хармонизиране на единната система за работни заплати
хармонизиране на единната система за работни заплати
Уважаеми Евгени!
АД "Грижата Росенергоатом" най-стабилна и престижна компания в България.
Система за възнаграждение в организации все още не е хармонизирано, от гледна точка на нейното индексиране.
Възможно ли е да се свърже първо (например) до степен на минималната работна заплата в определен регион или населено място организация на клона? След това веднага изчезват половината от въпросите, за да поиска от персонала, и индексиране ще се случи на годишна база и обосновка.
Благодаря предварително.
Хармонизация, от които вие говорите, е необходимо, когато единната система за работни заплати се реализира с някои отклонения от първоначално предвидения начин. Например - СОИ служители не са присвоени на оценката на изпълнението, и по изчисление. Има наистина няма хармонизация не мога да направя.
Като цяло, индексиране - не е въпрос на хармонизиране на унифицирана система за работни заплати, но доста по-различна история.
Що се отнася до въпроса за заплатите на задължителна минимална работна заплата, в зависимост от секторното споразумение, на минималната работна заплата не трябва да е под екзистенц-минимума в района на присъствието на клон.
минимална заплата се коригира периодично, за да се гарантира съответствие (например, като част от годишната индексация).
С уважение,
EB Романови
Съжаляваме, се смесват всички заедно, и това е, за да се получи "хармонизация индексиране" (като в речитатив: "хармонизиран - garmonizirvali да nevygarmonizirovali").
С уважение,
HB Kalyuzhny
Моля, кажете ми какво е "виновен" за ремонт и операции персонал преди компилатори унифицирани ведомост система? Защо има същите калиброване на граничните IOS дневниците повече от сервизи и оперативните работници? Защо резултатите от KPI блогове получават бонус от 35% от годишните приходи и по-високи, а тези в долната част на таблицата - все едно и само 10% (можете да кажете, че е налице - SRI-2, да, но с увеличаването на "ден" ISNA няма смисъл да говорим за това)? И се оказва, че поддържането и оперативния персонал губят мотивация план за изпълнение KPI. И това е тъжно.
1. Решението на ECP са граждани в позициите на глави на секции и по-висока. Всички останали - 10%. Блоговете не са дневници.
2. сервизи, които се - не блогове? Какви увеличи "ден IOS"? Имаме оперативни нощ и вечер 30% - колко има 20% от какво? Оперативни винаги са по-високи от тези, на ден, само за през нощта и празниците, а в същото Грейди.
PS: Аз не съм удря, не е там случайно obidtes напразно))
1.Naschot "Награда KPI получават гражданите в позициите на глави на секции и по-висока. Всички останали - 10% "не е съвсем прав. Това се отнася до премията за годината.
Така че, като се започне от 15-ти клас - 20%, а от 11-ти -progressivka 5%. За 6-ти клас "ден" -45% и за хирургично - 10%. Как е?
2.Pod "Дневник" се разбира позицията, в горната част на таблицата с единна система за плащания.
3. Увеличаване на "ежедневно IOS" - това е разликата в ISNah работници на същата степен на секретност горните и долните части на "Матрицата: Заплатите ..", това, което аз започнах да се поставя под въпрос. Отново, Grade 6 "оперативно" - максималната стойност на SRI "Стандарт" -11 500 "ден" -30000. И това е като.
4. Моля, не докосвайте нощта и вечер - това е закон начислени обезщетението в съответствие с Кодекса на труда. Единна система за работни заплати тук в никакъв случай не е ангажиран.
5. Въпросите бяха помолени да не за това кой получава повече, толкова по-малко, и защо цифрите са различни.
PS: Аз също съм без сблъсък, obidtes не е там случайно за нищо))
3. Разликата в IOS - защото работата е различна. Да, грубо думата "работник". И една стара абревиатура "TDI". Но тези, които разбират разликата в отговорностите - и да разбере разликата в заплащането, и по-специално в IOS. Вие разбирате?
Но тези странни опит да се сее раздор между "Дневниците" и "агентите" на базата на ясно къде да се получи номера - те са странно.
Ако Вие лично не разбирам напълно организацията за изплащането на премията, идеологията на какви карти KPIs и други разпоредби за премии на фирми в концерна - добре, защо лозунги като тук, за да възбужда всички видове глупост?
Приятели, аз ще отговори в публикация в двата въпроса едновременно.
Николай. като такива, матрицата на плащане в концерна - типичен, че е единна. Въпреки това, в някои региони на минималните заплати могат да се различават, често в зависимост от стандарта на живот в региона (на жизнения минимум). Така например, на живота на гарата в Bilibino е несравнимо по-скъпо, отколкото в Ленинград АЕЦ в Соснови Бор, което, от своя страна, животът е по-скъпо, отколкото в Удомля. В Bilibino много скъпи продукти, в Соснови Бор - скай-високи цени на жилищата и т.н. Поради това, в някои области на заплатите ни могат да се различават съвсем леко.
Алексей. на новата позиция, което трябва да работи една година, за да бъде в състояние да променят IOS. Както знаете, IOS е настроен според резултатите от годишната оценка. Мисля, че трябва да има смелостта да говори с шефа си с въпроса меркантилен. Това зависи от главата и си оценка и последваща размера на SRI.
С уважение,
EB Романови
Ето го:
"Защо са резултатите от KPI блогове получите бонус от 35% от годишните приходи и по-висока"
няма съмнение. Това непознаване на реалностите. И това не е вярно.
EB след това, първо трябва да завърши една образователна програма, която да извърши, а след това ... и за това какво да кажа нещо тогава?
И това е, което иска. )
Има отговор към пламъка. Знаеш ли този термин ясно, защото човек може да види специалист.
И там е опит да се разсъждава.
Неуспешно, признавам. Шанс, може би, и не е имало - "разпитвач" не се нуждаят от отговор, а повод povopit нещо за нея.