Корпоративната култура като необходимост и фактор на криза

Корпоративна култура - набор от поведенчески чело-ти век (ценности, мотиви, интереси и т.н.) в най-MSG-организирани общества на хора (корпорации) комбинирани обшивам цел.

Корпоративната култура се проявява във възможностите за сътрудничество torye компанията предоставя на своите служители, както и по отношение на служителите към друга и към фирмата, която могат да намерят и otse нишката на следните параметри:

1) Дисплеят на лична инициатива: степента на отговорност, креативност, независимост, положително отношение към иновациите;

2) приемлив риск: оценка ситуации, системата на ограниченията, готовност за поемане на рискове;

3) организация в работата: изясняване на очакванията и реалността, разпределението на функциите, системата за наблюдение;

4) интегриране на дейности: съгласуваност, познаване на функции, свързани с взаимодействие;

5) Комуникационна система предоставяне на информационни услуги Dey Дебит, стойността на информация, разбиране на работниците и служителите;

6) Контрол: мониторинг система активност, естеството на отклонения и противоречия, механизми за премахване на отклонения;

7) идентификация на служителите с организацията: система от взаимосвързани сови и ценности, общи цели, мисия и идеали на организацията;

8) Основание: критериите за промоции, ротация на персонала, приоритетите в дейностите по оценяване;

9) методи за разрешаване на конфликт: навременността, raspoz-Navan резултати;

10) ритуали за бизнес поведение: субординация, документи, униформи и форми на бизнес контакти.

Според тези характеристики, може да се определи вида на корпоративен план култура на откритост, креативност, демокрация, ефективност, размисъл.

Корпоративната култура може да се формира спонтанно, но неговата роля в управлението на кризи може да бъде намалена, тъй като не всички от неговите елементи ще действа в комплекса. Въпреки Corpos-пролиферативно културата може умишлено да образуват, и след това novitsya контрол обект сто елемент. В този случай, мениджърът на крак ravlyaetsya е не само (и може би не толкова) дейност, но и културата на тази дейност, т.е. В този резултат - не само директно, но и косвено (ценности, нагласи, ozhi, Дания и др.).