Как да се справим подчинените си, rentiers

Съвременните наетите лица по степен на образование, професионален опит, компетентност, често нищо не отстъпва на шефа си. И понякога дори да го надмине.

Нито заплахи, нито претенции, нито възможността за уволнение не плашат висококвалифициран професионалист, който е в състояние да се намери по-добро място за друга организация. Ето защо, опитни мениджъри силно желаят да работят на атмосферата на безконфликтно надделя. Това създава специален психологически климат, който генерира доверие и способността да се правят компромиси.
Както показва практиката, техниките за управление на безалкохолни много по-ефективни, отколкото да говори в надигнаха глас, обиди и наказания за най-малкото нарушение.

Психолозите казват, че повечето от наскоро отсечени лидери не успяват, поради факта, че тяхното професионално ниво е твърде ниско. Най-често техните неуспехи се дължат на факта, че те не знаят как да се изгради правилно отношения с хора. И това е много важно да се учат и да се разпорежда подчинен, но така, че тези поръчки са извършени. Това е много важно, тъй като изпълнението на всяка организация е толкова успешно, колко добре и гладко извършва управлението на ред и по-висока в състояние на главата, толкова по-скъпо ще струва организацията неизпълнени поръчки.
Средна главата през целия ден предоставя редица важни поръчки. Номер може да достигне няколко стотин. И аз не мисля, че в същото време колко важно е да се формулира изисквания. И напразно, защото по-голямата част от поръчките се извършва не защото са били неправилно е посочено друго.

Обърнете внимание на основните причини за лидер искания за неспазване на правилата.

Slave просто не разбирам вашата поръчка.
В края на краищата, на пръв поглед изглежда, че ние говорим един и същ език. За да подчинените ясно да разберат вашите изисквания, е необходимо да говорите един и същ професионален език. Имахме едно и също ниво на интелигентност и образование. Логично представиха своите мисли и други подобни. Основната причина за това, че поръчката не е бил разбран - неговата неяснота. Редът трябва да бъде ясно формулирано. Например, за да се подготви за такова време, такива документи.

Отхвърляне на главата, като човек, който има право да командва, както и неговите изисквания.
Основното нещо тук не е, че робът не разбира вашата поръчка, както и факта, че той не приема ли като главен, нито правото Ви да го командва. И това е много важно да се постигне споразумение с подчинените си.

Голяма грешка е да се опита да го убеди. Не го прави. Проблемът се състои в това, че работникът или служителят не вижда лично ползване, което често се изразява по отношение на пари. Имайте предвид, че ползите за компанията, така значими за вас, не е аргумент в полза на един амбициозен и амбициозен служител се стреми да се чука нещо за себе си. Ето защо, ако видите, че работникът или служителят е интелигентен и знаещ и не е в неговия мързел, бъдете сигурни, за да разберете защо той не приема вашата гледна точка. Той не се съгласи с начина, по който се прави бизнес, или просто липса на разбиране на служителите, което той би имал с това.

Като лидер, трябва да се разбере, че някои от подчинените си посмял да говори открито срещу шефа си. Ето защо, протестите стават толкова скрити, забулени характер и най-голяма степен в инструкциите на сцената. Тъй като на този етап на главата може да принуди роб на тези действия, които са в противоречие с нейните принципи, нагласи и идеологически възгледи.

За управлението на хората е най-ефективен, психолози са разработили следните техники за управление.