Практическа част, определяне коефициентите възможност да бъде сменен, сила и стабилност на труда,

Определяне на коефициентите на възможност да бъде сменен, сила и стабилност на работната сила

а) Броят на служителите в началото на годината: CHN = 19360 души.

б) приет от работната през цялата година: ин = 180 души.

в) Пенсионираните служители поради пенсиониране и военна повинност. CV = 80 души;

ж) да подаде оставка и за нарушаването на трудовата дисциплина: Чу = 30 души.

1) Коефициентът на оборота приемане се изчислява по формула (1):

където QC - списък-брой служители в края на периода, изчислен съгласно формула (2):

ES = 19360 + 180-80-30 = 19,430 души.

2) съотношението оборот на отпадналите се изчислява по формула (3):

3) съотношение оборот се изчислява по формула (4):

4) за стабилност или коефициент постоянство кадъра се изчисляват чрез формула (5):

някъде среден брой на заетите се изчислява по формулата (7):

движение рамка е отразено в баланса, който съдържа данни за броя на работниците и служителите в началото и в края на годината; редица признания и заминаващи за периода; Източници на пристигане и причините за напускане. Коефициентите на оборот, оборот и стабилност показват нивото на интензивност на движение на работници. С помощта на тези фактори можем да направим изводи за растението.

Изчисление на производителността на труда фактори на растежа

Необходимо е да се изчисли на производителността на труда фактори на растежа за 1 работник и един работник на промишлени персонал (ПЧП) и евентуалното освобождаване на работници и служители (%). Таблица 1 показва фактори и техните съответни стойности.

Таблица 1 - Фактори и стойности

1) растеж на производителността на труда чрез намаляване на сложността, изчислена по формула (8):

където - ръст на производителността,%

- намаляване на интензивността на труда на производствените единици,%

2) увеличаване на производителността, като подобряване на работното време се изчислява по формула (9):

където -Rising производителност поради подобрено използване на работното време,%;

- остатъчен (очаква), основата (до действителното въвеждане) процентните загуби на работното време;

3) загуба на работното време може да се намали чрез намаляване на не-производствените разходи, например чрез намаляване на количеството на брака, се изчислява по формула (10):

където - ръстът на производителността на труда се дължи на намаляване на административните разходи,%;

- планирани и основни (до изпълнение събитие) режийни стойност (брак стойност),%

4) извършване на растежа поради повишената плътност на основната обработка се изчислява по формула (11):

където - от увеличението, което се дължи на промени в относителното тегло на основната работна%;

и - съответно планирани и изходното ниво делът на работниците в общия брой на промишлени персонал,%.

5) Увеличаването на производителността поради променящите се нива на специализация, сътрудничество, изчислени по формулата (12):

където - ръстът на производителността в резултат на промени в нивото на специализация, сътрудничество,%;

и - планиране и основно ниво на специализация, сътрудничество,%.

6) Определяне на производителността на работник и един работник промишлени персонал, се изчислява по формулата (13):

където Чехия - броят на работниците, хората;

Ur - съотношението на работа края на периода = 0,5;

ES - броят на заетите лица в края на периода, хора.

W = 0.519430 = 9715 души.

Таблица 2 показва фактори и съответно увеличаване на производителността на работник и работник.

Таблица 2 - Фактори и растежа на производителността

7) общ индекс на производителността, изчислена по формулата (14):

където - общият индекс на производителността,%

- индекс производителността на труда за I-ия фактор се изчислява по формула (15):

където - изпълнението на растеж на аз-ти фактор.

= 1,0641,0461,0161,0431,023 = 1206 или 120,6%

8) за освобождаване работници се изчислява по формула (16):

където - броят на работниците, хората;

- общ индекс на производителността на труда,%

От получените резултати се вижда, че намаляването на вложения труд, като същевременно се подобрява работното време, като същевременно намали брака, поради промени в степента на специализация, сътрудничество, както и чрез увеличаване на дела на основния растеж на работната продуктивност случило. Като се има предвид тези фактори, е възможно да се изчисли индексът на растеж на производителността на труда в дружеството, което води до възможни икономии на човешките ресурси в предприятието.

ТРЗ в следните размери

- количеството на обработваните изделия, Vp = 19360

- Награда за работата, поазов = 25%

- Награда за всеки преизпълнение процент работа, PFP = 1,7%

- търсене, EOP = 105%

1) Определяне на разходите за заплати за размера на извършената работа, изчислена по формулата (17):

където - фонд работна заплата в размер на извършената работа, не търкайте;

P - цени за всеки продукт, разтриване;

2) Изчисляване на стойността на премия за извършване на планираните работни места, изчислена по формулата (18):

където - стойността на наградата за изпълнението на планираната цел, разтриване;

- Награда за работата,%

3) изчисляване на процентното съдържание премия за над позоваването се изчислява по формула (19):

където - процентът на преизпълнение на задачи за финансиране;

- количество награда за всеки процент от работата;

- ниво на заданието,%

4) Определяне на награда стойности за над позоваването се изчислява по формула (20):

където - наградата за превишаване рубли за работа.

5) За да обобщим фонд работна заплата. Награда търсене награда за превишаване на референтната стойност се определя заплати е съгласно формула (21):

Механизмът на работната заплата зависи от форми и системи на заплащане, които се определят при отчитане на много фактори.