06 Май Изчисляване на гарантиран резерв

6.5. Изчисляването на резерва за гарантиране на

Резервът за гаранция се дава от:

където - коефициент на пропорционалност, което определя зависимостта на броя на дните на престой предприятието неприкосновени запаси ценности.

пренареждане точка и средното равнище на резервите са както следва, където е - времето за доставка (дни) - доставката партия (т):

къде - на среднодневното потребление на материала.

6.6. Определяне на оптималния размер на партидата в присъствието на

собствено производство. Изчисляването на оптималната големина на партидата,

Оптимален размер на партидата, когато зарибяване краен интервал от време, в присъствието на своята продукция

където - произведени стоки, единици.

Оптималният размер на партийните доставки с дефицит:

където - разходите, причинени от дефицит, не търкайте. - Оптимални доставки партийни предвидени униформа и детерминирана консумация инвентара.

Максималната положителен марж с дефицит:

Интервалът от време между две последователни поръчки (връх):

където - годишното производство на единици за консумация.

Разходи за изпълнение на поръчки, съхранение опис и на общите разходи се изчислява по формулата:

Определете най-полезна площ на склада със следната първоначалните данни:

оборота на склад. 150 т .;

периода на получаване на материали. 365 дни;

средното тегло на една партия. 455 m;

Средният срок на годност. 10 дни;

натоварване на 1 м 2 склад. 1 т / т2;

загуби от отказа да приеме стоката в склада. 500 рубли / ден;

стойност от 1 м 2 склад. 10 рубли / т2.

Известно е, че стойността на поръчката е 2 хиляди рубли. броят на продадените стоки за годината -100 единици. Поръчки единична цена от 5 хиляди рубли. и разходите за съхранение - 20% от покупната цена. За да се определи най-икономичния размер много на поръчката.

Построява промяната на фондовата в продължение на три седмици, при максимално ниво, съответно, на фондовата материал 5000 м, с интервал от седем дни от датата на получаване и времето интервали от един ден. По време на всяка седмица на материалния поток, съответно променя както следва. където - броят на дните, които са преминали през тази седмица.

Построява се графика на склад в рамките на три седмици при норма на гарантирано ниво съответно 100 m с интервал от време между изпращането и за получаване на складови материали един ден. Част от доставката е 700 m. По време на всяка седмица на потока материал съответно променя както следва. където - броят на дните, които са преминали през тази седмица.

Построява промяната на фондовата в продължение на три седмици в

максималното ниво на запаси от 200 тона материали от получаване на интервал от седем дни. Пренареждане точка - 50 м. За всяка консумация седмица на материала, където - броят на дните, които са преминали през тази седмица. предварително време - един ден.

Построява се графика на склад в рамките на три седмици при максимална и минимална граница съответно 1000 m и 100 m, интервала от време между изпращането и за получаване на складови материали - два дни. По време на всяка седмица на движението на материалите се променя както следва. където - броят на дните, които са преминали през тази седмица.

Определете броя на карти "Konban" механични части, разположени на малко разстояние един от друг и с леко време и обратно, ако средната търсенето на продукта 5000 бр. операция парче работно време, времето на престоя в очакване на реда, сроковете за доставка на поръчката, времето за събиране на карти са съответно 25, 15, 10; 5 минути. Това е фактор за безопасността, капацитетът контейнер - 100 бр.

Определяне на броя на картите "Konban" на студено пресоване на производството, където месечната търсенето на продукти -1000 бр. брой преминавания оборудване + Ния месец - 2 единици. дневно търсене на продукти - 33 бр. склад продукта - 1,5 единици и контейнер капацитет с продукти - 35 бр.

Определяне на броя на картите "Konban" с постоянни поръчки периодичност, когато интервалът от време между две последователни производствени поръчки (ред цикъл) - седем дни; времето, необходимо да се създаде резервен състав - три дни; контейнер с капацитет продукти - 1000 елемента. олово време от 0,5 часа дневно изисквания -. 133 единици.

Построява се графика на настоящия състав, за три седмици при максималното ниво на склад равен на обема на страната по време на доставка на 50 m и минимално разстояние от 1 м, с еднакво консумация. В този случай, средната дневна консумация на 10 тона. Тези цифри показват степента на текущото количество в материалните единици и дните на наличността.

Определяне на стойността на доставяне на оптимален партида и корекционен коефициент показва, увеличаване на партида доставки чрез съхраняване на запасите от съдържание, средно с получаването на стоки 200 m, средната дневна raskhode190 м. В този случай фиксирани и променливи разходи, свързани с покупката и съхранението на материали са съответно 1650 и 50 рубли.

Определи оптималната доставките размер на партидата, и първоначално ниво на запаси при условия, позволяващи недостиг материал, както и корекцията, ако фиксираните и променливите разходи, свързани с покупката и съхранението на материали са съответно 1650 и 50 рубли, загубите, дължащи се на единица продукция дефицит в година 15 рубли на и годишния търсенето на този продукт 2500 парчета.

време натрупване разходи материал опис интервал от време на недостиг образуване на материал и време дефицит елиминиране е съответно две, едно, пет и един ден. Фиксирани и променливи разходи, свързани с покупката и съхранението на материали са, съответно, 2050 г., и 12 рубли, загубите, дължащи се на единица продукция дефицит за една година - 15 рубли и годишния търсенето на тези продукти - 500 бр. Средният дневен поток от материал - 200 тона, на среднодневното потребление - 190 м се намери оптималният размер на първоначалния състав .. Начертайте графиката на сегашните движения на акциите в продължение на три седмици.

Известни статистически данни за няколко месеца:

Дата на планираната доставка (ден, месец)

7.FORMIROVANIE ЦЕНИ & Материал

материалния поток на движение на пазарна цена се определя от търсенето и предлагането. Функцията за търсене френски икономист Курно, където - цената се увеличава с намаляването на цените, и обратно. Беше определена функция за доставки, което е ръст на цените също се разраства.

Анализ на търсенето и предлагането функции да се направи оценка на възможното поведение на логистичната система на дружества от даден ценова политика. На практика се използва еластичността - това е мярка за отговора на една променлива към промените в друга променлива. Еластичност на търсенето (доставка) се измерва с коефициент на еластичност, което показва процентното изменение в търсенето на този продукт, когато промените в цените:

където - съответно първоначалната броя на продуктите, и изисква от настоящия брой на ASK продукти, единици. - съответно оригинала и текущата цена, RBL.

Смята се, търсенето с гъвкав, еластичен с -не, и когато - с единица еластичност.

Цена - това е единственият елемент на комплекса логистиката, което допринася за натрупването на средства.

Друга дейност на фирмата е скъпо и направено nadezhdots печалба. Тази дейност се оценява разходите за производство. Тези разходи играят важна роля в определянето на печалбите на предприятията логистична система. За да се изчисли цени на различни пазари, трябва да се проучи разходите за производство, които са. постоянен -, променливата е -, съвкупността - и средната (фиксиран, променлив и общо):

където - размерът на материалния поток.

До известна степен намалява и след това да се увеличава в съответствие със закона за намаляващата възвръщаемост.

В допълнение към разходите, изброени по-горе все още са пределни разходи, свързани с производството на още една единица продукция поток материала:

където - за промяна на общите разходи при смяна на материалния поток нататък.

Концепцията за ограничаване на разходите е от стратегическо значение, тъй като тя дава възможност да се определи оптималната обема на материалните потоци.

В завода е provpdena статистическа оценка на разходите, в зависимост от потока на материала. Получихме следния данни (sm.tabl.7.2).

Намери всички разходи за производство и да изградят криви на средна цена и пределните разходи, за да се направят изводи.

данни са събрани в продължение на пет години, компанията, която продава компютър и са получени следните данни (вж. таблица 7.1).

Начертайте графиката на функциите на търсенето и предлагането, се определят областите на дефицит и излишък, както и за определяне на коефициента на еластичност на търсенето и предлагането между четвъртата и петата година.

Прави заключения на получените резултати.

Statististicheskie данни за производствените разходи

Брой на ASK продукти

Броят на продуктите, предлагани,

Свързани документи:

организация тенис на маса prakticheskihzanyatiypo: metodicheskieukazaniya prakticheskiezanyatiyapo на дисциплина "Физическа култура и спорт" за ученици от 1-5 игрища.

тяхното оптимално решение. Формите на организация на дисциплината: лекция, prakticheskiezanyatiya. metodicheskihukazaniyah представени обхваща основните теми на курса. а) извинение б) логистика) синергист G). ж) индустриалната революция 205.

Срок на курса -2,3 -3,6 брой кредити - Лекция 2 - 15 часа Prakticheskiezanyatiya. модели в логистиката. събитие потоци. Metodicheskieukazaniyapo проучване подлага Metodicheskieukazaniya за prakticheskihzanyatiyPrakticheskoezanyatie. индустрия.

332,15 K909 логистика. дисциплина програма. 470.64) Metodicheskieukazaniya и задачи на лабораторията prakticheskimzanyatiyampokursu "генетика. индустрия. Производството на храни Metodicheskieukazaniya и задачи за изпълнение на операция за контрол на pokursu.