.

4.9. База издание от порядъка на еднократно плащане бонус на служителите в случаите, предвидени в ал. 2.3 от настоящия регламент, е мотивиран мениджър бележка линия.

5. Заключителни разпоредби

5.1. Контрол върху изпълнението на тези наредби се поема от главния счетоводител.

G.Pogodina
Директор Човешки ресурси
Iveco в България

Подписано печат