Ефективните бизнес процеси
От една страна, много бизнес процеси са резултат от умишлено и правят на борда на директорите, а те са уникални за всеки от следните търговия, икономическата и политическата ситуация на пазара.
Но как да се вземе правилното решение? Universal техника рентабилно управление на дружеството не съществува, но е възможно да се разпределят някои отправни точки, които ще доведат компанията към успеха. Налице е процес или процесия подход към управлението на компанията, която е само на базата на управление на дружеството, чрез въвеждането в обращение на нови, успешни бизнес процеси. Същността му се състои в това, че компанията пусна няколко основни, в основата на процесите и направи последващо управление на всеки един от тях поотделно.
Бизнес процесите в компанията.
Компоненти и изпълнението на бизнес процесите.
Във всеки организация, двете основни процеси могат да бъдат разграничени - тези, които добавят стойност към вашия продукт и тези, които не се добавя. увеличение на цените на продукта, ако тя увеличава своята функционалност, естетика и развиват атрактивна нова марка. Цена падне, ако продуктът намалява нейното качество и не е привлекателен за клиентите. Основният проблем тук е, че цената на един продукт трябва да бъде значително по-припокриващи се разходи по производството и в същото време, трябва да е достатъчно ниска, за да бъдат приети от пазара.
Основните процеси на критерии за оценка:
- цената на ресурсите на квалификацията на персонала, удръжки брак. Точно тук включва ефективно използване на различни ресурси в компанията.
- броят на операциите, продажби и печалба на един зает.
- създаването и обхвата на търсене, разработване на продукти и на ефективността на управление на предприятието.
- дали процес води до резултат - това е основният критерий за оценка.