Персоналът като обект и субект на управление - studopediya

Сравнителни характеристики на подхода към понятието "персонал"

Набляга на селекция / предварителен избор

Съотношението на разходите за

Отношение да плати

2. За целите на управлението на персонала е диференцирана по различни причини:

- спецификата на дейността (административен и управленски персонал, инженеринг, производство, сервиз);

- функции (мениджъри, специалисти, работници);

- нивото на образование, квалификация;

- условия за заетост (в първия отбор, в комбинация, услугите по договора, на пълно работно време, на непълно работно време);

- условия на работа (работници, извършващи работа във вредни условия, условия, които се отклоняват от нормалната, и т.н.);

3. Правилата на счетоводен персонал, определени в Правилника за статистика на персонала и заплатите на работниците и служителите в предприятия, учреждения и организации, одобрени от Комитета за държавна статистика на СССР 17.09.1987. Инструкция регулира методи:

- определяне на графика на организациите на работниците;

- среден брой на заетите;

- списък на главния заетостта и други дейности;

- счетоводството за приемане и обезвреждане и др.

4. Брой opredelyaetsyaharakterom персонал, мащаб, сложност и производствени процеси трудоемки. Тези фактори определят (планирана) броя стандарт. Обективно, организацията на персонала се характеризира с изброените (реални) числа. Съотношението на норматива и действителния брой на предавания, в зависимост от персонала на персонала за работа.

- от продължителността на трудовия договор (постоянни и временни);

- условия за заетост (част и израснал в условията на граждански договор);

- естеството на работа (на пълно и непълно работно време), и т.н. ...

В зависимост от основанията възстановени:

- официален или функционална структура;

- квалификационна структура (за образование, дължина), и др.

1. Терминът "персонал" включва определен набор от хора, работещи в организацията, които са обект на контрол.

2. Регулаторна и енорийски свещеник е ключов показател при описването на персонала.

3. Структурата на персонала на организацията се счита зависимост от много фактори и може да се опише на качествените характеристики на структурата на персонала, определяне на нейната оптималност.