Бизнес курс Спартак Zabolotsky Москва трябва да се стреми за момичета и политици

генерален директор на НК "Действие" Спартак Zabolotski каза "BC" защо Омск неефективна най-мениджър често се покаже по-добри финансови резултати, отколкото ефективен и изпитан кореспондент на "BC", както го прави с кандидати за финансистите върху "Промоции" в предприятието.

- Спартак Г., как се запознахте със Сергей Калинин и Андрей Golushko и как те са успели капиталовия топ мениджър, за да се премести в Омск?
- С основни акционери "Акции" Трябва да знам чрез лице, свързано с "Baucenter". Преди това бяхме срещнали на предишната ми работа - Млечни централа Останкино. Този човек е бил замесен комбинират, за да търсят инвеститори, развитието на стратегията, която играх в продължение на две години. Той знаеше, че договорът ми свършва и ме препоръчва Golushko и Калинин. Очевидно е, че в моя опит - от храната до металургия - изглежда интересно. От различните предложения, аз избрах "действие", защото ми хареса подхода на акционерите да притежават бизнес, и видях бъдещето. Въпреки, че в името на "Акции" Аз отхвърли офертата, където заплатите са 10-15 на сто щеше да е по-висока, отколкото съм сега.
- И какъв подход към бизнеса на собствената си, които имат Golushko и Калинин, но другите не го правят?
- Аз съм впечатлен, когато собственици на бизнес най-важното - това не е дори увеличаване на печалбите, както и ръст на капитализацията на компанията. И ако ние говорим за стопанство, общата капитализация на холдинга, а не за отделни компании. Аз съм се интересуват да работят за увеличаване на капитализацията на дружеството, както и че не е само приходи, печалба и EBITDA. Малките акционери на 90-те гони печалба. Когато акционер е голяма и не живее за сметка на печалбата на предприятието, както и чрез увеличаване на стойността на активите. Това става изгодно да споделят своя бизнес нараства. Печалбите може да се увеличи от 100 $, но стойността на предприятието ще се увеличи с 1000 рубли. Собствения капитал ", за разлика от много хора, трябва да се разбира.
- А там, където сте работили преди "Акции" и млечни централа Останкино? Какво образование имате?
- Първо образование съм технически ориентирана, той учи в Института по атомна енергия, но с последния курс е прехвърлен в Новочеркаск Политехническия институт. След това отиде при баща си в Volgodonsk, където той се е занимавал с малък семеен бизнес, но просто казано, това е един от първите в България совалки. Въпреки това, една година по-късно приятелите поканени в Москва, а аз с удоволствие се мести, една година по-късно става главен финансов директор на Industrial Group MAIR. Работа IARC, не означава, че човек вече един път и половина години, за да седят на един парцел, така че е работил в различни фирми на групата: Саратов фабрика на метални изделия, вентил за растителна Сейнт Джордж, а след това се връща в група от дружества за управление, но в друг отдел - ангажирани в сливания и придобивания, след това се премества в отдела за управление на бизнеса. На втория образование съм икономист. Много рецитира мантрата - София, и по мое мнение, Москва трябва да се стреми само ергени момичета и политици. И ако сте направили, тогава живота в региона има повече предимства.
- А какво е вашето впечатление от Омск?
- Това е един невероятен град, където фирмата се поставя в напълно различни условия. Някои компании имат право да участват в търгове, други не. Някои компании, за да общуват с органи за регистриране на прекарват три дни, други - три месеца. Съдиите не вземат решения, а не да се нарече по-горен съд. Огромен размер данък, сиви и сиви заплати. Когато "действие" плаща бели заплатите с нея плюс 35% данъчни облекчения, както и конкурентите не плащат 35%, те имат предимство и могат да се отърват цени. И да разбера какво, че компанията плаща заплатата в плик, и които официално - е лесно. Просто навсякъде всичко е под контрол. Обикновено бизнесмен, дори и с интелект и технологиите, е трудно да се конкурират с фирми, които имат патронаж в политическите кръгове. Това води до факта, че в Омск ефективен топ мениджър може да има финансови резултати на предприятието, а не по-добре или по-лошо, отколкото лош мениджър. Деформацията на съзнанието се вижда навсякъде, дори и служители започват да се надявам на някои политически ресурс, който ще реши проблема за тези компании и елиминира пробиви в собствената си работа.
- Първоначално, вие сте поканени да се управлява изолация фабрика тръба (OZTI), но шест месеца по-късно е повишен в главен изпълнителен директор на "действието" на управляващото дружество. Това, което заслужавате, е доверие?
- Необходимо е за акционерите да задават. В крайна сметка, защо е толкова трудно да се намери мениджър? Резултатът от работата му може да се види в рамките на няколко месеца или дори година. Днес аз прекарат три интервюта на ден, и още много позиции не могат да бъдат затворени. Така например, в продължение на три месеца гледам OZTI директор. Ниво, много много ниска. Аз казвам на кандидатите-финансистите: Решаване на пъзела - двете компании са същите приходи и печалба, но една компания плаща банков кредит, а друг - не. Въпрос: коя фирма за управление работи ефективно?
- Този, който плаща кредита ...
- Но финансисти, икономисти, не всички го знаят. На OZTI аз, разбира се, нещо се е променило. Всички служители на завода са минали през мен. Имаше анекдоти: да поиска от ръководителя на отдел продажби на един от отделите - тръба хидроизолация е различен от teplogidroizolyatsionnoy? Правилният отговор не може да чуе, и то парадоксално - една тръба OZTI прави, други не. Това означава, че основният отдел prodazhnik просто не знае какво се продава. Дори и преди кризата в OZTI 20% от персонала е намален, без които, без да се губи ефективност, биха могли да работят. Преди пристигането си в OZTI се базира на 150 клиенти днес и четири хиляди души. Знам колко обаждания на клиенти, всеки мениджър през изминалия месец. Участвала съм в оптимизацията на суровини и продукти, а не само на OZTI. Може би защото на моята намеса, когато започна кризата, и банката няма да рефинансират OZTI, ние бяхме в състояние да се оттегли от оборота на 100 млн. Рубли, а за погасяване на кредита.
- В сферата на вашето влияние включва всички предприятия на холдинга "действие"? Какво е "Акции" приходи?
- Аз не правя "Baucenter" и "Gorgaz". Оборотът през изминалата година, на "Акции", без тези предприятия са в размер на 4,5 млрд. Рубли.
- Това, което прави един добър мениджър? Какви качества трябва компетентен топ мениджър?
- Един добър мениджър от общия брой на правилни решения е по-висока, отколкото погрешно. И колкото по-висок броят на правилни решения, толкова по-горен мениджъра. И какви качества трябва да имате? Мениджър - това е малко и адвокат и икономист, и доставчика и маркетинг. Имате нужда от малко, за да може да се говори малко, за да бъде в състояние да направи всичко, дори и малко да се пие водка. Това също е контрол.