Как да се използва книгата клуба да включа фирмата си в образователна институция

Ние създадохме първия си техно-компания от нулата - това е трудно и вълнуващо процес. Зад имахме корпоративен опит, а ние не знаем нищо за бизнеса, така че трябваше много да се учи.

С развитието на нашия екип, както и увеличаване на броя на въпросите. Много от нас не знаеше как да се адаптират към бързо променящите се нужди на стартиране. Бяхме притеснени, че предстои. Разбира се, ние не бяхме първите, който е изправен пред препятствия, но когато ресурсите са ограничени и е необходимо да се оре, когато можете да намерите време да учат?

Понякога трябва да се забави. Нашата компания «ALICE» от трима души, е нараснал на 30. Ние трябваше да преодолее много препятствия и да се намери начин да се направи ученето приоритет за нашия екип. По този начин, ние отворихме офис книга клуб е. И тази традиция е имал огромен положителен ефект върху нашата култура, нашите процеси и нашия продукт.

Защо ви е нужен книга клуб?

Идеята за отваряне на книга клуб е изпълнена преди повече от една година, когато се опитвахме да решим проблема с образованието на клиентите. Аз го предлагат на тима си. Но тя не е роден в главата ми. По едно време, аз бях четене на книга Тони Sheyya «Предоставяне Щастието», където той откри идеята. И тогава един от членовете на екипа ни се обърна към мен и попита учудено: "Как ще се намери време да се чете"

За мен, като лидер, това е червен флаг. Отговорът е прост: нищо. В света на стартиращи дни са дълги, безкрайни задачи, амбиции се разрастват, а няма абсолютно никакво време за обяд, да не говорим за факта, да почетете книга в свободното си време. Разбрах, че трябва да направим обучението приоритет в нашата култура, в противен случай никога няма да бъде в състояние да намери време - и ние сме обречени постоянно да изобретяваме колелото.

Харесвам повечето стартиращи компании, които през първите няколко години, всички ние заедно за решаване на проблемите: търсенето на инвеститори, отдаване под наем, намиране на клиенти, увеличаване на продажбите и т.н. Ако си представим, че един старт - малко дете, тогава ще стане по-разбираемо. Първо трябва да се научи да ходи, и след това, като пораснеш, ще завладее нови висоти.

Като се има предвид, че 80-90% от стартиращи компании се провалят, книгата ни дава достъп до хора, които са се справили с него, и да ни помогне "да започне да расте" преди края означава.

Ето защо ние направихме една книга клуб част от нашите традиции. И ето как можете да използвате книга клуба, за да стартиране си в машината за обучение.

Как да се структурира за клуба

Много важно формат книга клуб. Лесно е да се убие добра представа за това слабо представяне. Нашата книга клуб е пряко свързан със задачите, които решават всеки ден. Книгата четем, една крачка напред от нас, и това помага да се намери начин да се вземе правилното решение в условия на изключителна несигурност. Ние обичаме това, което ние се запознаят с различните стилове на работа и управление. Някои идеи изглеждат смешни, а някои - пророчески.

Опитахме различни подходи. Но ние постоянно на това, което работи за нашата култура:

Честота: Една книга на месец. Важно е да влязат в ритъм. Това е като да отидеш на фитнес - винаги има изкушение да пропуснете тренировка. Имаме нужда от 5-10 часа, за да прочетете книгата, така че всичко във вашите ръце.

Формат: Мека, аудио версия, запаля, и т.н. Някои четат бързо, докато други предпочитат да слушат.

Избор на литературата: "мозъка" книга клуб (на основата на творчеството, Inc.) избира подходящата тема, както и цялата компания предлага предложения за книги, а след това да гласуваме.

не се изисква четене: Участие. В края на краищата, не всеки може да прочете цялата книга през изминалия месец. Можете да прочетете някои от книгите, или възобновяване.

формат на имота: водена група има лидер, който е отговорен за обучението.

Сесия 1 (обучение): един час. Лидер е обсъждане на акцентите. Хората обсъждат това, което те са най-засегнати, и противоречиви идеи. Акцентът е върху концепциите, нашия опит с тях и как те са свързани с нашата компания.

Първи стъпки

Ето списък на проблемите, които сме изправени, и какви книги са ни помогнаха да ги решим. Въпреки факта, че това е само нашия опит, тези публикации могат да служат като отлична отправна точка за собствения си клуб.

Как това помага на компанията

С появата на клуба се е променила малко нашия начин на правене на бизнес. Книгите не винаги имат отговорите, но те винаги дават добра тема за разговор. Понякога ние използваме идеите от книгите, а понякога и коригиране на нашата култура, като някои знания. Има моменти, когато книгата ни помага да вярваме, че ние всъщност го направя така - и това добавя ентусиазъм. Всяка сесия ни приближава и да ни помогне да разберем по-добре нашата компания.

Когато започнете процеса на интервюиране, ние разчитаме на "ролята на показатели и topgreyding» (Кой: Методът за наемане). Когато се оцени съответствието на нашата култура по време на интервюто на кандидата, ние питаме: "Това е нашият човек" (Пътят към величието)?. Когато решим кое е най-доброто място за нашите продукти, ние си зададем въпроса: "Това е 10 пъти по-добър от всички останали" (нула до единица)?.

Нашата компания «ALICE» в продължение на три години, а пред нас в очакване на много тренировки. Ние инвестираме много в нашата организация, и са готови да се удвои броят на персонала. Ако сравните стартиращи фирми с децата, които вече сме се научили да ходят и да говорят, но ние все още трябва да расте и расте. Няма да е лесно, но една книга клуб, за да ни помогне да се повиши до следващото ниво.

Книги ни учат много, и ние много се надяваме, че нашият пример е вдъхновила да приеме тази традиция, която ще помогне за развитието на вашия екип, вашата култура и вашия бизнес.

techcrunch.com, превод: Татяна Gorban