Как да се организира товари, товари-р

Как да се организира товари, товари-р

Обхват позволява товари, за да печелят добри пари за услуги по медиация. Ако се интересувате от това как да се организира транспорт, си мислиш в правилната посока. Най-лесния начин - да организира собствена контролна зала. Ако не сте имали да работят в тази област, е необходимо да се закупи подобен опит, преди да започне работата си. Проблемът е спецификата на производството: тези, които не са запознати с неизказани правила, счупи трудно.

Какво правят мениджърите? Като правило, в зоната на тяхна отговорност - помага превозвачи и клиенти, за да се намери един за друг. Обикновено това е за изпращане на стоки, организиране на свързана доставка презареди полупразен камион.

Как да се организира дейността на товарния

За да започнете, направете списък на изискванията за твърди клиенти. Това ще помогне да спестите време на поддръжката.

Трябва да се получи информация за точки на излитане и кацане, характеристики и теглото на товара, неговия обем и размери, възможности за товарене и плащане условия за доставка и плащане, датата на товарене и разтоварване. Това е достатъчно, за да изберете желаната камион в превозвачи база данни.

Колкото повече информация се извлече от клиента, толкова по-лесно ще бъде да работя с него в бъдеще. На това зависи благосъстоянието на транспорта и вашата комисия, така че не забравяйте да попитате за пълни отговори на техните въпроси.

Има капани, които могат значително да забавят времето на превоза:

  • Подателят не е готов да плати сумата, която е поискала превозвача.
  • Посока безполезни и никой не иска да отиде на полет.
  • Делничен ден неудобно.
  • Това отнема автомобил.

Това са сложни задачи, които трябва да се подготви, ако мислите, че сериозно как да се организира експедиция транспортни услуги. Това е способността за решаване на трудни въпроси отличава успешният мениджър на случаен човек в занаята.

Работа в индустрията, можете да разчитате на 10% от разходите за транспорт в случай на превоз еднократно и до 5% от стойността на редовно обслужване. Това е добре парите по всички стандарти, но за тях е необходимо да се придържаме към 100%.

Как да оправдае разходите за услуги

Често, превозвачите се опитват да свалят цената, но не се поддават на трикове. Веднага след като става въпрос за намаляване на размера, трябва да се напомни на противника си, че той спестява пари за заплати и logistician мениджър получава и гаранции безопасно доставяне, и никой престой машини.

И накрая, достатъчно, за да се помисли как да се организира товарен компанията, започваме да действаме сега!

[Възникна грешка при обработката на директивата]