Логистика като инструмент за управление на кризи

На първо място, на потенциала на логистиката може да подобри организационната и икономическата стабилност на пазара на предприятието. Това се дължи на интегралната ефект на Логистичен мениджмънт, обединява управленски персонал, нейните бизнес единици и логистични партньори в по управление на материалите и свързаното (информация, обслужване, финансови) се влива в пълна логистична верига "покупки производство - разпространение -. Продажби"

Принципи и методи на логистиката, насочени към получаването на оптимални решения, по-специално, свеждане до минимум на общите разходи за логистични предприятия. Намаление на всички видове разходи, свързани с управлението на материалните потоци, разходите за транспорт, ред и управление на инвентара, намаляване на логистичните рискове позволява на компанията да освободи средства за бъдещи инвестиции в нови технологии, модернизация на производството, проучване на пазара, и т.н.

Пречки за прилагането на интегрирана логистична концепция за предприятието са следните:

1. съпротивлението на средата или висши мениджъри на предприятия, които отговарят за отделни функции, като например транспорт или извършващи първоначален клас операции.

2. За широкото прилагане на интегрирани логистични необходими, за да се определи нейната ефективност, както и общите логистични разходи и техните отделни компоненти, като производствените разходи на товаро и др. Въпреки това, в рамките на текущата счетоводна практика не винаги е възможно да се изчисли финансовите ползи или количествено определяне на цената на, например, подобряване на качеството на услугите. Много специалисти по логистика, за да са изправени пред огромни трудности, когато те се опитват да убедят в достойнствата на интеграцията на логистични надзорни органи, подхранвана от функционалното управление и традиционните счетоводни методи.

3. Тези фактори, съчетани с естествена човешка природа отхвърлянето на промяна може да бъде една от основните пречки за развитието и прилагането на логистиката технологии в различните предприятия.

По този начин, трудностите по пътя на логистиката интеграция са свързани основно с: организационната структура, измерване на производителността на системата, информационните технологии и система за споделяне на знания на установените предприятия.

Маркетинга и логистиката. Маркетингът е не по-малко обемисти понятие от логистиката. При пускането на пазара трябва да се разбира Очаквайки, управление и посрещането на търсенето на стоки, услуги и идеи чрез борсата. Очевидно е, че всички маркетингови дейности трябва да бъдат фокусирани върху потребителя. И предвидливост, бъдещите прогнози за тенденциите на търсенето на базата на постоянно проучване на клиента, неговите нужди, искания. Управлението на потреблението - активно влияние върху формирането му, извършено през ценообразуване, разширяване кръг от клиенти, включително транспортни потребителски стоки, товари.

По този начин, може да се твърди, че концепцията за логистика и маркетинг са тясно свързани и по своята същност част от едно цяло. Маркетинг, ангажирани в изучаване на транспортните потребности на пазара, в допълнение към транспортиране и съхранение и други връзки във веригата на разпределителна система е част от неразделна част от цялостната логистика система, която осигурява най-ефективната организация на дистрибуцията на своите продукти. Ако маркетинг създава търсене, логистиката го оптимално отговарят.

Ре-инженеринг - е фундаментално преосмисляне и радикално препроектиране на бизнес процесите за постигане на остри, резки подобрения в критични съвременни показатели за изпълнение, като например цена, качество, обслужване и времето за изпълнение.