Как да се организира малък бизнес "- организацията и развитието на малкия бизнес
![Как да се организира малък бизнес Как да се организира малък бизнес](https://webp.images-on-off.com/25/292/190x133_k4i0ibjg3bb1kgwdsdhq.webp)
Разбира се, във всяка професия в областта на малкия бизнес има свои нюанси, но ... се опита да извлече основните правила на бизнеса, тъй като всички знаем колко е важно разумна организация, каквото може да се отнасят: бизнес, обикновено нашата работа, семеен живот.
Така че, ние трябва да се разбере как да се организира малък бизнес.
1. Избор на данъчния режим
Ако се зададе въпроса, как да се организира малък бизнес. един от основните отговорите ще бъдат - правилният избор на системата за данъчно облагане. От само себе си допълнителните данъци да плащат никой не иска, следователно, на възможните опции Вие сте собственик на малък бизнес може да отиде на опростената система за данъчно облагане. Данъците върху работната заплата на служителите, обаче, не вървят навсякъде. Лекарството много начинаещи лидери да намерят, е следното: работници могат да бъдат наети по силата на договора (това е особено вярно по отношение на СП за вземане на решение) положили труда - безплатно. И че вместо трудов договор, при което някои "некадърник" стане непосилно бреме за фирмата. Но от друга страна, постоянно наетите от тях лица по силата на договора е нерентабилно, цялото ценни персонал не трябва да се проточат във вашата фирма. Когато професионалисти, по-сериозен подход към процедурата по набиране на персонал, което трябва.
За някои дейности, подходящи "vmenonka" - един данък върху условните дейности. Обърнете внимание на това специално данъчно третиране. В това си има своите предимства, особено за индивидуални предприемачи: могат да получат патент за една година, не плащат допълнителни такси и данъци, след заплащане UTII.
2. доставчици и партньори
Търсим доставчици на суровини близките да се запишете на транспортните разходи, и е желателно да се такива доставчици, които "Оценката включва" доставка - в някои случаи, така че много по-изгодно. Търсим партньори и бизнеса, например, прилагането на точката на продукта или компания, занимаваща се свързаните с него дейности, за взаимно изгодно сътрудничество.
С други думи отиват в малката му компания отговорно, търсят икономически ефективни начини, най-добрите оферти и разработване, развитие на ...
4. Набиране на специалисти и управление
Точно над статията, които вече сме изтъкна колко важно е да се доближава до избора на професионална отговорност, тъй като нает персонал за години напред ще донесе голяма полза за компанията, никаква вреда. Но дойде време, когато дори и най-отговорна и ориентирана към бъдещето колегата ви ще започне да се провали като лидер. Ето защо е толкова важно е да бъде в състояние да управляват своите служители. Не забравяйте, че работата за всеки човек е убеден, че е важно за него и особено неотложна необходимост (решаване на проблеми). За някои това е заплата за които признание и уважение към другите нещо друго. Ако искате вашите служители винаги да дават 100% по време на работа, се уверете, че са изпълнени техните работни очаквания. Както и наличието на работна настроение в отбора като цяло (ако всички трябва да работят рамо до рамо през целия ден) и личен пример (нека ги видим като фен на дейността на тяхната "шефа").
5. съветва адвокатът
Не забравяйте проблеми за грешни учредителни документи или не е достатъчно внимателен договор може да бъде толкова много, че компанията на тези проблеми просто "няма да оцелеят." Не рискувайте, предупреди лош изход, използвайки услугите на добър адвокат.
6. Разпределение на печалбата
Може би най-важната част в организацията на жизнеспособен малък бизнес - компетентен намаляване на разходите и правилното разпределение на печалбата. Вие питате какво да разпределя печалба, ако печалбата принадлежи (в чист вид) собственик. Цялата тайна на съществуващите и проспериращи фирми в твърдия правило: 10-15% от печалбата трябва да отиде за развитието на организацията, че тя ще донесе големи печалби, подобряване на качеството на услугите (стоки), условията на труд и оптимизиране на процеса на работа и така нататък. Така всеки месец!
Надяваме се, че бизнес училището отново изпълни мисията си, а ние сме доста пълен отговор на въпроса - как да се организира малък бизнес. Използване на практика съветите по-горе, те ще донесе много ползи и ще помогне да се избегне много ненужни проблеми.
![Как да се организира малък бизнес Как да се организира малък бизнес](https://webp.images-on-off.com/25/292/300x227_yp3981jnyiyyu0jvye0s.webp)