Как да накарате подчинените да се подчини

Отминаха дните, когато служителите безусловно да изпълняват всички поръчки превъзходно, подчинявайки се тихо в страх от загуба на работата си и да останат с празни ръце. В момента, амбиция и самочувствие на хората расте, а защото работодателите все по-често се сблъскват с работниците и служителите, които се считат успешна, по-уверени в професионализма и знаят стойността им. Така клиента може да бъде на едно и също ниво с шефа си в нивото на образование, грамотност, професионални постижения. Или още по-добре в някои отношения. И тъй като персоналът е толкова уверен в себе си и способностите си, че претенциите и заплахи за уволнение да не ги плашат. Как да накарате подчинените да се подчиняват и да остане с тях в добри отношения?

За да има в своя отбор, образуван приятни приятелства, с изключение на агресия и обиди, трябва да създадете определен климат.

Всеки шеф иска да разбере неговите подчинени всичките си поръчки от първата дума, а след това за правилно извършено.

Как да се постигне това?

1.Bez негативизъм!

Направете го по правило всеки тяхно разположение, за да се започне с положителен знак, така че да не заплашва подчинените, а не да се даде отрицателна настройка. Създаване на позитивна атмосфера - така си поръчки ще се провеждат активно и ползотворно. В обявяването на поръчки не правят тюрлюгювеч от теми: Не комбинирайте разговор за стремежа да подчинен критика, не се обсъждат както за бъдещите планове за работа, както и слабите страни на служителя. Даване на нова поръчка не трябва да бъде подчинена на напомнят за минали неуспехи - е отделен въпрос.

2. Правилото за "собствено име"

Как да се свържете подчинен - ​​по име или на името на един, вие решавате. Основното нещо е да се изключи третирането на "Хей, ти ...". От древни времена е известно, че нашата себе си местоположение направят тези разговори с нас по име. Ако ме питате за един човек на име, това означава, че той се спазва, ценен, се възприема като физическо лице, което води до положителни емоции, и това се превръща в положително отношение към източника на тези емоции, това е за вас. Психолозите казват, че подчинените с много повече ентусиазъм и желание за извършване на главен инструкция, към които те са конфигурирани благоприятно, отколкото този, който не им причинява положителни емоции.

3. Използвайте комплименти

Ако видите отрицателно от един служител, започнете разговор с комплимент или похвала, защото сте се намали съпротивлението от негова страна. Най-ефективни ще звучи като комплимент, в които можете да разпознаете силна страна роб, като същевременно признава недостатъците си в това отношение. Особено добре този метод ще действа от тези, които се предполага, че не се чувства съчувствие към шефа си. Например: "Как се петнайсет минути, за да се установят тази ситуация? Днес аз съм на сутринта се опита, и все още може. Бъди мил, направете също ... ". Вашият роб далеч в усмивка (дори и да не показват това), защото всеки от нас е приятно, ако той може да направи нещо по-добро от шефа си. И ако все още aktsentiruete по тази сметка, че да отговаря на нуждите на признаване на служителите.

управляват подчинените, лидер