Място на управление в системата на икономически знания
Лекция 1. Управителният като наука. Естеството и характеристиките на модерния мениджмънт
Концепцията и същността на управлението
Мениджмънт - е изучаването на техники и методи за управление.
В бизнес практика е да се помисли за управление, като:
1. Метод за контрол.
2. Система за управление
Като цяло, контрола - е специфичен тип взаимодействие съществува между двата субекта, една от които е в това взаимодействие в позицията контрол на обекта, а вторият - в позицията на контрол обект.
Тази реакция се характеризира със следните точки:
• Управление на блок изпраща обект за управление импулси за обратна връзка, която да съдържа в изрично или като косвена информация за това как трябва да действа по-нататък обект за управление (регулиране на тези аспекти от работата на контрол обект, които попадат в рамките на административен контрол предприятие обратна връзка). Тези импулси се наричат екипи за управление;
Обща схема на процеса на контрол е показано на фиг. 1.
обект на контрол се счита за произволно сложна система, която преобразува входния контролни действия U (Т) на изходните сигнали (траектория) V (т), описва състоянието на контрол обект по време на т.
![Място на управление в системата на икономически знания (система) Място на управление в системата на икономически знания](https://webp.images-on-off.com/25/702/413x246_j5aebuphi9qdg4mb0jh4.webp)
Фиг. 1. Система за контрол на
действителната контрол обект може да има множество входове и изходи, определянето на функционалната взаимодействие с външната среда. Всички тези канали за комуникация с околната среда на фиг. 1 не са показани. На тях са изобразени само тези входове и изходи, които са от съществено значение за формулирането на задачите за управление.
Обект контрол и действа от контрола му устройство за формиране на система за контрол. Предполага се, че контролната обект също действа смущение Е (т) промяна като правило, по непредвидим посока на основните характеристики на контролния обект.
Управляващият сигнал се генерира в съответствие с предварително определена цел контрол определя от задачите, които поставят на системата за контрол. Доста често в системите за контрол за производството на контролните действия е необходима информация за реалното състояние на контролния обект. Тази информация се доставя чрез обратна връзка веригата, показана на Фиг. 1 от пунктираната стрелка.
Като обект на управление, компанията може да действа, обработка на суровините в готовите продукти. Там може да се разбира под контрола на цялата система от мерки и иновации, насочени към постигане на конкретни цели или цели, като например тези, свързани с качеството и количеството на продуктите, както и с определени изисквания за времето за освобождаване на този продукт.
Управление, тъй като прониква в цялата организация, докосване и засяга почти всички сфери на дейността му.
Управление на организацията е представена под формата на изпълнението на определен вид от взаимосвързани действия на формирането и използването на ресурсите на организацията да постигне целите си го. Управление включва функциите и дейностите, които са свързани с координацията и установяване на сътрудничество в рамките на организацията, с внушение за ангажиране в производството и други дейности с целевата ориентация на различните дейности и т.н. (Фиг. 2).
![Място на управление в системата на икономически знания (управление) Място на управление в системата на икономически знания](https://webp.images-on-off.com/25/702/429x252_jujgjcg087n2cver9fu4.webp)
Фиг. 2. Поставете процеса на управление в организацията
· Тип организация (бизнес, административни, социални, образователни, армия и т.н.)
· В обхвата на своята дейност (производство на стоки, предоставяне на услуги)
· Ниво на йерархията на управление (по-висока управлението, междинно управление, долната контрола ниво)
· Функция в рамките на организацията (производство, маркетинг, човешки ресурси, финанси)
Въпреки всичко разнообразието, всичко за управление на процесите в една организация се характеризира с наличието на подобни дейности.
Можете да групирате всички видове на административната дейност в четири основни функции на управление:
1) планиране, е да изберете целите и планове за действие за постигането им;
2) функцията на организацията, чрез които се разпределят задачите между отделните звена или служители на предприятието, както и взаимодействието между тях;
3) лидерство, което се състои в мотивиращ изпълнители, за да извърши планираните действия и координация за постигане на целите;
4) контрол, който се състои в това, отнасяща се до реални резултати, постигнати с тези, които са били планирани.
Място на управление в системата на икономически знания
Управление се основава и е тясно свързана с дисциплини като теорията на организацията, на общата икономическа теория, право и психология.
Обща икономическа теория формулира основните принципи на управление в условията на пазарна икономика. Управление регулира връзките и отношенията във фаза на икономическия цикъл, сключени между дружеството, семейството и държавата.
Точно така. Управление се основава на действащото законодателство, то тя използва при вземане на управленски решения.
Психология. Взаимодействието между ръководители и подчинени се изгражда като се вземат предвид особеностите на човешкия фактор, междуличностните отношения и поведението група. Ръководството счита, тези функции при вземане на решения.