коригиращи действия
Процесът на приспособяване на изпълнение на проекта е да се измени спецификацията на проекта, плана на проекта, неговата цена, графика мрежа и др.; В допълнение, на процеса на приспособяване включва оценка на последиците от промените, направени в проекта, както и координиране на художниците, осъзнавайки, корекции на практика. Корекции могат да подлежат на следните елементи на проекта:
- механизми за изпълнението на проекта,
- времето на определени видове работи,
- използване на ресурсите,
- договори и задължения по него,
Управление на промените в проекта
Под промяна има за цел замяната на един други решения се дължи на влиянието на различни външни и вътрешни фактори в развитието и изпълнението на проекта. Промените могат да бъдат направени в различни части на проекта. Иницииране на промени може едновременно клиента и инвеститора и проектанта и изпълнителя. Клиентът обикновено прави промени за подобряване на крайните технически и икономически характеристики на проекта. Дизайнерът може да направи промени в първоначалния проект и сметна документация, спецификации. Изпълнител в хода на проекта не направи промени в графика, методи, техники и последователността на изпълнение на строителството, и т.н.
Причините за промени в проекта обикновено са:
- невъзможността да предвидя, на етапа на разработване на проекти на нови дизайнерски решения, по-ефективни материали, конструкции и технологии, и т.н.
- изоставането в изпълнението на проекта, планиран времето или обема на работата, поради непредвидени обстоятелства или необходимостта да се ускори изпълнението на проекта,
- променящите се пазарни условия по време на изпълнението на проекта,
- грешки и грешките, допуснати в плановете на проекта, оценка на ситуацията, или в избора на механизми за изпълнение на проекта.
- Процедурата за изменение на проекта включва:
- Актуализиране на база план (схема) на проекта; Корекциите на основния план трябва да бъдат свързани единствено да проектира промени обхват, но не и с други промени, които трябва да бъдат взети под внимание в настоящия план в процеса на изпълнение на проекта.
- Предвижда промени в съдържанието на проекта, когато промените съдържанието на резултата (продукт, продукт, услуга, и т.н.)
- Координация и хармонизация на промените в свързаните с него функции, процеси и процедури за управление на проекти.