Източници на развитие на иновациите и стратегия на организацията, ангажирана индустрия

България проблемът с преход към иновативна икономика е най-всеобхватната и стратегически. Обърнато е внимание на този въпрос най-високо ниво във всички сетива. Въпреки това, подходи за решаването на този проблем, за съжаление, е свързана с развитието на само иновативна дейност, без да се засягат съседните въпросите, които ние засегнаха в първата част на статията. посветени на стратегическото управление на публични проекти и основен промените в околната среда реалност. Средства различни проблеми, по-специално на проблема с стимулиране на иновационната дейност в страната и преобладаването на външното търсене на иновативни продукти.

Каква е причината за ниското търсене на иновациите?

Проблемът с разминаването на вътрешното търсене иновации към вноса е свързано не само (1) с падането на основата на търсенето, но и (2) на конкурентоспособността на местните новатори в сравнение с чуждите. Ако първата причина е пряко свързано с компресията вътре в индустрията като основен консуматор иновациите (заедно с крайното потребление) поради структурни промени в посока на суровина икономика, втората причина се дължи на присъствието на така наречените иновации допълнителни активи.

Фактът, че иновациите в себе си, без допълнителните активи (включително производството и търговията, и т.н.) рядко се продават, а повечето от плодовете на иновациите са или последователи и подражатели на най-добрите допълнителни ресурси (същите чуждестранни производители ), или на местните собственици на такива ресурси. Това предизвиква множество ефекти на не-конкурентноспособността на местните новатори, и, като следствие, преразпределението на физическите лица на иновативна дейност към по-печеливши и предсказуемо прилагане собствена иновативна дейност (работа по монополи и т.н.).

В този случай, различни мерки, свързани със защитата на определени индустрии не са ефективни. Фактът, че защитата на вътрешния пазар, ние създаваме парникови условия за тази част от икономиката и по този начин отново намалява търсенето на иновации и спиране на развитието на потребителския пазар. И на откриването на международната му конкурентоспособност, ние създаваме условия, където външни потребители да получат най-горния иновациите в областта на вътрешния (с редки изключения). Какво да се прави? В този брой на митническия режим е малко вероятно да помогне. Необходимо е да се определи много допълваща kospetsializirovannye активи, за индустрията, които изпитват подобни проблеми, и да развиват своите целенасочени усилия, може би дори и само от държавата. Бизнес училища и изследователски центрове като Сколково очевидно не са критични ресурси по пътя на иновациите в тази област има много възможности и ресурси, включително и възможността за получаване на образование в чужбина. Традиционната инфраструктура, фрагменти, произведени в България (например, логистика) единствено улеснява проникването и натиска на чуждата конкуренция, по силата на скала, пазарен дял и световната опит априори имат повече възможности за кандидатстване и изпълнение на иновациите в своите продукти и процеси (вж. Таблицата). Това е сложен и взаимосвързани проблеми и трябва да бъде не търсят причините в насърчаването на преките иновационни дейности на клонове и близки - в непосредствена близост до тези зони на области на дейност, за да се гарантира ефективно и бързо използване на иновациите, които със сигурност е най-важният източник за увеличаване на икономическия ефект от използването на иновации новатори себе си.

Класификация на бариерите за иновации

• свързан със самата организация, която може сравнително лесно да се контролира и управлява ръководството на компанията,
• свързана с клиентите и потребителите, за които управлението могат да повлияят косвено
• пазарните и технологичните бариери, които влияят на управлението на дадена фирма е практически невъзможно.

Да разгледаме тези групи повече бариери.

Организационни бариери пред иновациите

Ресурсен бариера

За иновации, компаниите трябва да изрично да отпуска средства за разработването, внедряването и разпространението на пазара. Тези ресурси могат да бъдат получени от вътрешни и външни източници. Това означава, че на бизнес идеята и технологията директно да влияе върху способността за набиране на средства. Най-обещаващи иновации, толкова повече пари може да се участва. В същото време, толкова повече възможности има в организацията за набиране на средства за финансиране на иновации, толкова по-малко бариерата на ресурсите и по-малко проблеми с привеждане на иновациите на пазара.

структурни бариери

Вътрешен конкурс в компанията също оказва влияние върху процеса на иновации. В това отношение важна роля се играе от способността на местните фирми да се бързо и ефективно да съсредоточи усилията си върху разработването и прилагането на иновации оценяват положително от потребителите в техните продукти. Тази способност зависи от структурата на взаимодействието между две противоречиви процеси в рамките на компанията, а именно между подкрепата на съществуващата продуктова линия и да подкрепи създаването на нови иновативни продукти и услуги. Това взаимодействие обикновено се определя от структурата на компанията, и ако трябва да се пренасочи дейността си на иновативен компонент, е да се намали структурните бариери пред иновациите, може да изисква доста радикална промяна на компанията.

Организационни и културни бариери

В по-специализирани организиране на дейности, и колкото повече тя се концентрира върху технологичните аспекти и проблеми на ефективност, по-малко вероятно, че ще бъде в състояние да създаде успешен пробив иновации. Този подход на работа, естествено става част от организационната култура и помага да се гарантира, че организациите да разработят продукти, които са по-вероятно да се отрази на техните технологични възможности от желанията и нуждите на потенциалните клиенти.

Това се дължи на факта, че ориентацията на съществуващата технологична база насърчава инерцията и предотвратява всякакви нововъведения, които се различават от така наречените допълнителни подобрения на съществуващи продукти. Това е значителна пречка, когато пазарът изисква радикални промени в технологиите и / или когато нуждите на клиентите се променят бързо.

Пречка за достъп до пазара

Достъп до пазара се определя на оттеглянето на иновациите върху него. Фирмите могат да използват свои собствени канали или да използват търговски партньори, но без достъп до потенциални клиенти на компанията няма да могат да продават продуктите си, и трябва да се вземат предвид съществуващите ограничения.

Преградата от време до пазара

Ключов аспект за пазарен дял и да се създаде репутацията ефекти е в резултата при навлизането на пазара. Въпреки това, поради факта, че в един бързо променящ се индустрия на преден план не на иновациите и ефективността на процеса на изпълнението, по-опитните фирми да постигат по-голям успех в тази област. Затова първенство на пазара не винаги се максимизира вероятността за оцеляване и успех на продукта на пазара.

Също така трябва да се отбележи, че първият продукт на даден пазар, като правило, е твърде скъпо и насочени към пазарния сегмент, най-разтворител. Също така, първо да навлязат на пазара може да направи една компания зависи от конкретната технологична траекторията, докато конкурентите им могат да вземат предвид грешките на първия продукт и да направят по-напреднал продукт на по-напреднали технологии.

Важни аспекти при вземането на решение относно графика и подход за навлизане на пазара са от типа на пазар, специфичните стратегии и продуктите на конкурентите и техните технологични и пазарни възможности.

Бариери, свързани с клиентите и потребителите

бариерни традиции

използване бариера

Най-честата причина за противодействие на иновациите е, че тя може да бъде съвместима със съществуващите работни практики и навици на потребителите. Иновации, които изискват значителни промени в ежедневието, и ще изискват дълъг период на адаптация на потребители, които често се простира дори до различни поколения. В тази част на най-достъпния начин да повлияят на потребителите може да се промени начина, по който да се използва продукта.

мода бариера

Ако асоциации, свързани с даден продукт, са неблагоприятни конотация по отношение на въздействието върху образа на потребителя, там е доста силна бариера пред приемането на иновации от пазара.

Ценна бариера

За истински успех в иновациите на пазара, не само трябва да предостави на потребителите спестявания или подобряване на представянето на продукта. В основата различно ниво на стойността на клиентите при изпълнение или цената на продукта е една от необходимите условия за успеха на продукта на пазара.

риск бариерен потребителя

Рисковете, свързани с потребителите в два аспекта, а именно, рискът от икономически загуби и риска от несигурността на новите характеристики на продукта. Първият риск е по-висок, толкова по-висока цената на иновациите за потребителя. Вторият включва недостатъчни характеристики изпитване на продукта на риска и надеждност, особено когато продуктът се използва в комбинация с други продукти и технологии.

Пазарните технологичните бариери

бариера конкуренция

Високото ниво на технологична експертиза на участниците на пазара може да действа като бариера за навлизане. Настоящото ниво на конкуренция в областта на промоция на продуктите на пазара и технологията на производство може да се счита за необходимо, за да се конкурират успешно в съществуващия пазар минимум. Конкуренцията в пазари, където има компании с най-модерни компетентност в областта на промоцията и технология може да бъде изключително тежка.

регулиране бариерен пазар

Иноватор може да се сблъска няколко вида регулиране, които включват както вътрешни, така и външни за регулиране на пазара. Това може да бъде саморегулиране на индустрията, като участниците на пазара чрез различни асоциации. също могат да се появят различни видове държавно регулиране, свързани с ограничения върху вътрешните операции на дружеството или за увеличаване на привлекателността на местните производители,. Патент регламент, може би най-мощният, обаче, може да се отрази неблагоприятно върху дългосрочната конкурентоспособност на притежателя на патента, тъй като Това води до увеличаване на инвестициите в създаването на заместители на базата на други операционни принципи.

равновесие бариерен пазар

Това е основната пречка пред иновациите, което възниква в резултат на взаимосвързаността на играчите на пазара и неговите придружител мрежови ефекти. Всеки иновации, насочени към промяна на пазарното равновесие и изисква съответните промени във всички участници на пазара. От една страна, това създава значителна устойчивост, от друга страна, това може да допринесе за по-бързото разпространение на иновациите, тъй като много участници на пазара може да се предполага, че конкурентите ще го направя и да получите някои пазарни предимства.

заключение

Тази класификация на бариерите пред иновациите осигурява разбиране на причините за слабата иновационна дейност в нашата икономика. Може да се заключи, че само системна промяна в институционални, културни и регулаторна среда, икономиката може да насърчи иновациите. По този начин, той се опитва да стимулира създаването на иновации и насърчаване на този процес на държавно ниво, чрез създаване на нови изследователски центрове (Сколково) са недостатъчни и трябва да се фокусира върху насърчаване на използването на местни иновационни компании и организации, работещи в Руската федерация. В бъдеще тя може да работи самоподдържаща процес на развитие на иновациите, базирана във всички фази на създаването, прилагането и използването на иновациите.