перспективи за развитие
![Перспективи за развитие (базови повторно модерно оборудване) перспективи за развитие](https://webp.images-on-off.com/26/993/160x160_lzjldcpsa3nr705a1f2c.webp)
![Перспективи за развитие (перспективи) перспективи за развитие](https://webp.images-on-off.com/26/993/180x120_0gdvy60ce8hka1fppm8c.webp)
Ивано-Matreninskaya Детската болница на град Иркутск - най-старият детска болница в Сибир и Далечния Изток. Тя основана през 1895 година. Структурата на 20 медицински звена, 740 легла, осигурява незабавна и рутинни медицински грижи за деца с различни хирургически и медицински състояния. Болница е клиничен база на педиатрична факултет на Иркутск държавен медицински университет и Иркутск Държавната академия за следдипломно обучение. Въз основа на институцията работят 9 клинични катедри.
Всяка година в болницата на лечение за употреба 24000 пациенти на града, в района, както и отдалечените региони на България. В Ивано-Matreninskoy Детската болница лекарите работят - победители в областта на детската хирургия "професията" възлагане професор Владимир Владимирович Podkamenev лекари - Kovaleva Ирина Alekseevna, Chikinda Вера Владимировна, Иванов Валерий Олегович (номинация "за работата, която спаси живота на детето").
Победителите от българското правителство на Държавната награда "най-добрия лекар на годината" в категория "Детска хирургия" в станаха MD Юрий Андреевич Козлов, в категория "анестезиолог" доктор на Aleynikova Наталия Gennadevna.
Професори - 15 докторанти. Общият брой на персонала от 1047 - хората.
През последните години, подобри материално-техническата база на институциите ремонтирани в хирургичната и педиатрична тялото, възстановени фасадите на исторически сгради. Изброени по реда на спешното отделение, рентгенов отдел, отдел за травматология и ортопедия, неонатална патология, което позволява на болницата, за да се даде нов тласък за развитието на педиатрична помощ. Камара отворен съвместно пребиваване на детето и майката, както и легла за палиативни грижи за деца с изключително ниско тегло при раждане.
Болницата осигурява незабавна специализирана педиатрична грижи денонощно. Има само една в отдел област Иркутск за бебета, където условията за диагностика и лечение на заболявания, характерни за тази възраст период. Единственият отдел на остро отравяне в Сибир и Далечния изток, също работи в болницата, където е специализирана токсикологична помощ на деца и юноши с помощта на методите на Ефективна терапия. Като част от създаването на клон на лечение рехабилитация, която се извършва цялостна рехабилитация на деца от групата на често болни с хронична бронхо-белодробна система и стомашно-чревния тракт.
Болница Ивано-Matreninskaya Детски сътрудничи с чуждестранни детски центрове в Хартфорд (Кънектикът, САЩ), Берлин (Германия), Гренобъл (Франция). Единиците, проведени редица изследователски проекти в сътрудничество с клиниките на Москва, София, Новосибирск.
Болницата разработи концепцията за модернизация чрез въвеждането на нови икономически модели, за да се оптимизира и драстично подобряване на качеството на грижите за деца от град Иркутск и областта.
Болница географски намира в три зони: съветски 57 (съветски 132), областта на 3,5 хектара Deputatskaya 20 - педиатрична корпус (адаптирани за терапевтична) и площ 23 km Baikalsky тракт ха 33.5 (отделяне редуктивно лечение.
Това - на главния исторически комплекс болницата. Има ангажимент за сигурността на опазването на исторически и архитектурен паметник с регионално значение, което включва хирургическа сграда, хижа, ограда, изграждане на туберкулоза отдел, и къщата, "главният лекар" (Съветска 132). Днес, от гледна точка на организацията на процеса на обработка на, има няколко пречки да говори със задоволство за резултатите от лечението. Ето защо. Първо - педиатрична отдел се намират на отделен изолиран район - заместник 20. Вторият - липса на инфекциозно единица - най-близката Регионална Инфекциозни болести болница (област Sinyushina планина). Третият - раздробяването на административен и управленски персонал.
По този начин, въз основа на съществуващите проблеми и задачи, за които е необходимо да се приеме стратегически план за развитие на болницата.
Фактът, че сега съм установява стратегически план, за да се реализира през следващите 10 години.
- Актуализацията на проекта - reekspertiza, експерт контрол на околната среда. Промени в проектно-сметна документация.
- Целта на проекта, за да добавите към Министерството на тялото по неврохирургия, Катедра по хирургия на новороденото, неонатален отдела за патология и отдел на кърмачетата (неонатално интензивно отделение).
Строителство хирургическа GIMDKB жилищно настаняване, предоставяно на Общия устройствен план на развитие на територията на Ивано-Matreninskoy болница.
Помещенията хирургични отделения не отговарят на съвременните изисквания SanPiN, намиращ се в пригодени помещения и не отговарят на нормативните изисквания, не са в неговата структура необходимите съоръжения за осигуряване на организацията на сезиране на потока, концентрацията на оборудване за специализирана помощ.
Болницата работи в спешни медицински услуги, извършвани от квалифицирани и специализирани грижи за деца от града и региона. Всяка година в болницата получите помощ над 25 хиляди деца, прекарали около 14 хиляди сделки, от които около хиляда - новородено. Въз основа на болница разгърнати хирургия център и неонатална интензивното отделение на, Департамент по лицево-челюстна хирургия, Факултет по остро отравяне, са от регионалните звена, които предоставят специализирани грижи за децата на града, региона и Сибирски федерален окръг.
Планиран хирургическа сграда №2 за хоспитализирани деца и е проектиран на принципа на "Майка и дете", има етажа.
На първия етаж има редица административни служби, за да се подобри значително болничен комплекс системата за контрол. В момента системата за контрол е фрагментирана географски.
На втория етаж ще бъде разположен на департамента травматология и ортопедия, третата част от детска урология, андрология и гинекология, на четвъртия етаж - Министерството на лицево-челюстна и пластична хирургия (глава-врат №1) и на петия етаж - УНГ (началник отдел, sheya№ 2).
Планиран жилища през пасажи ще бъдат свързани с обслужващия блок, офиси, компютърна томография, което значително ще подобри логистиката на пациентите и персонала.
Регионален център Симулация-акредитация.
В болницата има сграда, направена от тухла, двуетажна.
Сградата се използва за повече от 90-годишна възраст (построена през 1920 г.). За 20 години тя не е в употреба, така че загубих някои елементи на строителни проекти на прозорци, системи за отопление, подове.
В структурно отношение, покривът може да бъде възстановена със създаването на мансарден етаж и представлява едноетажна пристройка. Сградата, която обслужва 8 метра под "нула" на неонатална болнична сграда. В тази връзка е необходимо да се предвиди галерия да влязат в сградата на това ниво и изграждането на два асансьора: пътнически и товарни.
Процедурата за акредитация включва оценка на професионалната портфейл, оценка на професионалните знания и най-важното - оценка на професионалната компетентност в център за симулация-атестация.
При разработването на документацията, необходима за осигуряване на настаняване на приземния етаж на гардероба, училище кърменето, интензивни отделения грижи, стаи за симулация семинар за прилагане на извънредни и услуги за бърза помощ, за реанимация и интубация на горните дихателни пътища, санитарни помещения за студенти и персонал.
На втория етаж - да предоставят хардуер, за да се настанят на компютърно оборудване, сървъри, конферентна зала, класна стая за хирургия, диагностика класове (EGD, колоноскопия и др; ултразвуково изследване.), Санитарни помещения за студенти и персонал.
Таван офис мениджър, асистент, стая за съхранение на консумативи, офис за инженери и техници.
Реконструкция на посочения строителството ще реши за региона Иркутск най-важният проблем - да се централизират сертифициране на лекари и медицински сестри в град Иркутск.
Оптимизиране на административния апарат.
За подобряване на системата за управление и прехода към изграждане на система за управление на качеството на процеса на лечение е необходимо да се реорганизират работните мениджъри. Това е процесът на връщане на болница в историческата сграда "Къща за главен лекар", която е трябвало да се постави счетоводство, персонал услуга, икономическия отдел, библиотека.
Основното движение в посока на автоматизация на процеса, е въвеждането на медицинска информационна система. Тази стъпка е много важна, за да отиде в болницата и процеса на лечение в друга качество пространство - в 21-ви век - векът на компютърните технологии. Но основната задача - това не е по информатизация и компютъризация. Основното нещо - не е автоматизация на процесите за управление на движението на пациентите, контрол на разходите и ресурсите, финансови, хранителни, системи за доставка на наркотици и т.н.
В реформиране развитието на здравната система и прилагането на система за здравна информация ще бъде на определящите фактори и вектора на развитие.
Превод на административния апарат в областта на основния поток от пациенти и персонал, освобождавайки пространство в педиатрична медицинска сградата на ul.Deputatskoy и поставете една от най-висок клас педиатрични офисите, както етапа на комбиниране на цялата болница.
поставяне блок за детски инфекции.
От началото на 80-те години на 20-ти век, срещу болница страна на улицата се намира в сградата Lyzina недовършен картон фабриката на Министерството на отбраната.
В началото на 90-те години строителството е спряно и сградата е спряно.
От гледна точка на цялостен процес на лечение, децата отиват в болницата за спешна помощ индикации, често се нуждаят от помощ за профила на детски инфекции. Най-близката болница, която може да предостави тази помощ - регионален инфекциозни болести болница, намираща се на другия край на града.
От тази гледна точка, поставянето на посочената територия на комплекса с детството инфекции, би било огромен проблем решение.
В допълнение, при пускането на територията на инфекциозен единица ще бъде мярка за сигурност за всички жители на града, със заплаха или наличие Едва инфекции с фатален изход.
В бъдеще, дизайна и разположението на пълноправен единица инфекция с 150 легла, с офиси интензивно лечение, неонатални инфекции и други специализирани звена ще подобри значително качеството на грижите за децата.
Този комплекс е възникнало през 1974 г. във връзка с рязкото увеличаване на необходимостта от педиатрична грижа сред децата в град Иркутск. Това е временна стъпка, тъй като сградата е била предназначена за решаване на един хотел. Но, въпреки това, повече от 40 години - това е една от основните сгради на Ивано-Matreninskoy болница. Ето педиатрични звена - Отдел за грижата за децата, Министерството на пулмология, педиатрия, неврология. В допълнение, на четвърти етаж - административен персонал (счетоводство, човешки ресурси, икономика отдел.)
Първият етап се планира след прехвърлянето на финансовата и икономическата служба към Министерството на Пулмология проведе на 4-ти етаж на сградата.
Клон възстановителен лечение (23 km Baikalsky тракт).
Уникална площ от болницата е отдел на лечение рехабилитация, се намира в живописното предградие на град Иркутск на 23 км от магистрала Байкал. Отделът работи целогодишно и денонощно, което за годината средно, които се лекуват повече от 2500 пациенти, деца на възраст от 3 до 14 години и придружаващите ги възрастни. Уникалност е принципът на разделяне на семейството рехабилитация ( "Майка и дете"), съвместно пребиваване на детето и придружаващ родител, което допринася за ефективното и качествено лечение.
За решаването на тези проблеми, болницата е разработил програма, насочена към радикална трансформация на съществуващите проблеми.
За да се отговори на целите е необходимо етап изпълнение на следните области.
- рехабилитация I.Obespechenie на етапа на болницата, като се започне от интензивното отделение.
- Техническото превъоръжаване физиотерапия отдел обслужване на физическа терапия и лечение рехабилитация в базата данни на болницата.
- II.Obespechenie рехабилитация в рамките на отдела на рехабилитация.
основен ремонт 1.Provedenie и реконструкция на съществуващи сгради и съоръжения.
2.Ukreplenie логистична база (пре модерно оборудване)
3.Perepodgotovka специалисти по профила на пациенти рехабилитация.
- рехабилитация I.Obespechenie на етапа на болницата, като се започне от интензивното отделение.
За решаване на проблемите на блок, свързани с новаторски подход в рехабилитацията на деца с свързани травма, и техните последствия, неврохирургията, хирургически заболявания, заболявания на опорно-двигателната система, дихателната система, стомашно-чревния тракт, сърдечно-съдовата система, като се започва с началото на интензивна рехабилитация отделение интензивни грижи и специализирани звена, трябва да ре-оборудване.
II.Obespechenie рехабилитация в рамките на отдела на рехабилитация.
основен ремонт 1.Provedenie и реконструкция на съществуващи сгради и съоръжения.
За пълен и комфортно настаняване и лечение на пациенти, необходими за извършване на ремонт с реконструкция на камерите, разделяне на бани, монтаж на душ кабини и водопровод, модерно осветление, с подобрени входни устройства, подмяна на електрически проводници и кабели, инсталиране на подходящи SanPin вентилационни и климатични системи, въвеждането огнезащита оборудване, както и инсталирането на модерна система за местни, мобилни и градски комуникации.
Всички жилищни и медицински сгради е необходимо да се заменят остарелите дървени дограмата и прозорците с модерно и необходимо подмяна на всички интериорни врати и прозорци, входове и стълбищни клетки, съответстващи на безопасността на пациента.
Списъкът на обекти с прогнозни разходи на основни ремонти и реконструкция са представени в таблицата.
възстановяването на инфраструктурата възел е част от програмата, която ще се разшири обхвата на болести, от които ще бъде възможно списък profilizirovat на рехабилитация при деца.
145 Засилването на материално-техническата база на (пре модерно оборудване).
За решаването на първия проблем в сложните задачи, необходими за осигуряване на закупуване на нови мебели и домакински уреди, за да се създаде комфортни условия за майката и детето.
146 Преквалификация на специалисти по профила на пациенти рехабилитация.
За постигането на тази цел и да отговаря на предизвикателствата, е необходимо да се проведе цялостно обучение на специалисти в централните бази данни - рехабилитация и рехабилитация отдел лечение на Научно-изследователския институт по спешна детска хирургия и травматология (София) - 4 човека (2 педиатри, специалисти по физиотерапия - 2, ЛФК - 1 души.).
Медицински персонал - 4 души (въз основа на IGMAPO).
По този начин, общата стойност на програмата за рехабилитация на деца в условията на болница Ивано-Matreninskoy Детски за 5 години е 161 659 270 рубли.
Работа главен лекар за последните 8 години, осъзнавам, че всички наши идеи и планове изискват много внимателно обмисляне. Изпълнението на тези проекти ще изискват много търпение, усилия и най-важното, на желанието. Много неща са забавени заради икономическата криза, която страната преживява.
Независимо от това - всичко, което ни води до нови победи - е желанието да се направи в живота си е нещо важно, с правилните хора, особено младите пациенти.