Финансово управление, управленски комплекс - основи на управлението

В практическото използване на финансовото управление, свързан с управлението на различните финансови активи, всяка от които изисква използването на подходящи практики за управление и по сметка и за сметка на спецификата на съответното равнище на финансовия пазар. Ето защо, финансово управление може да се разглежда като комплексно управление на комплекс, който включва:

2) управление на кредитните сделки;

3) управление на сделки с ценни книжа;

4) Управление на валутни сделки;

5) управленските операции с благородни метали и скъпоценни камъни;

6) Управление на сделки с недвижими имоти.

Финансово управление се извършва във времето. Временно знак влияе цели и посока контрол. Временно финансово управление се разделя на:

Стратегически финансов мениджмънт е управление на инвестиции. Тя е свързана с изпълнението на избраните стратегически цели. Стратегически финансов мениджмънт засяга най-вече:

- финансова оценка на инвестиционни проекти;

- Критерии за избор на инвестиционни решения;

- да се избере най-оптималния вариант на капиталните вложения;

- идентифициране на източници на финансиране.

Оценка на инвестициите, направени от различни критерии. Например, капитал изгодно да инвестират, ако: печалби от капиталови инвестиции в проекта надхвърля печалбата от депозита; възвръщаемост на инвестициите над нивото на инфлацията; рентабилността на проекта, като се вземе предвид факторът време е по-висока от възвръщаемостта на други проекти.

Всички инвестициите се осъществяват с течение на времето, така че в стратегическия мениджмънт е важно да се отчете влиянието на фактора време.

Оперативно и тактическо финансово управление - осигурява оперативното управление на паричните средства. Парични изразена по отношение на "тече Kas" (паричен поток).

Управление на парични средства има за цел: да осигури тази сума да бъде достатъчно, за да отговори на финансовите задължения; за постигане на висока доходност от използването на временно свободните парични средства под формата на капитал.

Може да включва цели, управление на парични средства:

1) увеличаване на скоростта на пристигане на пари в брой;

2) намаляване на скоростта на плащания в брой;

3) осигуряване на максимална възвръщаемост на инвестициите на пари в брой.

Всяка цел е със собствен мениджмънт. Така че, за първия гол - са методи, които позволяват възможно най-скоро да се съберат пари, с помощта на ефективни форми на плащане, чрез получаване на пари от длъжници, и т.н. ...

вземания управление включва: управление на оборотен капитал в изчисленията за целите на ускорение; контрол върху превенцията на неправомерно вземания; намаление на вземания.

В управлението на процеса са важни избор на потенциалните купувачи и избор на условия и начини на плащане за стоки (строителство, услуги), например, получи авансово плащане, ефективни видове акредитиви и други.

Избор на клиентите може да се извършва в съответствие с едни и същи критерии като тяхното съответствие с последното плащане дисциплина; състоянието на финансовата им стабилност; равнището и динамиката на способността им да се плати.

вземания управление включва контрол върху неговата продължителност. За да направите това, е препоръчително да се направи групиране на търговските вземания от падежа на възникването му: до 1 месец до 3 месеца до шест месеца, и така нататък ..

За да изпълни втория гол изисква методи, които позволяват да се отложи плащанията за запазване на парите в обращение по-дълго, например, на инвестиционния данъчен кредит.

За да изпълни третата цел трябва да бъде да се използва техника за управление на пари в брой, че той намалява до минимум и, съответно, увеличаване на средствата за инвестиции в активи, които генерират доходи.