Бюджет на проекта - studopediya

В различните фази и етапи на проекта, разработен различни видове бюджети. Тяхната точност и назначаване са дадени в Таблица. 9.2 (15.2).

Бюджетиране - е цената на планиране, т.е. струва план: кога, колко и за какво ще бъде платена в брой.

Бюджетът може да се формулира като:

1) разходи календарни графици (Таблица 15.3) .;

2) за поделяне на разходите на матрицата;

3) стойност на колонните диаграми;

4) бар графики на кумулативни (кумулативни) разходи (фигура 15.6) .;

5) Линейни графики разпределени във времето общите разходи (фигура 15.7) .;

6) пай графики разходи структура (фиг. 15.8) и така нататък.

Фиг. 15.7. Linear диаграма разпределени във времето кумулативните разходи

Фиг. 15.8. Pie структура диаграма на разходите

Представяне на бюджета зависи от:

• документ от потребителя;

• целта на документа;

В зависимост от етапа на проекта бюджети на жизнения цикъл могат да бъдат:

След предпроектни проучвания (вж. Гл. 4) са съставени временни бюджети, които са по-оценъчно от предписания. Тези бюджети са съгласувани с всички заинтересовани страни, и в крайна сметка, одобрени от ръководителя на проекта или друг производител на решения. След като бюджетът е придобит статут на официален език, тя се превръща в еталон, спрямо който да сравни действителните резултати. По време на проекта, има отклонения от предварително планираните показатели, които трябва да бъдат отразени своевременно в текущия бюджет. И в края на цялата работа, като окончателния документ за създаване на действителния бюджет, който отразява реалните числа.

Особено полезни са оценките, които представляват ограничен бюджет. Бюджет документация - важна част от документацията на бюджета в големи инвестиционни проекти.