Концепцията на вътрешната среда на организацията, всички с диплома по мениджмънт

В рамките на вътрешната среда на организацията се разберат контекстуални фактори в рамките на организацията, тъй като Организация е система, създадена от хора, на вътрешните фактори са резултат от управленски решения.
Фактори вътрешната среда:
1. Цели - крайното състояние или желан резултат, който има за цел да се постигне труда колектив. На практика, редки организации с един гол. Организации с няколко взаимосвързани цели - сложни организации. Важно е, че те са реалистични и постижими.
2. Структура - логически нива за управление на връзките и функционални области, изградени по начин, който най-ефективно се постигат.
3. Цел - предписано работа или част от него (процедура операция) да се извършва по предварително определен начин в рамките на предварително определен период от време. В съответствие със структурата на всеки пост определен брой задачи, които се считат за необходим принос за постигането на целите.
4. Technology - комбинация от умения, оборудване, инфраструктура, инструменти и съответните знания, необходими за осъществяване на реформи във финансовия и сведенията, хората.
5. Хората - най-важният елемент на вътрешната среда. Всички вътрешни компоненти никога не се разглежда изолирано една от друга.

Има пет групи функционални процеси, които обхващат организацията и са обект на от страна на управленски контрол: производство, маркетинг, финанси, човешки ресурси, счетоводство на финансова и икономическа активност (FEA).

Подобно на тези неща?
Чувствайте се свободни да поискаш, кажете на приятелите си за нас, съученици, накратко, всички онези, които биха били от полза за нашия сайт! Вие не правите нищо, и ние сме доволни, че съзнателно се опитват;)